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2023年中学初中部教学工作计划.docx
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2023 年中 初中部 教学工作 计划
2023年中学学校部教学工作 一、指导思想: 深化贯彻落实新时代中国特色社会主义思想、党的精神和全国、省、市、县教育工作会议精神,坚持“以德启智,立德树人〞的办学思想,以全面提升教育教学质量为目标,以“深化自主课堂改革〞为主线,多措并举实施精细化管理,夯实教学常规环节,大幅度提高教学质量。 二、总体思路: 1、一个中心:以德启智,立德树人。 2、两个方面:同学基于核心素养良好的自主学习习惯培育;业务精湛师资队伍建设。 3、三个重点:研发实施原生态校本课程;深化自主课堂教学改革;推动教科研争辩。 4、四项工作:教学常规管理;老师队伍建设;学科建设;培育同学核心素养(阅读力量、写作力量、理解力量、规律推理力量、运算力量、分析综合力量等)。 三、工作目标: (一)常规管理目标。 树立“教同学一天,想同学一生〞的职业道德观,认认真真抓管理,扎扎实实搞教学,以质量立校、科研兴校。完善常规管理体制,实施精细化管理,做到体制引领、流程监控、分级把关,准时评价、反响通报、责任问责、奖惩清楚。 ①教学成果目标:力争学期期末各个学科的教学成果实现优秀率达50%以上、及格率到达90%以上的目标。 ②教育综合督导评价目标:力争实现全县第一,确保全县教学一流(课堂改革、教学成果、同学学习习惯培育等方面),在县内外担当起示范作用。 (二)师资建设目标。 通过实施“青蓝工程〞、“名师递进工程〞等措施,不断优化人才鼓励机制和成长环境,形成一支素养优良、结构合理、业务精湛、布满活力的老师队伍,造就一批理论扎实、教学力量突出的学科带头人和教学骨干。 (三)教学改革目标。 立足“自主课堂优质教学问题的设计、合作学习小组建设、课堂呈现与评价、信息技术与教学的深度融合〞四个切入点,聚焦问题,查找差距,课题推动,优化教研,构建问题引领、任务驱动、活动构建和达标检测的“自主课堂〞,大面积提高教学质量,彰显我校自主课堂特色,。 (四)课程实施目标。 适应素养教育要求,顺应时展需要,立足我校实际,在全面落实好国家课程、地方课程的根底上,形成“国家课程—地方课程—校本课程〞三级课程体系,形成以“五自教育〞校本课程为统领的集“德育教育、才智教育、创新教育、学科教育、传统教育〞为一体的独具学校特色的校本课程体系。 四、工作重点及具体措施 (一)加强师资建设,努力打造一支“理念先进、业务精湛、敬业爱岗〞的老师队伍。 1、师德师风建设。组织学习中学校老师职业道德标准、老师职业道德标准实施细那么、优秀老师的典型事迹,乐观组织老师参与各级各类的培训,还通过“师德讲坛〞、“教学讲坛〞、“我最喜爱的老师评比〞,学习等活动,提高我校老师“以德执教〞、“以法执教〞的自觉性和乐观性,打造一支师德高尚,敬业爱岗的老师队伍。 2、专业成进步展。通过实施“青蓝工程〞、“教学标准月〞“为学而教课堂大比武〞、“教学能手评比〞、教学根本功竞赛、优质课评比、一师一优课评比、教学设计、论文评比等措施,造就一批理论扎实、教学力量突出的教学骨干。 (二)加强教学常规管理,完善形成一套“日查、周评、月汇总〞的精细化管理机制。 一是开展“学科对抗〞活动,落实“备、教、批、辅、考〞等环节的要求,标准教学各项常规。 二是加强常规管理,认真落实老师工作月考评制度,做到“日查、周评、月汇总〞,准时反响评价,准时总结整改,将问题消灭在萌芽状态。 三是乐观开展多种评比活动,调动老师教学乐观性。教育处每月要开展一次“同学最喜爱老师和最喜爱课堂〞评比活动,进行每日最正确一堂课、优秀学案、优质课、教学能手评比等活动。 四是实行领导干部包教研组制度。发挥好干部的业务骨干引领作用。 (三)深化“自主课堂〞改革,提高争辩的有效性。 1、建立课堂教学争辩的长效机制,连续推行“半天无课日〞大教研制度,扎实做好对本学科课程标准的争辩、认真争辩“自主课堂〞模式下适合本学科特点的课堂教学模式。 2、推行语文“大阅读〞单元整体和英语“听说读写〞教学模式、定期召开自主课堂改革研讨会,解决改革中消逝的具体问题,不断优化完善“自主课堂〞学习模式,提高课堂教学水平。 3、“草根式〞小课题争辩,立足“自主课堂〞,鼓舞每一位老师结合教学实际和同学实际乐观开展微型课题争辩,将课堂教学改革不断引向深化。 (四)严格落实课程实施,形成独具特色的课程体系。 落实义务教育段学校自主选课学习日制度,乐观构建“国家课程—地方课程—校本课程〞的课程体系,乐观研发具有学校特色的传统文化类、德育主题类、科技实践类、社团活动类等特色校本课程。 1、国家课程。严格执行国家课程方案,开全课程,开足课时。 2、地方课程。整合课程资源,解决好地方课程与校本有机结合。 3、校本课程。组织社团活动,开设其次课堂,为搭建起同学自主共性进展的平台,充分挖掘同学共性潜能,促进同学全面进展。 4、课程评价。留意同学的学习成果,追求有效的课堂教学;留意老师的专业进展促进的教学、学风转变。 (五)抓好试验教学、功能室的管理工作。 1、理化生老师依据新课标拟定学科试验规划,做好演示试验、开足同学试验,试验要求均要到达100%,标准操作,科学实施。 2、功能室管理。管理人员标准管理各个试验室,制度管理要健全,器材管理要达标,操作流程要标准,环境平安要到位、档案管理要齐全。 (六)加强毕业班管理工作,实现中考成果全县前三名目标。 1、目标管理。成立毕业班级工作领导小组,制定县中学毕业班级工作实施方案,签订目标责任书,逐级分解目标,分层落实责任。 2、过程管理。围绕工作目标,制订切实可行的工作规划,加强教育教学管理,创新教育教学策略;优生培育、边缘生转化加大工作措施,大面积提高教学质量,确保2023年中考取得优异成果 3、中考争辩。老师解中考题(做、汇总分析)、同学的后期教育做好后期专题复习的课型争辩、其他县市区教学资源的利用与教育、考前模拟等。 6

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