2023年乡镇劳务工作总结.docx

乡镇劳务工作总结 【】 ：xx乡属全县山区贫困乡镇之一，辖x个村委会，x个村民小组，现有x户，x人。共有劳动力x人，其中：男x人，女x人；18―30岁的x人，31―40岁的x人，40岁以上的x人；小学文化的x人，初中文化的x人，高中文化的x人，高中以上的x人。202223年全乡粮食xx乡属全县山区贫困乡镇之一，辖x个村委会，x个村民小组，现有x户，x人。共有劳动力x人，其中：男x人，女x人；18―30岁的x人，31―40岁的x人，40岁以上的x人；小学文化的x人，初中文化的x人，高中文化的x人，高中以上的x人。202223年全乡粮食总产量x万公斤，人均纯收入x元。由于受自然条件限制，微薄的农业收入只能勉强解决吃饭问题，群众生活相当困难。经调查现有贫困户1766户，8960人。 针对这一问题，近年来，乡党委、政府坚持把劳务输转和移民搬迁作为解决“三农〞问题和增加农民收入的重要举措和一项支柱产业来抓，多渠道组织劳务输转和移民搬迁，取得了一定的成效。202223年全乡输出劳动力6828人次，劳务收入达2630多万元，占人均纯收入的59.2%；移民搬迁123户，536人。 今年以来，在乡党委、政府的高度重视和正确引导下，广阔群众移民搬迁和外出务工的热情进一步高涨，取得了可观的经济效益和明显的社会效益，为我乡完成全年工作任务奠定了良好的根底。截止目前，共输出劳动力5021人次，占任务的126%，其中有组织输出938人次，占任务的51.7%，自谋输出420233人次。创劳务收入989万元，占任务的50%。引导性培训2546人次，占任务的47.3%。技能性培训229人次，占任务的67.4%。移民搬迁160户，570人，其中，已迁户23户，94人，占任务的31.3%。 一、主要措施 ㈠、加强领导、强化措施。乡上成立了由“一把手〞挂帅的移民搬迁和劳务输转组织，村上成立由村干部任组长，两委会成员为成员的劳务输转领导小组，出台了包片领导、包村干部奖惩责任制，建立任务到村、到组、责任到人的工作机制。并把劳务输转工作列入乡党委、政府的重要议事日程，每季度召开一次移民搬迁劳务输转工作分析会，针对存在的问题及时进行解决，确保了劳务输转和移民搬迁工作的有序开展。 ㈡、理清思路、宣传发动。乡上的开展思路和各村的开展思路都把劳务输转作为一项重要任务，从舆论气氛上使全乡上下形成大抓劳务工作的共识。为了使群众走出去，稳得住、挣回来，始终按照“合理流向，群众自愿，积极稳妥、讲求实效〞的原那么，采取组织引导和群众自谋相结合，季节性务工和常年外出务工相结合，定点输出和多地输转相结合，移民搬迁和劳务输转相结合等多种形式，并通过召开群众会、逐户上门发动、发放信息宣传资料、刷写、悬挂横幅、标语、典型引导等有效方式，广泛宣传劳务输转的意义，反复宣传各种优惠政策和待遇，使群众在思想上认识到劳务输转是增加收入，推进生存方式的改变，建设社会主义新农村的现实选择。截止目前，全乡先后召开群众会议21场次，悬挂横幅7条，刷写标语25条，发放信息资料1500多份，根本上到达了家喻户晓，人人皆知的目的。 ㈢、摸清底子，加强培训。乡上在确立“强化培训、跟踪效劳、以质取胜、有序输转〞的开展思路后，为创立劳务品牌，提高劳务质量，深入调查，摸清家底，对全乡2023177名劳动力的文化程度、年龄结构、就业趋向、家庭状况等情况进行了详细调查，并进行分类，使工作有的放矢。同时，在对全乡2546名剩余劳动力进行输转前引导性培训的根底上，积极鼓励、支持务工人员参加县劳务工作部门和其他培训机构组织的职业培训，努力改变输转人员结构，逐步实现劳务输转由体力型、数量型向技能型、管理性转变，极大的增加了外出务工人员在劳务市场的竞争优势。 ㈣、制定优惠政策，搞好管理效劳。为了切实做好这件关系群众切身利益的事情，乡政府在财政十分困难的情况下，出台了一系列优惠政策。首先，明确规定，对完成移民搬迁和劳务输转任务的村奖励5000元，由村上根据实际情况对外出务工人员家属进行补贴。完不成任务的，要扣除包村领导干部及村干部全年工资的2023%。其次，乡上选派1名领导和干部专门负责移民搬迁和劳务输出，对务工人员手续不全者，及时同民政局、派出所、计生等部门协调予以解决。再次，乡上又积极协调县包乡帮扶部门对外出务工人员进行慰问帮扶，乡政府也跟踪调查，积极帮助务工人员家属解决好生产、生活中的困难和问题，在春耕备耕及救济款物上予以照顾，解除了外出务工人员的后顾之忧，使群众觉得有靠山、有保障，极大地调动了外出移民及务工积极性，有力地促进了农村充裕劳动力合理有序转移。 二、存在问题 一是宣传工作不到位，剩余劳动力传统观念仍是我乡劳务输转工作的瓶颈，广阔群众还没完全形成依托劳务经济脱贫致富的思想。 二是群众对技能培训认识程度不高，加之受经济条件限制，不去或无力参加培训，从而使自己在劳动力市场竞争中处于劣势，造成无力输转或只能实现体力型输转，使全乡劳务输转组织化程度低，有时数量增加了，但劳务收入仍在低位徘徊。 三是乡政府条件有限，劳务工作经费无法足额投入，造成信息不畅，培训工作的针对性和实效性差，没能形成通过开展劳务输转工作开展劳务经济，从而反哺农业，促进农业和经济结构调整的良性循环。 四是移民搬迁中普遍存在迁人不迁户现象，心系两地，不稳定。 三、下一步打算 一是强化效劳、加大宣传力度，逐步形成全乡上下一心、大抓劳务工作的舆论气氛。 二是积极协调联系各种培训机构，强化培训工作，实现劳务输出由体力型、数量型向技能型、管理型的根本转变。 三是稳固原有劳务市场，开辟新的劳务市场，通过加大投入，强化联系，结合培训，提高组织化输转比例。 四是进一步完善乡劳务输出信息库和村信息网建设，发挥致富能人的作用，提升劳务输转水平，从数量和质量上同时取得突破。 五是加大政策扶持力度，对劳务人员从社会救济、子女入学、生产生活等方面给予优先照顾，建立有效的鼓励机制，确保群众能输得出、稳得住、挣得上，取得良好的经济社会效益。 第5页 共5页