2023年项目部安全大检查总结.docx

工程部平安大检查总结 导语。平安是无论何时何地都不能掉以轻心的事情。下面是小编收集的，欢迎阅读。 （一）2023年在公司领导的大力支持及广阔员工的共同努力下，我工程部始终把平安工作放在首位，认真贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安工作方针，狠抓落实平安生产管理工作，为工程部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实根底，回忆这一年来平安管理主要做了以下几个方面的工作： 一、层层签订平安责任书，认真落实平安责任制。 为了切实加强对平安生产工作的组织领导，强化平安生产管理，年初，经理与各工段负责人及部门负责人签订了平安生产责任书，把平安目标层层细化、量化，落实到每一个人。2023年平安生产责任状签订8个分包队伍，签订率20230%。形成了工程部领导总负责，各施工队老板重点负责的平安生产责任模式。 二、建立健全平安管理体系，认真落实平安管理制度。 没有规矩不成方圆，完善的制度是保证平安的根底，因此今年我工程花费了大量的精力重新修订了工程部的综合应急救援预案、重新对工程部的平安生产责任制进行修订等，为工程部的平安管理工作打下了良好的根底。并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救援 设备档案、资料，做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录，做到平安工作心中有数，确保工程部的生产平安进行。 三、强化平安培训教育活动，不断提高全员平安意识。 为全面贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安工作方针，今年我们重点强化了对职工的平安教育的培训力度。 1、工程部从员工一入场开始，组织开展新员工入场“三级〞平安教育，从场级的教育“宣传国家的相关法律法规、公司的平安管理规章制度〞，到施工现场级的“施工现场生产情况、危险源辨识〞，最后到班组的“操作技能和平安操作规程的培训〞，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康平安环境教育。确保新员工入场“三级〞平安教育率达20230%并保证了培训的效率。 2、在六月份“平安生产月〞活动中，根据上级文件精神的要求，积极组织平安生产宣传教育活动。组织全体员工通过展板、录像、会议等形式积极学习平安、消防知识。“平安生产月〞活动的开展，提高了广阔员工平安生产的积极性。 3、应急救援演练、应急救援知识培训：今年工程部于六月份又组织了一次消防和防汛应急救援演练，通过施工人员的参与和观摩，为广阔员工进行了一堂生动形象的实践课，不仅是进行了一些根底应急救援常识的演练，还重点对事故发生后各部门人员积极配合，联合 救援进行了实践和讨论，并收到了很好的效果。 4、在组织“平安生产月〞活动时各施工现场悬挂了平安警示标志，醒目位置张贴了平安宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或防止事故的发生。 5、今年共组织了多项平安专项培训工作。参加平安资质证书考试2人。工程组织进行施工平安教育培训2023次，累计培训人数达235人次。 通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全体人员的法律认识，增强了全体施工人员搞好平安生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决平安生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。 四、加强“源头〞管理工作，坚决制止“三违〞现象。 1、平安检查是消除事故隐患的主要手段，2023年共组织各类抽查20余次，日常检查每周3次，对查出的隐患根本按时进行了整改。 2、继续严格执行各项平安制度，杜绝了违章指挥、违章作业。 3、加大外包单位管理，强化施工平安措施，确保施工平安。一是进行平安资格审查，不具备平安资格的外来施工队伍不得入场施工。二是要求外来施工队进场施工前，必须先签订平安生产协议书，经过相应平安资质验证，外来施工人员接受平安告知后，方可允许施工。 4、居安思危，开展“警示性〞平安教育，做到平安工作警钟长鸣。2023年工程部共发生各类事故0起，同时将公司内发生的事故在工程部进行通报，为广阔员工敲响平安警钟，让全体员工在真实的事例中加深认识，使全员从教训中得到教育，不断提高员工的平安防范能力和事故应变能力。 五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。 为了确保施工平安高效的进行，着重做以下方面的工作： 1、加强学习施工临时用电等直接作业环节平安监督管理的相关规定，严格执行公司平安管理制度。 2、与施工单位签订平安生产协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的平安教育前方予以上岗，杜绝施工过程中出现平安真空现象的发生。 3、通过修订平安生产承诺书强化对承包商的管理，落实承包商平安生产责任制，加强直接作业环节的平安监控，提升现场施工管理水平。 4、在施工前事先制定施工方案和平安防护方案，双方同意后在平安措施落实后再开始施工； 5、及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。 六、健全平安环境管理体系，积极推行平安质量标准化。 为确保管理体系的有效运行，2023年下半年工程各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及平安方针进行了宣传贯彻，确保了全体员工对质量、环境及平安方针的理解和标准化贯彻落实。 七、认真贯彻执行职业病防治法，改善施工人员工作环境。 