2023年度饲料销售工作参考总结范文尊敬的各位领导，各位同事：大家下午好!辞旧迎新，自我总结!众所周知，销售工作关于任何一家饲料企业来说，都是核心，公司其它的部门的工作都是围绕销售来展开，因此，作为一名销售人员，责任重于泰山。下面，我就自2023年1月份至今以来的工作开始述职。一.个人本身方面的总结：深知本人的职责：为公司尽职尽责和为客户贴心效劳的使命!公司制定的制度能特别好的遵守和执行，能积极向上的工作，同时加强本身的学习，不断的提高本人的业务知识和工作才能，能遵纪守法，不做有损公司利益的事情!二.工作方面的总结：1.不断坚持公司的开发重点：以猪浓缩料特别是乳仔猪料为重点，扩大预混料的销售量。2.关于销售网络的思路整理，往常在关中市场做工作的时候，不断围绕着客户做工作，忽略深化基层能看透征询题本质，轻视了这对实现销售信息材料掌握和及时改变销售策略的重要性!由于错误的思路导致本人在关中市场失利较多，开展缓慢。最终公司领导能在关键时刻做出正确的策略：互换我到陕北市场。俗话说：新环境，新的挑战!由于陕北地势的特别性，同时本人强烈的责任感迫使本人不断反思必需要走科学见效的营销思路。大家都明白2点之间的间隔是最短的，因此我就分析哪些是客户，哪些是顾客，由于饲料是要给猪吃的，但是离猪最近确实实是我们的顾客养殖户，原来饲料最终的消费者是养猪户，明晰的思路让我明白：应当考虑如何给顾客方便购得商品，那确实是靠近消费者，走直销到最后一级终端分销渠道。““在确保产品在终端买得到〞的同时，也要确保卖得动〞，有方案、多层次“地开展面向顾客型〞推行，门店销售，赶集宣传。不能只保证渠道中有水，还要“制造让水流出去的出口〞。那么走直销到最后一级终端分销渠道有哪些好处呢①走直销到最后一级终端分销渠道可以说让养殖户的养殖本钱最低。②离消费终端最近，最为方便养殖户。③强调消费者愿意付出的价格和方便的购置点都在如此的条件下等到了满足。④关于公司和销售员来说，这种渠道便于掌控，稳定性强。⑤利于培育忠诚客户，利于精耕细作。市场资源是有限的，是我们生存和开展的根本。关于目的市场，在通过调研、分析之后，并不是所有的区域都可以按照总体开展，需要有方案、按步骤地开发，哪个客户需要及时开发，哪个客户临时不能启动，那些客户需要互补联动，并不是单凭想象就能到达效果的，客观经济规律是不可违犯的，甚至详细的某个客户在什么时间应该采取什么样的策...
