2023年县城市管理行政执法局工作总结及工作打算.docx

县城市管理行政执法局工作总结及工作打算 文章标题：县城市管理行政执法局2023年工作总结及2023年工作打算 今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下和市局的精心指导下，以50周年县庆和2023中国__湖水上运动会暨旅游文化节为契机，围绕城管年度工作目标，创新管理思路，加大管理力度，认真抓好市容秩序、环境卫生、美化亮化、防违治违等工作，为创优城市品牌，改善城市环境，树好对外形象，作出了城管工作业绩。 一、2023年城管工作总结 （一）注重学习，提高执法能力。今年，全局上下注重学习，形成学习型干部，学习型机关，努力提高干部职工法律意识和执法能力。党组成员既加强中心组学习，党员领导干部又注重参加组织生活。平时注重调查研究，完成学习目标任务，队员形成例会制，以会代学，开展了“争创文明人，争做文明人〞，“依法行政、文明执法〞，“学习党章、争做先进分子〞，“学习八荣八耻、树立城管形象〞等主题学习活动，努力提高干部职工思想道德、理论水平，业务技能，遵纪守法、文明执法，依法行政等方面素质，为全局工作开展奠定了思想根底，全局上下经过思想教育，整体素质有了较大的提高。 （二）建章立制，强化目标管理。按照年初县委县政府和市局工作目标要求，我局将目标任务进行了细化分解，层层签定责任状，明确责任人、责任单位、实行定员定岗定责任。为了保证全年工作目标实现，局建章立制，明确分工，对重点工程确定专人分管，强化组织化领导。制定出台了城管局绩效管理暂行规定、城管局关于行政审批工作职责、运作方式、审批方法和管理权限的通知、城管局车辆管理意见等一系列规章制度，进一步标准了内部管理，并落实考核督查机制，使管理实现了有人办事，按规办事的效果。 （三）长效管理，加大综合整治。今年以来，城管局环境整治坚持标本兼治，平时工作与突击工作相结合，以各种活动为平台。开展了“城管启动月〞、“XX县区交通秩序整治〞、“XX县区环境综合整治〞等一系列整治活动。一是乱停乱放整治，在规定的地方设置了停车场所23处，各主要路段的人行道划定停车线近2万余米，标准车辆停放秩序。二是流动摊点整治，取缔XX县区东风东路、北京路、东三街、东二街等六条主干道以及校园周边的背街小巷占道摊点200多个，店外店160多处，做到还路于民，保障道路畅通，同时，规划夜市大排档、水果一条街、小商品市场等20多个疏导点。三是违法建设整治，始终保持高压态势，加大违法建设的查处力度，共撤除违法建设180多起，撤除违章面积6500多平方米。并积极制定县级防、治违工作方案，强化防、治违建工作网络和管理机制，进一步明确责任，积极组建专业巡防队伍，上下形成防、治违合力，有效遏制违法建设的蔓延。四是户外广告整治，撤除不符合要求的各类广告标牌320余件，强化户外广告审批管理，特别是对大型户外广告进行了标准，实行一街一景一要求，力求统一标准、设计适宜。对街面上公交站台、灯箱广告、道旗等由局广告科进行了专管。五是美化亮化整治，对沿街标志性建筑物、道路、桥梁、广场、公园等公共场所彩用霓虹灯、射灯等装饰，营造了XX县区流光溢彩的视觉效果，提升城市品位。 （四）加大保洁，提升环保能力。按照“保洁全天候，管理无缝隙，责任全覆盖〞的要求，实行主干道一扫全保，背街小巷一扫两保，做到作业、管理、考核、奖惩四个落实，完善XX县区清扫保洁制度。目前，XX县区保洁面达117平方米，日清垃圾达20230吨，粪便达15吨，确保XX县区拓展到哪里，保洁面就延伸到哪里，力求背街小巷，城郊结合部均无卫生死角。同时，加大环卫硬件设施的投入，在县委、县政府的鼎力支持下，先后投入225万元，陆续建成了东风东路、东三街两座垃圾中转站，完善了第三垃圾填埋场工程，改造公厕5所，更换窨井盖280块，对主次干道进行地面修补，更新护栏，新建了大庆北路市场，人民北路市场。购置了一辆摆臂式垃圾运输车，一辆道路冲洗车和两辆箱式垃圾运输车，更新了15辆保洁手推车，这些设施的投入，既解决了XX县区垃圾暴露性置放，影响市容市貌，易造成二次污染的难题，又提高了机械化作业水平，促进了卫生面貌的不断改善。 （五）文明创立，抓好软环境建设。文明创立和软环境建设是强化管理，外树形象重要手段，今年，我局积极创立市级文明单位，既从硬件投入上完善城管工作，更从软件上着手。今年以来，组织以创立学习型机关为突破口；以制度建设为抓手；以队伍建设为着眼点；以专项系列整治为平台；以行风监督建设为动力，全面提升干部队伍形象，提高效劳质量，创优城管水平。