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2023年县领导在城管年终总结表彰大会上的致辞.docx
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2023 领导 城管 年终总结 表彰大会 致辞
县领导在城管年终总结表彰大会上的讲话 在城管局202223年度总结表彰大会上的讲话 叶 彬 (202223年2月15日) 各位领导, 同志们: 传统的新春佳节刚过,在这万象更新、辞旧迎新的时刻,我首先代表局领导班子向在座的各位领导、同志及你们的家属表示新春的问候。向坚守岗位和为城市管理工作做出奉献的所有工作人员表示新年的祝福。 为总结回忆202223年度工作,表彰先进集体和先进个人,安排布署2023年度重点工作,今天,我局在此隆重召开202223年度城管局总结表彰大会。县委常委、县政府倪县长、县人大刘主任,县政协谢主席在百忙之中亲临大会指导,这是对城市管理工作的高度重视,是对城管系统全体干部职工的无比关心,在此我提议大家以热烈的掌声向各位领导表示衷心的感谢。等下,县委倪常委将作指示,请大家认真领会,抓好贯彻落实。下面,根据会议安排,我代表局领导班子,总结回忆202223年度城市管理的主要工作,并对2023年的各项工作进行安排部署。 一、202223年工作回忆 202223年,XX县区城市管理局在县委、县政府的正确领导下,在市城管局的正确指导下,以科学开展观为指导,以完善城市功能、提升城市品位为目标,以稳固省级卫生县城为抓手,以解决 -1 综合整治,全面改善了车站周边环境。加强了户外广告设臵管理,撤除了一批不符合标准影响市容的户外广告。通过努力,市容市貌有了较大了变化,得到了市民的好评。 2、以重点工程建设为契机,实现根底设施大完善总投资1.14亿元的县污水处理厂已全面完成,运营质量是全省78家污水处理中为数不多的运行良好的县市之一,得到了省建设厅的通报表扬,结束了我县万吨污水直排的历史,为保护生态环境,建设环鄱阳湖生态经济圈做出了奉献。红军大道改造工程已顺利竣工。XX县区排污管网改造工程已完成了XX县区管网可研报告资料的收集整理工作,完成了XX县区排水专项规划的编制工作。完成了马子口河排污系统建设工程的设计招标、可研和初设。加强了小街小巷改造力度,完成了于银大道与育英大道连接路、广场东路、工业园交警大道人行道与区划岛改造、长征东路支巷、大西门巷、福田新村、乐都小巷、蔬菜场村小巷、文昌路支巷等20条小街小巷的路面、路灯、排水管网等工程改造。加强了XX县区破损路面、花池等设施的改造修复,完成了楂林大道的人行道铺装,对红旗大道、长征大道、滨江大道、广场东(西)路等县城主要大道破损路面及破损彩砖进行了修复,共计修复道路202300余平方米,修补沥青路面500余平方米,修复花池2022余米,新(改)建污水涵管460余米,修补人行道彩砖202300余平方米,修复雨水井盖40余套。加强了XX县区抗洪抢险工作,建立了XX县区汛期应急方案,全年共计清理排污水沟淤泥2022余米,及时疏通了XX县区积水,在南方城市内涝频发的季节,我县XX县区没有因雨季发生较大的内涝灾害。 3、以增绿扩绿护绿为核心,实现园林绿化大开展开展了XX县区造林绿化“一大四小〞增绿扩绿工程,先后完成了于山大道、站前南路、渡江大道、长征大道、长征东路、古田中路、育英大道等路段的行道树种植补植工作。完成了红军大道区划岛、绿化带,福田休闲广场的绿化升级改造,完成了交警大道区划岛、水云豪苑交通岛等处的街头绿化种植,在沿江大道、长征大道、于山大道等处加种了紫薇、扶桑、桂花等花化、香化树种1600余棵,提升了县城绿化品位。加大了绿化养护管理力度,做好了XX县区园林绿化的中耕除草、松土、施肥、修剪及病虫害防治等日常工作,新栽苗木成活率达85%,苗木病虫害率低于5%,XX县区树木生长茂盛,花木修剪整齐。