2023年教职工大会主持词.docx

XX年教职工大会主持词 开学教职工大会主持词 各位同仁。大家好。 每一天世界都在变化。地球在变——日出、日落，春夏、秋冬;生命在变——孕育、绽放、枯萎、凋零;社会在变——经济开展、生活改善、科技进步。我们可爱的学校在变，我们可敬的老师在变，我们的莘莘学子在变┄┄xx中——我们赖以生存、助我们开展、引我们向前的家园，变得越来越美好、越来越兴旺、越来越兴旺┄┄然而，又总有一些事物始终不会改变，比方，四季的轮回更迭，万物的岁枯岁荣，人间的信赖。我们xx中人忠诚团队的信念，敢于担当的勇气，对敬业、精业的不懈追求┄┄也永远不会改变。20xx年又是一个 春天，也是枝繁叶茂、硕果累累、砥砺前行的一年，学校各项事业取得历史性突破，中高考成绩创造了历史性记录，生源结构及质量发生历史性变化。我们欢欣鼓舞，我们斗志昂扬，我们憧憬未来。 一、请大家观看学校上半年工作总结视频 二、请左校长解读新学年学校工作安排： 左校长报告的主题是： 再接再厉、提升标准、以优异的成绩实现学校可持续开展 有请校长 校长的报告从队伍建设、德育工作、教学成绩等九个方面明确 了新学年的工作目标;从加强队伍建设，提升常态标准，注重引领疏导等七个方面说明了本学期的工作重点及保障措施。为我们本学年及本学期的各项工作指明了方向，我们希望全体教职工，尤其是各级领导干部一定要学习好、贯 彻好、执行好、落实好，创造优异成绩，为实现学校的可持续开展奉献我们的激情和力量。 三、受校长的委托强调新学期的几点工作要求 第一、收好一个心。尽快从一个多月的休闲调整状态回到正常的、 紧张的工作状态;第二，开好四个会。各部门全体会议、各年级组会议、班主任会议、教研组长及备课组长会议;第三，做好五个第一次。开学典礼、备好第一次课、上好第一节课、开好第一个班会、跑好第一次课间操;第四，制定好五个工作方案。各部门工作方案，各年级组工作方案，各教研组及备课组工作方案，班主任及每位教师工作方案，以及制订初中部“5×5〞新课堂;高中部“学案—互动—反响〞高效课堂;艺术部“目标教学法〞深化推进方案。 各位同事： 古语云“不积硅步，无以至千里;不积小流，无以成江海〞。20xx年是积淀 之年，积累之年，也是丰收之年，改变之年。已经走过的，即使是辉煌与成功，也都已成为过去，展望未来，机遇与挑战共存。但我们坚信，在上级各部门领导和支持下，在学校五年开展规划的引领下，抓住常规、关注常态、重视常人、落实常效，我们要坚持解放思想、与时俱进、居安思危、团结拼搏;谋要深思、谋要理性、干那么必快、干那么必成;再接再厉，提升标准，我们这支特别能吃苦，特别能战斗，特别能创新的敬业又精业的团队，勇于超越权威、超越前人、超越自我的xx中人，一定能从胜利走向新的胜利。 谢谢大家 2023—2023学年度第一学期开学教职工大会主持词 宣布开会，介绍新分配及调入教师 各位同仁。大家好。 每一天世界都在变化，2023—2023学年度第一学期开学教职工大会主持词。地球在变——日出、日落，春夏、 秋冬；生命在变——孕育、绽放、枯萎、凋零；社会在变——经济开展、生活改善、科技进步。我们可爱的学校在变，我们可敬的老师在变，我们的莘莘学子在变┄┄二十三中——我们赖以生存、助我们开展、引我们向前的家园，变得越来越美好、越来越兴旺、越来越兴旺┄┄然而，又总有一些事物始终不会改变，比方，四季的轮回更迭，万物的岁枯岁荣，人间的信赖。我们二十三中人忠诚团队的信念，敢于担当的勇气，对敬业、精业的不懈追求┄┄也永远不会改变。2023年又是一个春天，也是枝繁叶茂、硕果累累、砥砺前行的一年，学校各项事业取得历史性突破，中高考成绩创造了历史性记录，生源结构及质量发生历史性变化。我们欢欣鼓舞，我们斗志昂扬，我们憧憬未来。 一、请大家观看学校上半年工作总结视频 二、请左校长解读新学年学校工作安排： 左校长报告的主题是： 再接再厉、提升标准、以优异的成绩实现学校可持续开展 有请校长 校长的报告从队伍建设、德育工作、教学成绩等九个方面明确 了新学年的工作目标；从加强队伍建设，提升常态标准，注重引领疏导等七个方面说明了本学期的工作重点及保障措施，发言稿2023—2023学年度第一学期开学教职工大会主持词。为我们本学年及本学期的各项工作指明了方向，我们希望全体教职工，尤其是各级领导干部一定要学习好、贯彻好、执行好、落实好，创造优异成绩，为实现学校的可持续开展奉献我们的激情和力量。 三、受校长的委托强调新学期的几点工作要求 第一、收好一个心。尽快从一个多月的休闲调整状态回到正常的、 紧张的工作状态；第二，开好四个 会。各部门全体会议、各年级组会议、班主任会议、教研组长及备课组长会议；第三，做好五个第一次。