先后与县软建办配合组织开展城管进社区活动；与纪委、宣传部门联手开展执法宣传咨询活动；邀请市县人大代表，政协委员视察评议城管工作等活动；认真办理人大代表、政协委员提案建议，全年共办理代表建议，委员提案12件，办结率达20230，代表、委员满意率达98。同时，制定领导班子信访轮值制度，认真答复解释基县城市管理行政执法局工作总结及工作打算第2页 层群众的信访问题，切实做好效劳承诺，力求政府满意、群众满意，努力创立和谐城管，文明城管。 （六）注重收支，强力招商引资。今年来，我们切实落实好收支两条线，收有依据，支有理由，严格按照“阳光工程〞四项要求，强化财务管理，通过县审计、财政、物价等部门审计和检查均未发现问题，收支根本平衡，无违规违纪现象。招商引资力度增强，上下形成了共识，今年引进建成普惠超市、宝丰源商贸公司、恒信气体、黄金海岸洗浴四个工程，固定资产总投资达3800万元，其中202300万元以上工程一个。目前在手初步成熟3个进园工程和一个总投资5.7亿元的三产效劳工程，虽然县委县政府取消城管局招商引资任务，但我们依然自加压力，上下形成亲商、引商、无处不招商引资的浓烈气氛。 （七）强化宣传，提升城管形象。我局采取条幅、电视台、报纸、座谈会等形式，不断加强宣传力度，同时，成立专职信息上报队伍，制定任务，提高稿酬。今年是上报信息20230多篇，被市级以上媒体采用20多篇，县级媒体用60多篇。圆满完成了今年信息上报工作，大大提升了城管队伍形象。 新年伊始，总结过去，展望未来，我们自感压力重，任务大，离县委县政府要求差距大，与周边地区相比有压力，与市局要求更有差距，我们将正视问题，克服困难，履行职责，以新业绩回报上级，回报社会。 二、2023年工作方案 2023年工作思路是紧扣县委、县政府的工作要求和工作目标，自加压力，奋勇争先，努力创立一个环境优美，秩序井然，上下满意的新城市。重点抓好以下几个方面工作： （一）理清工作思路，完善工作机制。做好城管〞十一五“规划和2023年重点工作安排，进一步落实体制创新和制度创新，强化队伍建设，增强内设机构，提高组织化程度。一是重点强化目标管理，明确工作分工，责任到人，全员定岗、定职，实行准军事化管理。二是进一步强化绩效管理，加大督查考核，实行未位淘汰制和工作责任追究制。三是强化秩序化、制度化管理，依法办事，行政执法，文明执法。努力提升城管形象和管理水平。 （二）突破工作重点，加大工作力度。2023年依据城管职能，在市容市貌、环境卫生、防违治违等工作中要突破三个百，即：街道无占道经营力争到达20230，清扫保洁面力争达20230，防违拆违力争达20230。主要措施：一是开展创立文明示范街和文明户建设，强化综合整治力度。二是加强窗口效劳，加大处分力度。三是落实巡防违建队伍建设，健全防违治违网络。四是完善XX县区亮化，加大户外广告和店招店牌监管。五是环卫工作依然按照“保洁全天候，管理无缝隙，责任全覆盖〞，主干道一扫全保，背街小巷一扫两保，无卫生死角。 （三）开拓创新思维，提升管理水平。如何履行好城市管理职能，我们必须克服不良因素，从完善管理体制和管理水平上着手，加强软环境建设。重点是完善体制，建好队伍，落实机制，提升管理硬件。一是积极落实行政执法局报批，使城管能有独立行使行政执法权，积极招录正式人员、提高执法水平、同时加强协管人员队伍建设。二是积极抓好经费运转工作，切实落实收支平衡，努力向上争取资金，积极向下收取资金，确保队伍有稳定工资和“三金〞，力争环卫工人工资到达人均450元/月，协管人员达720元/月，同时处理好收费与管理的矛盾，努力做好行政许可收费。三是积极落实好市场管理，逐年规化建设各类小商品市场和专业商场，划行归市，力求管理与市容繁荣两不误。四是积极偿试环卫保洁市场化运作，对厕所、街面保洁进行租赁、承包、转让等形式。五是积极投入便件，购置一、二台清扫车， 一、二座垃圾压缩中转站， 一、二处垃圾防透防污处理场，一台拆违铲车。落实大队、巡防中队办公场所，提升城管办公条件和工作设施。 今年来县委县政府对城管工作十分重视，并加大投入，希望明年经费投入、工作要求、宣传导向、组织协调等方面进一步加大，我们将不遗余力地干好工作，为提升城市品位，促进城市开展作出积极奉献。 县城市管理行政执法局2023年工作总结及2023年工作打算来源于网，欢迎阅读县城市管理行政执法局2023年工作总结及2023年工作打算。 第7页 共7页