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2023年公共服务中心建设实施方案 4.doc
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2023年公共服务中心建设实施方案 2023 公共 服务中心 建设 实施方案
公共效劳中心建设实施方案 关于推进居家养老效劳中心建设的 实施方案 为推进社区居家养老效劳中心标准化建设和管理工作,不断满足日益增长的养老效劳需求,结合社区实际,制定实施方案如下: 一、工作目标 2023年底前完成社区居家养老效劳中心建设,为老年人提供生活照料、卫生保健、精神慰藉、文体娱乐等内容的居家养老效劳,做到老年人满意,社会认可度高。 二、配套设施 (一)场所地址:待定 (二)硬件设施。大型开水机1台、电视机1台,棋牌桌椅4套、书架2组、老年人读物500册、健身设施1套、洗衣机1台、折叠床6张、办公桌椅2套、老年椅50把、1台、打复印一体机1台、大3p空调1台、座机1部、茶水杯50台、办公耗材假设干、急救箱及药品1套。 (三)软件培训。邀请专业人士对效劳中心人员进行专业技术培训,带着效劳中心人员开展效劳工作至正常运行。 三、效劳内容 (一)餐饮效劳。公开送餐热线,长期与一家正规餐饮店保持合作管理,为有需求的老年人开展送餐效劳。 (二)卫生保健效劳: 为老年人提供根本的健康保健咨询和效劳,并定期组织义诊机构到社区开展眼科、高血压、糖尿病、心脏病等工程的健康体检。 (三)文体娱乐效劳。配备饮水设备、电视、棋牌、老年人读物和健身设施,为老年人提供固定舒适的文体娱乐场所。 (四)家政效劳:长期与老年理发店合作,每周 二、四下午14点-18点,在社区开展理发效劳;配备洗衣机、洗衣用品,为老年人提供洗衣效劳。 (五)日间休息效劳。配备6张以上的折叠椅,供老年人临时休息。 (六)老年人社会保障效劳: 为老年人提高医疗、养老政策宣传效劳,协助老人办理医疗报销、养老金年检、80岁高龄津贴申请等效劳。 四、运行管理 (一)人员配置。效劳中心配备专职管理人员1人,原那么上由社区“两委〞干部轮岗,专职效劳人员2名,原那么上由居民小组长、党小组长及党员居民代表担任,效劳中心工作人员须有健康证、效劳期间统一着装,并发放一定补贴;因特殊情况产生的临时用工按照80元/人/天发放务工补助。 (二)制定建设。效劳中心制定标准的管理制度并上墙,包括规章制度、工作流程、人员职责、效劳承诺等内容。 (三)平安管理。效劳场所配备必要的消防设备,与被效劳老年人签订平安责任书,建立意外事件应急处置机制。 (四)效劳行为。效劳中心为老年人提供无偿公益性效劳;就送餐、家政效劳、茶水效劳等可根据效劳本钱制定合理的收费标准,收费工程和收费标准在醒目的位置进行长期张贴公示。 (五)信息台账。建立被效劳老年人效劳台账和工作人员出勤表,做好效劳记录和工作记录。 五、资金筹措 居家养老效劳中心经费多方筹措,吸纳政府补贴、单位和爱心人士捐赠,建立财务独立核算科目,做到专款专用,账据相符,定期公示。 内容总结 (1)公共效劳中心建设实施方案 关于推进居家养老效劳中心建设的 实施方案 为推进社区居家养老效劳中心标准化建设和管理工作,不断满足日益增长的养老效劳需求,结合社区实际,制定实施方案如下: 一、工作目标 2023年底前完成社区居家养老效劳中心建设,为老年人提供生活照料、卫生保健、精神慰藉、文体娱乐等内容的居家养老效劳,做到老年人满意,社会认可度高

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