温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
安全生产
措施
关键在于
能否
得到
科学
合理
制订
落实
新编
平安生产措施关键在于能否得到科学合理的制订和落实
平安生产是每个企业和每个劳动者的天职,是生命的保障,是政治责任,是最大的经济效益。是企业可持续开展的根底。
平安生产管理是企业诸多管理中的一个重要组成局部,是一门政策性、技术性、群众性很强的综合管理科学,因此平安生产措施的制订显得至关重要。措施的制订要真正能够平安合理地指导生产,这就需要有不断积累的平安专业知识和经验,并根据生产实际和各项技术的进步不断改进,平安措施既要能平安的指导生产,又不能矫枉过正,生产措施更具有科学性和指导性。
措施制订后关键在于落实。首先,要落实平安生产责任制,人人都是平安责任人,要针对上级和本单位年度平安工作目标、任务及要求,进行分解细化,使其落实到班组、落实到人头,不留死角,确保平安责任纵向到底,横向到边。第二,要加强对员工法律、法规及规章制度的培训,只有被全体员工所掌握、不折不扣去遵守,才能真正发挥作用;同时,只有使全体员工真正熟悉和掌握了规章制度,才能按章操作,确保平安。第三,要严格执行规章制度,严肃查处一切违章违规行为,切实做到有章必依,违章必究,维护规章制度的严肃性和权威性。同时,要深化平安奖惩长效机制,通过严格培训,严格检查,严明奖惩等一系列有效手段,使广阔员工从思想深处真正把规章、标准视为确保平安的“法〞,克服思想上的惰性、操作行为上的随意性,时时守“法〞,刻刻遵章。平安生产管理必须和企业各职能部门的具体业务紧密结合起来,依靠各职能部门的密切协作,才能实现平安生产。才能有效的保证劳动者的平安。
平安措施需要全员执行,全员遵守,全员改进。改变重经济效益、轻平安生产的观念,克服在平安生产工作中存在的不平安行为,使平安措施不再是一纸空文,要落实到行动上。让平安的阳光照在每一个劳动者的脸上,只有这样企业才能长盛不衰,国家才能兴旺兴旺。
第2页 共2页