2023年安全生产主体责任推进年活动实施方案.doc

平安生产主体责任推进年活动实施方案 根据XX县区住房和城乡建设局关于印发落实建筑企业平安生产主体责任推进年活动实施方案的通知有关要求、平安生产法、建设工程平安生产管理条例、平安管理制度为指针，牢固确立“平安第 一、预防为主〞的理念，进一步夯实平安管理根底工作，强化企业平安生产主体责任意识，改善平安生产条件，促进企业实现平安开展。为了加强公司平安管理，保障人员人身平安和财产平安，特制定平安生产生产主体责任推动年实施细那么如下，即日执行： 一、平安生产主体责任年推进活动实施指导思想以平安生产法、建设工程平安生产管理条例、职业病防治法及XX省建设工程平安生产管理方法，等有关法律法规和标准、标准、规程为依据，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞的方针，必须履行的工作职责、必须执行的行业标准和必须承担的法律责任等平安生产主体责任落实。以隐患排查治理为重点，提高平安水平，有效防范平安生产事故，构建平安生产长效机制。 二、建立全平安生产管理组织机构 我公司平安施工工作有序、扎实的开展，在2023年的施工开始前，现成立现场平安管理小组： 组长：李兆斌副组长：吉贵金成员：高彬、郭少平、黄义龙、王超、蔡金龙、王林森等。 三、进行平安生产自查自纠，提高平安管理水平 认真组织人员一是对企业主要负责人履职情况、平安管理人员履职情况、平安生产教育培训情况、生产费用提取情况、对查出的问题，及时进行整改，有效推进我公司平安生产主体责任的落实，切实提高平安生产管理水平。通过平安生产自查自纠，明确了企业主要负责人及平安管理人员的相关职责，从而提高了全体从业人员的平安意识和企业平安管理水平，为企业平安生产标准化达标创立工作奠定了坚实根底。 四、完善施工工程部平安管理责任 现场工程部以工程经理为首，以平安负责人为辅，认真落实平安生产责任制。制定平安生产实施细那么。针对施工现场的平安施工情况进行检查、监督及协调管理。对存在平安隐患的施工部位及时发出整改指令，防患于未然。平安、文明施工不达标，停止其工程报验。 工程部将建立重大危险源动态控制台账，掌握施工现场各种施工机械用电设备；变、配电设备的使用状况和变化情况，必须按照有关要求开展平安隐患排查治理工作，重大危险源和重大隐患必须得到跟踪监控和挂牌督办；对于脚手架工程、模板支撑系统、深基坑工程、建筑起重机械设备等危险性较大的分局部项工程，必须按照“危险性较大的分局部项工程平安管理方法〞规定编制平安专项施工方案、实施专家论证。对危险性较大的分局部项工程施工、起重设备的安、拆、顶升环节进行旁站，并做好旁站记录。 五、完善平安管理责任 （一）工程经理及平安员坚守工作岗位，按照建筑面积配备平安员，机械设备管理员、资料员、质检员，并认真履行责任。 （二）及时进行三级教育，建立施工操作人员平安卡，并及时进行班前培训。标准落实平安教育培训制度。企业要针对本单位不同岗位特点开展全员平安生产教育培训，尤其要加强对中层以上干部、班组长、新员工、转岗员工和临时工等人员的平安培训，注重提高培训质量。要认真组织实施“三级〞平安教育，并登记建册，不断提高从业人员平安生产素质，标准平安生产行为。建立班组班前、班中、班后平安生产检查（即“一班三检〞）、重点对象和重点部位平安生产检查（即“点检〞）、作业区域平安生产巡查（即“巡检〞）和节假日检查。 （三）特种工操作人员必须持证上岗，每台塔吊必须配备两名司机，一名司索。 （四）及时编制各种分局部项工程施工方案，经监理审批后实施，需要经专家论证的及时组织专家进行论证。 （五）完善塔吊监控系统，禁止超限、超载、违规操作。 （六）定期对起重机械及其它各种机械进行检查、维护、保养，并做好记录，防止因机械故障造成平安事故的发生。 （七）建立施工现场消防平安专项负责人，配备消防设施，并保证消防器材数量充足、功能有效。 （八）对危险性较大的分局部项工程，如。脚手架，现场施工用电严格履行并审批、论证制度。 （九）形成每周平安生产检查、每月平安生产大检查、复工复产前平安生产大检查等例检制度，对各类检查的频次、重点、内容提出具体要求。 （十）标准落实平安隐患排查治理制度。企业要开展经常性隐患排查，建立隐患全员排查、登记报告、分级治理、整改销号制度，形成隐患自查、自纠、自报、自治闭环管理。要标准单位、工程、班组等层级隐患排查的次数、规模、内容，对排查出的隐患实施“一患一档一策〞清单式管理，按照分类分级治理原那么，逐一落实整改方案、责任人员、整改资金、整改期限和应急预案。要建立隐患整改评价制度，定期评估隐患情况，不断完善隐患治理工作机制。要建立隐患举报奖励制度，鼓励员工发现和举报事故隐患。对重大以上事故隐患要按规定上报主管部门，同时采取停产停业整改等措施。 （十一）切实提高应急救援能力。编制科学、操作性强的事故应急救援预案，组织全员学习，并随着平安生产条件的变化对事故应急救援预案及时进行调整充实。工程部要建立应急救援组织，配备专业或兼职救援队伍并及时更新必要的应急救援器材、设备，定期组织全员参与事故应急救援预案演练，提高应对各类生产平安事故的能力。 六、建立有效的检查、管理制度 （一）日巡检制度 以工程经理为首，带着本工程相关人员每天上午九时，开始对各楼号进行巡检。巡检内容主要为： 1、平安、文明施工； 2、临时用电，重大危险源的监控； 3、工程施工进度，劳动力调配； 4、工程施工质量，工艺做法。并做好巡检记录。 （二）周联检制度 邀请甲方、监理联合对现场进行检查，检查结束后及时作出评价。并限期整改，目的是加大检查监督力度，极大程度的促进各项平安管理工作的顺利开展。 （三）月考评制度 每月末组织公司领导小组参加的联合大检查，在周联检的结果根底上，结合使用jgj59-2023平安检查标准进行评比打分。 对工程质量、平安、文明施工、工程进度、工程资料综合得分第 一、 二、三名的工程部给予通报表扬，并给予现金奖励。对排名倒数第 一、 二、三名的工程部给予通报批评及经济处分。 月考评的目的是，鼓励工程部加强自身的管理能力，取得好的成绩，使整个工程部管理工作登上一个新的台阶。 七、标化工地的创立 要求各工程部严格按施工现场管理条例进行现场管理，积极响应行政主管部门及建设合同条款的约定，做好标化工地的创立工作，在创立的过程中使每个工程部各个方面的工作都走向正常化，标准化，使整体管理档次得到提升，并最终取得好的管理成绩。 江苏镇淮建设集团 2023年3月25日 第二篇：X2023年平安生产主体责任落实推进年活动实施方案山东银河生物科技 山东银河生物科技 落实平安生产主体责任活动实施方案 为落实企业平安生产主体责任，提高本质平安水平，夯实平安工作根底，有效防范生产平安事故，构建平安生产长效机制和公司关于开展落实企业平安生产主体责任活动的工作部署、要求，结合实际，特制定本实施方案。 一、总体要求 和工作目标 （一）总体要求。深入贯彻落实党的十八届三中全会和习近平总书记等中央领导同志系列重要讲话、批示精神，按照“政府推动、企业落实、突出重点、强化实效〞的原那么，依据XX省生产经营单位平安生产主体责任规定（以下简称主体责任规定），大力推动主管部门和行业管理机构强化平安监管责任，全面推进企业落实平安生产主体责任，夯实平安生产工作根底。 （二）工作目标。