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2023年教务处教师培训计划2.docx
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2023 教务处 教师 培训 计划
教务处范文之中学老师培训方案   为了进一步加强我校师资队伍建立,优化师资队伍构造,提高老师队伍整体素养,以实现我校“全省一流、全国知名、与国际接轨〞的办学目的,特制定学校老师培训方案。   一、现状分析   从我校师资队伍及培养的情况来看,通过多年的努力,我校老师队伍整体素养明显提高,根本完成老师培训任务,广阔老师能自觉履行岗位职责。我校中青年老师的比例较大,预示老师队伍可开展的潜力较大。   学校目前比拟突出的咨询题是:1、学科引领老师缺乏,在全省有阻碍力的学科带头老师缺乏,在岗的特级老师偏少。2、大数据时代,老师的知识构造、教育理念、教学手段等面临着严峻的挑战。3、老师的自主开展认识、教育科研水平、教育教学水平开展不平衡。4、老师队伍的年龄构造不太合理,有些学科骨干老师年龄偏大。   二、培训目的   依照学校“全省一流、全国知名、与国际接轨〞的办学目的,以“新理念、新课程、新技术、新知识和师德教育〞为重点,坚持“面向全体,突出骨干,培养名师〞的原那么,立足于学校教育教学的实际,有方案地对老师进展全面专项培训和分层递进培训,力争使全校10%的老师享受国际化培训,20%的老师享受国家级培训,30%的老师享受省级培训,促使老师专业性知识和实践性知识有机结合。以锻造一支习惯新高考改革、新课程施行的优秀老师队伍。   详细目的   1、以师德建立为核心,以构成一支团结向上、刻苦研究、精心育人的老师群体为目的,全面提升老师的师德水平,加强“人人是德育工作者〞的思想认识。   2、加强省市名师培养力度,培养一支具备先进教育教学思想、具备较强教育科研才能、具备运用现代教育技术和不断更新知识才能、具备良好的师德风气和奉献改革精神的名师队伍。   3、以学校校本研修为基点,教科研工作为依托,构建学习型组织,搭建促进老师专业开展的平台。通过“教学实践、课例研究、自学反思〞,使广阔老师纯熟掌握所教学科课程标准的根本思路和体系构造,从而提升老师的课程理念、学科素养和教学才能。   4、以“订单式培训〞为抓手,与高校签订培养协议,提升老师专业水平。为老师搭建接着学习的平台,为老师提供到高校再学习的时机,使我校老师的专业知识向更高层次迈进。   5、以国际部为依托,搭建国际化培训平台,努力使10%的老师享受国际化培训。学习吸收国际先进的办学理念与教育思想,培养一批具有国际化视野的优秀老师,扎实办好国际部,真正做到与国际接轨。   三、培训途径   以“尊重的教育〞为载体,将“理论学习与技能提升,实践探究与观课研讨、课例研究与自我反思〞三个板块作为我校老师教育的主要方式,通过“工程引领、专家指导、骨干示范〞以点带面辐射带动全体老师。重点提高老师的理论文化素养,更新知识才能构造,加强理论思维水平和自我开展才能;提高老师教育教学才能,为构成教学风格和教学特色打好根底;提高老师的科研认识和科研才能,加强创新才能。   (一)论坛研讨   以主题发言、合作交流、案例分析、情感体验、读书感受为主要方式,集研讨与休闲活动为一体,以处理特别咨询题为目的,讨论教育教学规律,分析教育教学现象,发表教育心得,促进老师积累反思素材,自觉调整教与学的行为和方式。   (二)专业引领   (1)专家引领。请校内外有较高理论水平和实践经历的专家、学者、老师来校指导和培养青年老师,以拓展老师的视野,提高老师们的水平,使其成长为各自专业的学科骨干。   (2)师徒结对。