2023年企业行政管理实施打算.docx

企业行政管理实施打算 　　总结过去的同时我要对新的一年有一个好的打算，转眼之间又进入新的一年了新年要有新气象。一个从事治理工作不长，经历缺乏的工作人员，特别多方面都要有一定的要求，如此才能在新的一年里有更大的进步和开展。 　　也是一个充满挑战，XX年是公司开展特别重要的一年。机遇与压力的一年。为此，调整工作心态、加强责任认识显得尤为重要，同时也充分认识到本人的种种缺乏之处，为了促使本人尽快地成长，特订立以下年度工作打算　　一．经济预算方面 　　此上要合理、节约、按时、精确地来执行1.根据预算打算报销费用。 　　2.管辖固定资产的自检 　　3.行政费用报销的核准 　　4.编制、调整部门预算的方案 　　二.岗位的业务工作 　　1.企业治理文章 　　2.监视公司网络维护 　　3.档案工作的检查、监视 　　4.对食堂的监视治理 　　5.宿舍监视治理 　　6.推销物品 　　三．行政治理方面 　　1.证照治理监视 　　2.社会事务协调 　　3.企业内部事务处理 　　4.执行贯彻公司制度 　　四．外部咨询题 　　1.昆山厂房的出卖 　　2.昆山厂房的后续事宜 　　3.千灯地块的事宜 　　4.绿蕾温室及花卉的索赔 　　5.iso复审 　　6.高嘉的注销及金嘉的变卦 　　不平静的一年，去年对公司而言。也是困难重重的一年，人员的调整，市场的不景气，政策的变化，这一系列的咨询题导致效益的下滑，同时，相应的咨询题也暴露出来，治理的不到位等一系列咨询题亟待于我去处理。 　　关于我而言，今年。至关重要的一年，必需掌握世博会这一契机，治理运营上寻求打破，努力完成公司下达的各项指标，并争取尽早的完成指标，使公司早日解脱窘境，全身心的投入运营到运营治理中。