开展了春节期间鲜花上街摆放工作,在县城主要街道、广场公园等处摆放各类鲜花5万余盆,对长征大道等处的高炮用娟花装饰,在主干道悬挂灯笼6万余个,营造了浓烈、祥和、喜庆的节日气氛,得到了领导的肯定和市民的好评。组织领导班子及园林业务人员屡次对XX市中心XX县区进行了考察,并结合于都绿化实际情况对如何提升我县绿化水平制定了绿化方案及措施。 4、以提高保洁质量为根底,实现环境卫生大提升 在加强日常清扫保洁管理的根底上,新增广场西路、龙脑路、水岸新城等8条非主要大道清扫保洁权承包给社会力量管理,同时对余下的30个清扫路段进行了内部承包,原有人员双向选择优化组合。对清扫路段作业范围、时间和人员进行了较大调整,圆满完成了130万平方米道路的清扫保洁任务,道路清扫保洁率20230%。加大了居民区、小街小巷的环卫整治力度,做好了96万 平方米小街小巷清扫保洁工作,完成了27个居民小区垃圾上户效劳工作,垃圾袋装、上户收集效劳户数8000余户。加强了清运工作的日常管理,全年共计清运生活垃圾47450吨,垃圾清运率达20230%。完成了9座公共厕所、33座垃圾中转站、400个果皮箱的清掏、管理、维修维护任务。采取划分路段,责任到人的方式,加强了XX县区主要大道清扫质量管理和垃圾乱倒现象的整治惩罚力度,对乱倒乱扔垃圾的行为进行了严厉查处,XX县区主要大道乱扔垃圾现象得到有效遏制。垃圾处理场建设工程进展顺利,已完成库区平基、乡村道路改线、行洪通道、垃圾坝调节池、场内道路土石方、地下水导排、截洪沟和0.5公里场内道路水泥路面浇筑工程,现正进行1库区防渗系统铺设,预计今年能完成交付使用。 5、以扮靓城市为目标,实现夜景亮化大改观 加强了路灯的安装改造升级,全年对XX县区高速公路连接线、渡江南大道、红军大道、渡江大桥、长征第一渡、濂溪路、楂林工业园等主要大道进行了路灯安装和改造,共计新增路灯682盏(其中led灯538盏,中杆灯21盏,高压钠灯116盏,庭院灯60盏,小巷马路弯灯98盏)。新增地下电缆线3万米,架空线8千余米。加强了路灯设施的维护与巡查,全年共出动维修车辆380余次,出动维修人员500余人次,修复被盗电缆线4000余米,城市亮灯率达95%以上。对滨江大道景观灯进行了全面维修,提升了滨江大道景观;聘请专家对长征广场周边、红军大道、长征大道、渡江大道临街房的夜景亮化进行了设计,制定了亮化方案,重点对天骄华庭、广场公寓、新苑宾馆进行了亮化,对计生 大楼、粮食大楼夜景亮化进行了完善升级;催促开发商认真做好了水云豪苑、滨江苑、锦绣嘉园、金海湾等开发小区的亮化升级。通过安装改造升级一系列亮化设施,我县已初步形成了以主干道路灯为脉络,以景观灯、霓虹灯为背景,上下错落、远近互衬、动静结合、色彩各异的城市亮化新格局。 6、以制度建设为保障,实现队伍素质大提高 队伍建设是城管长效管理的重要保证,我局加强了内部管理,建立健全了一系列内部管理机制,做到以制度管理人、标准人。一是建立健全了市容督查制度。下发了县城管局市容督查方案,组织市容督查人员采取现场摄像的方式对城管、环卫、园林、市政路灯人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法等情况进行督查,每周五下午召开市容督办会,观看市容督查摄像,对发现的问题现场协调解决,实行整改销号制,做到了及时督查、及时通报、及时处理。二是建立健全了月工作安排和月工作考核制度。要求局属各单位、机关各股室每月月初提出工作安排,并经局长办公会研究确定;月底组织考核小组进行考核,考核结果与年终奖金挂钩。三是建立健全了执法监督制度。全年共监督审核简易处分程序案件1861起,一般程序案件64起,及时发现并纠正我局行政执法工作中存在的问题,实现了依法办案、依程序办案、处分适当,适用法律准确。四是建立健全了人大代表建议、政协委员提案答复落实制度及群众信访答复落实制度。将收到建议(提案)明确责任领导及责任干部,做到及时答复、及时落实;同时,专门成立信访办公室,全年共办理市民来信来访132件,接待市民来访45起,做到群众信访畅通,处理及时。 