2023年工业园区管理委员会某年工作计划.docx

工业园区管理委员会2023年工作方案 工业园区管理委员会2023工作方案 （一）目标和任务 2023年，园区方案完成工业总产值120亿元，比增4.4%;完成工业增加值31.8亿元，比增4.4%；完成固定资产投资13亿元；完成税收1.5亿元，比增15%。 （二）工作措施 1.抓住产城互动试点园区和自治区各级领导到xx港东岸考察的重大历史机遇，实施一批重大根底设施工程，形成固定资产投资新动力产城互动是园区经济持续增长的动力，要积极争取和落实上级专项扶持资金，争取在xxxx产业园、园区扩园的建设上形成根底设施投资的突破点。加快推进xxxx路一期工程、xxXX县区xxxx产业园启动区邻里中心（xx区）工程、xxXX县区xxxx产业园启动区控制性详细规划、xx东海（xx）路一期工程、xxxx路一期工程、南片区横二路道路一期工程、园区小微企业工程配套工程等一批重大根底设施工程。 2.围绕产业规划抓好招大商、招好商工作，增强园区稳增长后劲 围绕园区的定位完成工业园区“十三五〞开展规划和园区工业产业开展规划，并按照产业规划进行招商。紧紧抓住园区是华南地区最大的热带果汁深加工基地的优势，利用好易拉罐工程在行业中具有带动作用，继续加强与嘉美集团的沟通，优化其先制罐再与品牌饮料企业合作灌装的生产模式，吸引更多的知名饮料生产工程入园，逐步夯实食品饮料终端产业的根底。继续加大招商引资的力度，充分宣传和推介园区产业建设根底，加快土地落实，争取招商引资工作取得新的突破，增强园区的开展后劲。 3.突出抓好工业工程建设，夯实工业经济根底 抓紧实施一批对经济社会开展全局具有示范带动作用和深远影响的重大工程，为工业经济持续稳定增长提供支撑。一是对xx挠性石油管道等一批已通过环评，具备资金、土地等施工条件且市场前景良好的工程，积极组织力量，尽快安排开工建设，争取早日达产达效。二是在建工程加强组织协调，解决工程建设过程中遇到的困难和问题，争取早日建成达产。三是对续建工程搞好协调效劳和跟踪调度，及时帮助企业解决工程建设中遇到的实际困难，协调金融机构加大信贷支持，确保工程按期投产。四是加强对xx易拉罐、果香园、xx、xx、xx啤酒、xx、xx等一批工业有技改潜力的规上工程的调度管理，及时了解工程投资情况、形象进度等进展情况及工程建设遇到的困难，积极协调予以解决，加快推进工程建设。五是抓住果香园、南方机械、银安矿泉水、恒兴特种饲料等一批行业重点企业入选xx通志·工业志（1991-2023）的机遇，积极向各金融机构推荐这类好工程，衔接落实信贷方案，争取更多资金流向实体经济。积极做好对上扶持资金争取，力争有更多工程列入专项资金扶持方案。 4.加强经济运行综合协调，提高要素保障水平 一是积极协助工信部门进一步加强工业经济运行平台建设，全力提升工业经济运行平台监测水平。坚持旬报、月报监测分析制度，重点跟踪生产、效益和质量。二是提高生产要素保障水平。大力帮扶企业做好用工方案安排，有针对性地协助其申请各类工业经济开展资金，加强银企对接和融资担保力度，加强煤、电、原材料的组织和协调力度。三是切实加强平安生产工作。高度重视平安生产，引导企业强化生产全过程管理体系，落实平安生产主体责任，严格执行节日期间24小时值班制度。按方案组织平安生产大检查，排查隐患，确保企业不发生平安生产事故。 第3页 共3页