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2023年县城市管理行政执法局工作总结及工作打算.docx
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2023 县城 管理 行政 执法 工作总结 工作 打算
县城市管理行政执法局工作总结及工作打算 文章标题:县城市管理行政执法局2023年工作总结及2023年工作打算 今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下和市局的精心指导下,以50周年县庆和2023中国__湖水上运动会暨旅游文化节为契机,围绕城管年度工作目标,创新管理思路,加大管理力度,认真抓好市容秩序、环境卫生、美化亮化、防违治违等工作,为创优城市品牌,改善城市环境,树好对外形象,作出了城管工作业绩。 一、2023年城管工作总结 (一)注重学习,提高执法能力。今年,全局上下注重学习,形成学习型干部,学习型机关,努力提高干部职工法律意识和执法能力。党组成员既加强中心组学习,党员领导干部又注重参加组织生活。平时注重调查研究,完成学习目标任务,队员形成例会制,以会代学,开展了“争创文明人,争做文明人〞,“依法行政、文明执法〞,“学习党章、争做先进分子〞,“学习八荣八耻、树立城管形象〞等主题学习活动,努力提高干部职工思想道德、理论水平,业务技能,遵纪守法、文明执法,依法行政等方面素质,为全局工作开展奠定了思想根底,全局上下经过思想教育,整体素质有了较大的提高。 (二)建章立制,强化目标管理。按照年初县委县政府和市局工作目标要求,我局将目标任务进行了细化分解,层层签定责任状,明确责任人、责任单位、实行定员定岗定责任。为了保证全年工作目标实现,局建章立制,明确分工,对重点工程确定专人分管,强化组织化领导。制定出台了城管局绩效管理暂行规定、城管局关于行政审批工作职责、运作方式、审批方法和管理权限的通知、城管局车辆管理意见等一系列规章制度,进一步标准了内部管理,并落实考核督查机制,使管理实现了有人办事,按规办事的效果。 (三)长效管理,加大综合整治。今年以来,城管局环境整治坚持标本兼治,平时工作与突击工作相结合,以各种活动为平台。开展了“城管启动月〞、“XX县区交通秩序整治〞、“XX县区环境综合整治〞等一系列整治活动。一是乱停乱放整治,在规定的地方设置了停车场所23处,各主要路段的人行道划定停车线近2万余米,标准车辆停放秩序。二是流动摊点整治,取缔XX县区东风东路、北京路、东三街、东二街等六条主干道以及校园周边的背街小巷占道摊点200多个,店外店160多处,做到还路于民,保障道路畅通,同时,规划夜市大排档、水果一条街、小商品市场等20多个疏导点。三是违法建设整治,始终保持高压态势,加大违法建设的查处力度,共撤除违法建设180多起,撤除违章面积6500多平方米。并积极制定县级防、治违工作方案,强化防、治违建工作网络和管理机制,进一步明确责任,积极组建专业巡防队伍,上下形成防、治违合力,有效遏制违法建设的蔓延。四是户外广告整治,撤除不符合要求的各类广告标牌320余件,强化户外广告审批管理,特别是对大型户外广告进行了标准,实行一街一景一要求,力求统一标准、设计适宜。对街面上公交站台、灯箱广告、道旗等由局广告科进行了专管。五是美化亮化整治,对沿街标志性建筑物、道路、桥梁、广场、公园等公共场所彩用霓虹灯、射灯等装饰,营造了XX县区流光溢彩的视觉效果,提升城市品位。 (四)加大保洁,提升环保能力。按照“保洁全天候,管理无缝隙,责任全覆盖〞的要求,实行主干道一扫全保,背街小巷一扫两保,做到作业、管理、考核、奖惩四个落实,完善XX县区清扫保洁制度。目前,XX县区保洁面达117平方米,日清垃圾达20230吨,粪便达15吨,确保XX县区拓展到哪里,保洁面就延伸到哪里,力求背街小巷,城郊结合部均无卫生死角。同时,加大环卫硬件设施的投入,在县委、县政府的鼎力支持下,先后投入225万元,陆续建成了东风东路、东三街两座垃圾中转站,完善了第三垃圾填埋场工程,改造公厕5所,更换窨井盖280块,对主次干道进行地面修补,更新护栏,新建了大庆北路市场,人民北路市场。购置了一辆摆臂式垃圾运输车,一辆道路冲洗车和两辆箱式垃圾运输车,更新了15辆保洁手推车,这些设施的投入,既解决了XX县区垃圾暴露性置放,影响市容市貌,易造成二次污染的难题,又提高了机械化作业水平,促进了卫生面貌的不断改善。 (五)文明创立,抓好软环境建设。文明创立和软环境建设是强化管理,外树形象重要手段,今年,我局积极创立市级文明单位,既从硬件投入上完善城管工作,更从软件上着手。