五是建立健全了学习、考察制度,结合创业效劳年活动,组织全系统人员进行法规集中培训、集中学习12次;屡次组织领导班子及相关业务人员外出考察学习,每次考察后都形成了考察报告,充分吸收了周边县市的先进做法。通过努力,打造了“学习型、精细型、效劳型、责任型、高效性〞队伍,提升了整体形象。 7、以宣传教育为平台,营造城市管理大气氛 做好人的思想教育工作是做好城市管理工作的前提和根底,城市管理要把宣传教育贯穿于管理的始终,把宣传教育渗透到管理的各个环节。我局坚持以人为本、管理与育人相结合的方针,以提高广阔市民整体素质为重点,采取在县电视台开设栏目,法律法规进校园,城管卡通漫画进校园、进社区,开通城管网站、城管热线 ,在工交亭、路灯广告牌、广场电子显示屏宣传城管标语及“创园〞口号等多种形式,202223年,在县相关信息平台及电视台发表各类信息200余条,在社区及居民区共设立了城管法规宣传栏20余块,出动宣传车18天/次,在XX县区主要位臵设立宣传站点2023余处,印发彩色卡通漫画宣传单5000余份。广泛宣传了城市管理的意义,宣传城市管理的法律法规、政策规定、工作职责、工作目标、工作要求、办事程序等,同时利用正反典型教育、调动、鼓励和引导广阔市民理解、参与和支持城管工作,营造浓厚的城市管理社会气氛。 8、以统筹兼顾为原那么,实现各项工作大跨越 紧紧围绕县委、县政府的中心工作,以创先争优活动、创业效劳年活动为契机,切实抓好了新农村建设、方案生育、党的建设、综治信访、平安生产、五五普法、招商引资、人大代表(政 协委员)建议(提案)的答复、森林防火等工作,圆满完成了县委、县政府部署的各项工作任务。特别是招商引资工作,今年顺利引进了总投资1个亿的泡棉、鞋材生产工程,目前落户情况进展顺利,得到了县委、县政府主要领导的肯定,为县域经济开展做出了重要奉献。 202223年城市管理工作所取得的成绩,得益于县委、县政府的正确领导、人大的依法监督和政协的民主监督,得益于各兄弟单位的支持配合,得益于全体干部职工的辛勤努力,职工家属的理解支持,为此,我谨代表局班子成员向刚刚获得的先进集体及先进个人表示热烈的祝贺,向辛勤工作的全体干部职工及其家属表示崇高的敬意和衷心的感谢。…… 回忆过去一年的工作实践,我们深深体会到: 1、强化领导是保障。县委、县政府的高度重视和正确领导,人大、政协的协调指导和监督支持,县四套班子分管领导的亲切关心和悉心指导,为城管工作顺利进行提供了坚强的组织领导保证。围绕城市管理、重点工程建设工作重大问题和根底设施重点工程,县委、县政府领导亲自过问、亲自调研,屡次深入现场视察指导,县委张部长、县委倪常委、县政府赖晓长经常性的督查,不定期的调研,帮助解决节点难点问题。县人大刘主任、县政协谢主席也屡次对城管工作进行了集中视察,指导城市管理工作;这些既表达了县领导对城管工作的一致关心和支持,也是对广阔干部职工的鞭策和鼓舞,是城管工作取得成绩的前提。 2、队伍建设是根底。我局历来注重城管队伍建设,把队伍建设做为城管工作开展的基石。 1、培训教育强素质。加强了对 城管执法队员法律法规及有关政策的培训,每月开办一期法律培训班,丰富了执法人员的业务知识,提高了依法行政水平。 2、整顿作风严纪律。以创先争优活动及创业效劳年活动为契机,加强了城市管理工作人员工作作风、工作纪律的管理。 3、优质效劳塑形象。通过开展设立效劳市民委屈奖,开展便民效劳措施,在全局形成了良好的效劳气氛。 3、创新机制是关键。改革创新是城市管理的不竭动力。202223年,我局加大了改革力度,扎实开展“城市管理创新年〞活动,将城市管理的公共效劳领域逐步引入市场机制,着力推进城市管理改革。一是扩大了环卫市场化运行范围,在去年的根底上,又将XX县区的几条街道保洁权通过招投标的方式承包给社会加以管理。二

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