由学校骨干老师为导师,负责带教培养新老师、青年老师。通过传、帮、带、导等方法,促使老师尽快习惯教育教学工作,并构成特色。   (三)课堂观摩   通过对详细的教育教学情景的观摩、学习、交流,开阔老师的视野,使老师在分享别人经历的根底上,研究本人积累反思素材,提高老师处理教育教学实际咨询题的才能和提高自我觉察水平。   (四)教研导向   以提高老师的教育教学水平和科研才能为主,使理论与实践有机结合。   (1)主题教研   开展以“课例〞为载体的行动研究,以咨询题处理为切入口,通过课例分析、探究学习、任务驱动、现场诊断等方式,让老师在教育行动中成长。   (2)联片教研   区域学校互相之间积极进展商讨,协商和合作。通过互助学习,交换信息、经历共享、联动提高等方式,使学校老师在互补共生中成长。   (3)课题研讨   以课题研究为载体,强化咨询题认识,促使老师擅长将经历转化为理性考虑。学校正课题研究成果及时总结和推行应用。   (五)专题讲座   依照学校与老师开展的需要,选择相关专题学习内容,以某一学科、某一专业领域或某一“热点〞、“焦点〞咨询题为中心,使老师有针对性地得到相关知识。   (六)跨校留学   以年级为单位,每学年安排老师到外校学习,学习先进的教育教学理念、方法,学习科学的治理思路。返校后及时消化、总结、汇报学习收获,供我校老师借鉴,以此拓展老师视野,推进老师队伍整体素养的提高。   (七)订单培训   师范大学联络,每学年利用寒暑假时间选派优秀中青年老师到师范院校进修学习,学习最前沿的教育思想,更新专业知识,提升老师教学才能。   四、详细安排   1、以国际部为依托,三年内选派“湖北名师〞、“特级老师〞、每学科1-2名领军老师到国外中学交流学习,学习国外先进教育教学理念与治理经历,提升我校的办学品味。   2、与师范大学联络,建立“订单培训〞方案。分阶段将我校教研组长、备课组长、“荆门名师〞、青年老师(30-35岁具备开展潜力)送至华中师范大学、华东师范大学、北京师范大学再学习。通过“订单培养〞的方式,提升我校骨干老师的教育教学才能。   3、以“名师工程〞为抓手,分层次培养各级各类名师队伍。教科处、教务处在学校指导下,建立我校“特级老师〞、“湖北名师〞、“荆门名师〞、“十佳班主任〞等“名师培养对象库〞。教科处进展跟踪培养,制造名师成长环境,一年一考核,十年内逐步使培养对象成长为省市名师。   4、“走出去〞与“请进来〞相结合。每学年邀请1-2名全国知名的教育教学专家到校讲学,开阔全校老师视野。   5、接着抓实新进老师老师根本功培训工作。以“老师师徒结对〞为抓手,为每位新进老师选配优秀老师担任指导老师,建立新老师培养方案和考核机制,要求新老师每学期“读一本好书、上一堂好课、写一篇好论文〞。经常性开展青年老师根本功竞赛、校内赛课、读书沙龙、教育教学论文评比等活动,使新进老师迅速站稳讲台,为其专业成长打下坚实根底。   6、以每学年一期“老师论坛〞的方式来促进校本研修活动的开展。依托名师工作室和教研组开展主题教研和课题研究,“老师论坛〞一期一个主题,以研讨课、示范课、主题发言、案例分析、读书交流为主要方式,集研讨与培训为一体,讨论教育教学规律,分析教育教学现象,发表教育心得,促进老师反思,提升教育教学才能。   7、以“立足本市,面向全省〞的思路开展联片教研。争取市教研室、教科所支持,通过请教研员、市级专家到校指导,开展主题教研等方式来提高我校教研活动的质量。积极与武汉、襄阳、宜昌等市优秀高中联络,进展商讨,协商和合作。通过互助学习,交换信息、经历共享等方式,使学校老师在互补共生中成长。

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