以落实主体责任规定为总抓手，催促全体干部职工认真执行平安生产法律法规和标准规程，建立健全平安生产规章制度，进一步完善企业平安生产责任体系、管理制度体系、投入保障体系、培训教育体系、隐患排查体系、应急救援体系，切实建立起平安生产工作的长效机制，实现平安生产管理水平明显提高、平安生产状况根本好转。 1、提高主要负责人平安意识。建立完善平安生产责任和平安管理制度体系，主要负责人对平安生产工作的认识和重视程度明显提高，自觉履行平安生产主体责任，落实平安生产工作措施积极到位。 2、隐患排查治理长效机制根本建立。隐患自查自报系统全部建立，部门隐患自查、隐患上报、隐患整改、接受监督指导等工作循环机制初步完 -1-山东银河生物科技 善，事故隐患整治率到达100%。 3、严把准入关。对所有新上岗、转岗的从业人员严格把关，完善审批、考核工作，从源头上保证队伍质量。 4、生产平安事故有效遏制。坚决杜绝较大以上事故，有效防范各类责任事故的发生。 二、活动的主要内容 （一）深化根底管理工作，全面落实企业平安生产主体责任。 1、完善企业平安生产责任体系，强化责任落实。一是落实平安生产“一岗双责〞制度，明确从业人员的平安生产责任，激发广阔职工的平安生产履职尽责的积极性和自觉性。二是明确主要负责人是平安生产的第一责任人，对本部门平安生产全面负责。必须全面落实主体责任规定，保证人员等证照齐全有效，合法生产经营。三是成立平安生产工作领导小组，配备平安生产管理人员，监督和促进平安生产责任制的落实。四是保证平安生产管理时间和精力投入。要每季度按时召开平安生产工作会议，定期深入生产一线检查平安生产制度执行和措施落实情况，研究解决平安生产工作中存在的问题和隐患，提前编好平安网。五是实行严格的平安生产奖惩制度。要加大对平安生产责任履行情况的日常检查和年度考核，对履行平安生产职责成绩突出的个人给予奖励；对履行平安生产职责不到位、问题隐患整改不及时、工作不认真的，要严格处理；对导致平安生产事故发生的，要按照企业平安生产责任制度或政府批复的处理意见严肃追究有关人员的责任。通过实行严格的责任追究，自觉落实平安生产责任。 2、完善企业平安生产制度体系，实行标准化管理。平安生产管理方面，包括平安总那么、平安生产会议制度、负责人现场带班制度、平安教育培训制度、岗位责任制度、平安生产投入及平安生产费用提取和使用制度、事 -2-山东银河生物科技 故隐患排查治理制度、平安设施设备管理和检修维护制度、施工现场管理制度、平安生产事故报告制度、应急预案和应急管理工作制度、事故调查处理制度。平安技术方面，包括消防管理、危险场所的平安技术管理等。二是严格规章制度的落实和执行。要建立制度运行的检查考核机制，制定考核方法，由公司的平安生产管理部门负责检查考核，一级检查一级，层层抓好落实。要严格奖惩，奖优罚劣、及时兑现、奖罚清楚。要认真制定车辆技术档案，标准档案管理。三是抓好规章制度的修订和完善。要安排专人根据情况的变化、新的法规要求，定期对规章制度进行检查、修订、补充、完善。 3、完善平安生产投入保障体系，提高平安生产管理水平。要加大平安生产资金投入，将平安生产资金投入纳入年度生产经营方案和财务预算，专项用于平安生产，不得挪作他用；要建立平安生产费用提取和使用制度，及时足额提取和使用平安生产费用；要按照国家或行业平安标准标准要求，配足配齐平安生产设施、设备，为职工发放符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并按规定进行维护、保养和定期检测。 4、完善平安生产培训教育体系，提高全员平安素质。一是严格落实主要负责人、分管负责人、平安生产管理人员他驾驶员培训、考核和持证上岗规定，严禁违规上岗。二是严格从业人员的教育培训工作，对新进从业人员、离岗6个月以上的或者换岗的从业人员，及时进行上岗