今年以来,组织以创立学习型机关为突破口;以制度建设为抓手;以队伍建设为着眼点;以专项系列整治为平台;以行风监督建设为动力,全面提升干部队伍形象,提高效劳质量,创优城管水平。先后与县软建办配合组织开展城管进社区活动;与纪委、宣传部门联手开展执法宣传咨询活动;邀请市县人大代表,政协委员视察评议城管工作等活动;认真办理人大代表、政协委员提案建议,全年共办理代表建议,委员提案12件,办结率达20230,代表、委员满意率达98。同时,制定领导班子信访轮值制度,认真答复解释基县城市管理行政执法局工作总结及工作打算第2页 层群众的信访问题,切实做好效劳承诺,力求政府满意、群众满意,努力创立和谐城管,文明城管。 (六)注重收支,强力招商引资。今年来,我们切实落实好收支两条线,收有依据,支有理由,严格按照“阳光工程〞四项要求,强化财务管理,通过县审计、财政、物价等部门审计和检查均未发现问题,收支根本平衡,无违规违纪现象。招商引资力度增强,上下形成了共识,今年引进建成普惠超市、宝丰源商贸公司、恒信气体、黄金海岸洗浴四个工程,固定资产总投资达3800万元,其中202300万元以上工程一个。目前在手初步成熟3个进园工程和一个总投资5.7亿元的三产效劳工程,虽然县委县政府取消城管局招商引资任务,但我们依然自加压力,上下形成亲商、引商、无处不招商引资的浓烈气氛。 (七)强化宣传,提升城管形象。我局采取条幅、电视台、报纸、座谈会等形式,不断加强宣传力度,同时,成立专职信息上报队伍,制定任务,提高稿酬。今年是上报信息20230多篇,被市级以上媒体采用20多篇,县级媒体用60多篇。圆满完成了今年信息上报工作,大大提升了城管队伍形象。 新年伊始,总结过去,展望未来,我们自感压力重,任务大,离县委县政府要求差距大,与周边地区相比有压力,与市局要求更有差距,我们将正视问题,克服困难,履行职责,以新业绩回报上级,回报社会。 二、2023年工作方案 2023年工作思路是紧扣县委、县政府的工作要求和工作目标,自加压力,奋勇争先,努力创立一个环境优美,秩序井然,上下满意的新城市。重点抓好以下几个方面工作: (一)理清工作思路,完善工作机制。做好城管〞十一五“规划和2023年重点工作安排,进一步落实体制创新和制度创新,强化队伍建设,增强内设机构,提高组织化程度。一是重点强化目标管理,明确工作分工,责任到人,全员定岗、定职,实行准军事化管理。二是进一步强化绩效管理,加大督查考核,实行未位淘汰制和工作责任追究制。三是强化秩序化、制度化管理,依法办事,行政执法,文明执法。努力提升城管形象和管理水平。 (二)突破工作重点,加大工作力度。2023年依据城管职能,在市容市貌、环境卫生、防违治违等工作中要突破三个百,即:街道无占道经营力争到达20230,清扫保洁面力争达20230,防违拆违力争达20230。主要措施:一是开展创立文明示范街和文明户建设,强化综合整治力度。二是加强窗口效劳,加大处分力度。三是落实巡防违建队伍建设,健全防违治违网络。四是完善XX县区亮化,加大户外广告和店招店牌监管。五是环卫工作依然按照“保洁全天候,管理无缝隙,责任全覆盖〞,主干道一扫全保,背街小巷一扫两保,无卫生死角。 (三)开拓创新思维,提升管理水平。如何履行好城市管理职能,我们必须克服不良因素,从完善管理体制和管理水平上着手,加强软环境建设。重点是完善体制,建好队伍,落实机制,提升管理硬件。一是积极落实行政执法局报批,使城管能有独立行使行政执法权,积极招录正式人员、提高执法水平、同时加强协管人员队伍建设。二是积极抓好经费运转工作,切实落实收支平衡,努力向上争取资金,积极向下收取资金,确保队伍有稳定工资和“三金〞,力争环卫工人工资到达人均450元/月,协管人员达720元/月,同时处理好收费与管理的矛盾,努力做好行政许可收费。三是积极落实好市场管理,逐年规化建设各类小商品市场和专业商场,划行归市,力求管理与市容繁荣两不误。四是积极偿试环卫保洁市场化运作,对厕所、街面保洁进行租赁、承包、转让等形式。五是积极投入便件,购置一、二台清扫车, 一、二座垃圾压缩中转站, 一、二处垃圾防透防污处理场,一台拆违铲车。落实大队、巡防中队办公场所,提升城管办公条件和工作设施。 今年来县委县政府对城管工作十分重视,并加大投入,希望明年经费投入、工作要求、宣传导向、组织协调等方面进一步加大,我们将不遗余力地干好工作,为提升城市品位,促进城市开展作出积极奉献。 县城市管理行政执法局2023年工作总结及2023年工作打算来源于网,欢迎阅读县城市管理行政执法局2023年工作总结及2023年工作打算。 第7页 共7页

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