2023年街道法治建设工作经验材料.docx

街道法治建设工作经验材料 街道法治建设工作经验材料 近年来，XX街道紧紧围绕“法治XX〞建设要求，突出法治引领、坚持依法惠民、提升效劳效能，法治建设工作取得了明显成效。 一、秉承“知敬畏〞的信仰，坚持在法治的框架内推开工作 街道作为落实工作的一线“执行人〞，始终坚持依法行政。着眼于“管得住干部〞，不断强化依法行政。实行12位律师和专家组成的街道参谋团制度，在出台重大决策、作出重大行政行为前，做到事前征求意见，确保决策科学标准。强化风险源头的法治化防范，共完成参与风险评估项目20个，没有发生因评估不到位引发影响社会稳定的大事。每年制定“法治XX〞工作要点，分成15个小类实行刚性考核，特殊是突出开展干部的法治理论培训和行政执法考试，提高干部依法行政力量。着眼于“管得了工作〞，不断加强法治保障。在“三改一拆〞方面，坚持依法拆迁和依法处置两手抓、两促进，实现既依法裁量拆迁补偿，又坚决遏制无理诉求。2023以来，完成12个村5447户、103万平方米的旧村改造，交房率超99％，各项成果走在全市前列。在“五水共治〞方面，突出截污纳管专项整治中违法行为的查处，完成辖区28条河道的环境治理，实现垃圾河、黑臭河动态“清零〞。 二、强化“善治理〞的力量，坚持在法治的思维下夯实根底 街道作为工作实践的“探究者〞，将法治寓于基层治理，留意建立长效机制。着重在“基层民主〞上见行动，一方面切实做好“减法〞，严格落实社区工作事项准入相关制度，精减率达73％，并探究社工岗位政务分别，有效推动社区工作减负增效；另一方面切实做好“加法〞，重视居民自治，在街道14个社区全面推广“开放空间〞“居民议事会〞等基层民主协商模式，引导群众自主解决诸如停车、毁绿等身边难题。着重在“治理实效〞上下功夫，建立街道社会效劳管理综合指挥室，运用“大数据〞手段，整合有效资源，运行基层社会效劳管理综合信息系统，全面提升基层在冲突化解中先期预判、有效决策和快速处理力量。通过该系统，近两年流转冲突纠纷1042件，借助法治手段准时化解976件，成功率在90％以上。 三、普及“守底线〞的风气，坚持在法治的轨道上营造环境 街道作为联系群众的“排头兵〞，时刻牢记推动依法治国的主体是人民，始终将基层法治宣教作为长期性、根底性工作来抓。着力激发群众学法信法的热忱，通过一线问诊、询问解答等形式，为弱势群体供给法律救济；结合法律学问讲座、专业技能比拼等手段，提升群众学法乐观性；大力建设基层法治宣扬阵地，营造基层法治宣教气氛。三年来，累计组织开展平安宣扬、法律讲座等活动280余场次，培育扶持“平安志愿者联盟〞“阿拉宁波人〞等120余个法治社会公益组织。着力增进群众守法用法的意识，加大对重难点地区的法制宣扬力度，乐观推行“1357工作法〞和“1＋1＋e〞模式 4