为提高施工人员对职业病和危险源的认识，工程组织施工人员认真学习职业病防治法，对施工现场危险源进行了辨识，并悬挂警示牌。及时为各个岗位的施工人员配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。 八、开展多种形式的平安检查，及时发现各种事故隐患。 为加大平安检查力度，促进各项平安工作真正落实到实处，发挥平安职能“监管〞的作用，在日常工作中我工程特别注重各项检查制度的落实情况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查训练，看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的平安根底工作扎实有效。 （二）2023年我工程在公司、八公司的正确领导下，在甲方指挥部、监理的具体指导下，以“平安第一、预防为主、综合治理〞为综合方针，全面贯彻实施平安生产法，认真落实公司、指挥部、监理办下发的平安文件，以平安措施的落实和标准化工地建设为重点，建立了完善的平安管理制度并制定了标准化工地实施方案。现将今年的平安工作总结如下： 一、平安目标实现情况。 重大平安责任事故0案次，重大环境污染责任事故0案次，严重职业病危害事故0案次。已开工工程工程检查平安合格率20230%，优良率85%，平安隐患整改率到达95%以上。新职工入场三级平安教育率20230%，技术业务管理人员持证上岗率90%以上，特种作业人员持证上岗率20230%，中小型机械操作持证上岗率90%以上。实现了本年的平安目标。 二、平安管理制度的制定和实施情况 工程部根据相关要求完善了平安管理制度、平安生产责任制、平安检查及隐患整改制度，增加了农民工工资管理制度、进场工人动态登记制度、工人档案制度。 三、标准化工地建设情况 自进场以来，我工程始终把标准化工地建设作为一项重点，根据实际情况制订了创立省级文明工地方案。现已通过XX市市级文明工地备案。 （一）文明工地建设 1.我项部驻地交通便利、通电、通水、通 ，实现了信息化办公管理。 2.工程经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能设置科学合理，区内场地及主要道路应作硬化处理，排水设施完善，庭院适当绿化，环境优美整洁。工程部公共场所设置功能分区平面示意图及指路导向牌。 3.办公和生活用房。办公、生活用房稳固、实用、美观、隔热通风，符合招投标文件及施工管理需要。 4.办公区内设工程经理室、各业务科室和档案室、会议室等，各科室门口应挂设名称牌。会议室内管理图表已装裱上墙。严格执行公司文明工地建设标准化要求。 5.办公区和生活区内配置了必要的消防平安器具，建立平安、卫生管理制度，落实专人维护和保洁。 6.标示标牌、公示牌 工地围墙外、材料堆放场地，已完成的砼构件粘贴相关标牌。 四、平安目标责任书签订情况。 工程部与各施工队、施工队与班组分别签订了平安目标责任书，作为劳务合同的一局部。明确了各施工队和各作业班组的平安责任，确保平安责任落实到人。 本年度平安工作的顺利开展、平安目标的实现，与公司的正确领导和工程经理的大力支持是分不开的。 五、2023年平安工作方案 一、平安管理目标 1、重大平安责任事故0案次，重大环境污染责任事故0案次，严重职业病危害事故0案次。 2、实现六无（无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾、无机械车辆事故）目标。 3、年轻伤频率控制在3‰以内。 4、月轻伤频率控制在0.3‰内。 5、工程工程月检查平安合格率应到达20230%，优良率到达85%，平安隐患整改率到达90%以上。 6、新职工入场三级平安教育率20230%。 7、技术业务管理人员持证上岗率90%以上。 8、特种作业人员持证上岗率20230%，中小型机械操作持证上岗率90%以上。 二、平安工作重点。 2023年度平安工作重点是标准化工地建设和二次结构施工。把砌体队作为标准化工地建设的重点，从现场平安文明施工开始，做到各作业面的形象标准统一，并逐步建立各施工工序的标准化平安控制程序，最终形成标准化的平安管理体系。顺利通过两级文明工地验收工作。 2023年是各作业面全面开工，抓平安、抢进度的一年，我工程将继续把平安工作作为重中之重，确保年度平安工作目标的实现。 （三）在上半年工作中，我工程部在公司党政的领导下，紧紧围绕“平安第一，预防为主，综合治理〞的指导方针，千方百计采取措施，加强平安管理，现总结如下：一是在思想上：认真贯彻公司党政有关文件精神，积极落实公司下达的各项管理制定，组织全工程部管理人员学习，使广阔党员及管理人员思想政治认识不断增强，都能按照廉政要求办事，一切工作的落实和过程都有制度作为依据，工程部管理人员不再单凭职务权利和形式上的尊严去领导下级，而是以各项管理制度去约束人，有效的把员工个人意志与工程部的意志统一起来，从而使工程部有效的杜绝了违规违纪现象的发生。 二是在教育上。针对个别职工存在侥幸心理造成违章作业，还需要加强培训和教育。坚持“以人为本〞的原那么，始终坚持“平安第一，生产第二〞的方针。强化平安培训教育，提高干部职工的平安技术素质，要以“普及平安知识，落实平安责任〞为主要内容，搞好平安培训教育。抓好规程措施和质量标准化标准的培训，不断提高职工的平安意识和平安技术素质。加大员工的培训力度，使员工的技术水平、精神面貌、文明用语、行为养成等方面更上一台阶，提高职工的整体素质。加强对员工的训练和教育，只有员工的自身素质提高了，才能有能力保护“自己〞和“同事〞，利用每个星期二和星期五的时间，加强对工程部员工的培训和训练，绝不能流于形式，要做到反复讲，反复说，说的多了，职工自然就明白了，要认真解释，不怕麻烦；要严格执行培训制度，使每个员工都能把握现场平安情况，熟练掌握本工种操作程序，以及发生矿难时的自救知识，从根本上解决平安问题。 三是在认识上。解决工程部管理人员的认识问题、态度问题、重视问题。 平安生产是天字号工程，管理人员必须真正从思想上重视起来，真正端正心态抓好平安生产，加强领导跟班制度发现问题及时解决做到大问题不过天小问题不过班