2023年第三季度护理工作计划.docx

第三季度护理工作方案范文 　　【篇一】 　　X月 　　1.护理质量检查及护理行政查房 　　2.召开护士长例会 　　3.组织护理学术讲座 　　4.下半年护理持续质量改进工程开题报告 　　5.护理业务查房 　　6.护士长工作半年度评价 　　7.检查〞开展满意效劳活动，提高护士效劳品质〞优质护理效劳举措实施情况 　　8.落实患者平安目标，进行〞医院平安文化〞建设活动，积极倡导医护人员主动报告医疗平安(不良)事件的制度(非处分性)与措施 　　x月 　　1.护理质量检查及护理行政查房 　　2.召开护士长例会 　　3.组织护理学术讲座 　　4.季度护理质量检查 　　5.组织护理人员护理技能操作考试 　　6.组织学习中医护理常规及技术操作标准。 　　7.检查立项课题的进展情况 　　8.落实患者平安目标，严格执行手卫生，落实医院感染控制的根本要求 　　x月 　　1.护理质量检查及护理行政查房(护理质量平安管理考核：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理) 　　2.召开护士长例会 　　3.组织护理学术讲座 　　4.举办一次护理技能竞赛：外周静脉留置操作竞赛 　　5.节前平安工作布置及检查 　　6.低年资护士(5年内)根底知识、根本技能考核(皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰) 　　7.检查〞开展满意效劳活动，提高护士效劳品质〞优质护理效劳举措实施情况 　　【篇二】 　　一、接受最新知识，提高业务素质。 　　制定标准的学习方案，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染知识，全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。全面提高业务素质，更好的做消毒灭菌工作。 　　二、主动热情效劳，提升效劳理念。 　　收发灭菌物品主动上门，及时准确。按标准进行护理操作，树立良好的效劳形象，加强与前勤沟通的技巧，拉近合作距离。更周到的做好效劳。 　　三、强化科室管理，提高平安意识。 　　安规操作，按章办事，以质量求开展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的平安效劳意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出奉献。 　　分工不同，价值不同。只要努力做好，我们一样会表达自己工作的风采。为了实现全院护理工作方案完成率90%，供应室全体护士会不懈努力，到达工作目标。