开学典礼、备好第一次课、上好第一节课、开好第一个班会、跑好第一次课间操；第四，制定好五个工作方案。各部门工作方案，各年级组工作方案，各教研组及备课组工作方案，班主任及每位教师工作方案，以及制订初中部“5×5〞新课堂；高中部“学案—互动—反响〞高效课堂；艺术部“目标教学法〞深化推进方案。 各位同事： 古语云“不积硅步，无以至千里；不积小流，无以成江海〞。2023年是积淀之年，积累之年，也是丰收之年，改变之年。已经走过的，即使是辉煌与成功，也都已成为过去，展望未来，机遇与挑战共存。但我们坚信，在上级各部门领导和支持下，在学校五年开展规划的引领下，抓住常规、关注常态、重视常人、落实常效，我们要坚持解放思想、与时俱进、居安思危、团结拼搏；谋要深思、 谋要理性、干那么必快、干那么必成；再接再厉，提升标准，我们这支特别能吃苦，特别能战斗，特别能创新的敬业又精业的团队，勇于超越权威、超越前人、超越自我的二十三中人，一定能从胜利走向新的胜利。 谢谢大家 2023—2023学年度第一学期开学教职工大会主持词 大家好，今天是2023年元宵佳节，又是新学年开学的第一天，在此我代表校委全体成员，对大家致以新年的问候，祝大家在新年里健康、快乐、充实、幸福。 过去的一年，我们大家共同努力，全力推进各项工作，可以说进展有序。有的老师，孩子很小，父母有病，还有些老教师，身体不好，个别教师课时较多，但大家都克服了很多困难，出色的完成了我们的方案和任务，期末考试初一综合排名第四，初二排名第三，初三排名第三。特别是优秀的学生，我们的 前150名和三中持平，200名超过了三中。目前，学生家长和社会、教育体育局对我们反映良好。我想，很庆幸，在这里老师们爱岗敬业的精神面貌和认真负责的态度深深感动着我，鼓励着我。我认为本学期我们应该努力使老师们的精神面貌变得更好，心态更加平和，对学校的认同感有新的提高，全校上下团结、和谐的气氛逐渐浓厚，大家主开工作的积极性日趋高涨。 不少老师对学校的开展和现状非常关心，通过短信及其他形式表达了自己的思考，提出了一些非常好的建议。借此时机，我代表学校向大家致以崇高的敬意。当然我们学校也存在着一定的问题，直接影响着二中的形象和今后的开展，但这只是支流，影响不到大局。我相信，只要我们大家共同努力，二中这艘航船正向着我们既定的目标奋力前行，任何人任何事也阻挡不住前进的步伐。 今年的假期，是从农历腊月十六到 今天正月十五，将近一个月时间，是最近几年中时间最长，最让人舒心的一个假期。我们的调整，是为了更好的做好工作，在新的学期大有作为。但不能否认，有很大一批老师，根据学校的工作安排，不辞辛苦，任劳任怨，在大家陪着家人过年，看电视的时候，在学校完成大家的工作。 一、农历二十二，李作民、王青奎、郑校长、武书记/>-->，而是一片曙光，我们就是要朝着这片曙光去开展，去行进。这片曙光就是我们的动力源泉。所以我想，我们今天每一个老师，应该有一种坚守的精神。我们如果没有理想，怎么能够有无限的动力，怎么能够有深邃的眼光，怎么能够有澎湃的激情，怎么能够有高尚的境界，怎么能够有伟大的追求。 根据教育体育局工作安排，抽调我校王社民校长到教育体育局工作，仅剩两个月退休的刘胡军老师、因病在家休息的李群主老师，因工作需要调动的刘玉霞老师， 梁丙林老师，都给我们目前的教学工作带来了很大压力，截止目前，我校共有任课教师56人，在校教师720人。 这里的背景是，全区的师生配备比是13.5。1，局里不断强化一种思想，超编就要调整，缺编就要补充。我校核编后为53.3人。面对这样的压力，我们必须争取生源，不能懈怠，这样才能生存，才能开展。寒假有10余名学生报到，有洛龙区的前300名，有成绩不好的外地学生，我们不能抱怨，只能想法设法留住生源。 绩效工资 目前，我们所有的教师课时量接近饱和，每个人都有学科课程的任务。不要说我干不了，更不能说干不好。我们的思路是，千斤重担众人挑，人人头上有指标。 为了师生配备比和谐，我们必须使学校为800人努力，这样才能到达目前老师的数量配备。目前全校730人。暑假有70人的缺口。我们的思路是全员上 阵，重点突出，包干到人，想法设法。具体方案校办正在准备。 为了有效的做好新学期的工作，我们还要和上学期一样，各个处室力行好职责，各位教师通力合作，力争为二中的开展献计献策。 2、成绩——消除学校管理的零效益 许多优秀学校的成功告诉我们，一个学校教育教学质量的提高，社会信誉的提升，一定要做到“三分教学，七分管理〞，没有严格管理，任何好的理念也难以落实。事实证明，但凡成绩好的班级，秩序都好；但凡成绩好的备课组，纪律都好；但凡好的老师，对考勤、自习辅导，学生行为习惯、生活习惯，教室学习秩序都抓的实在，要求严格，检查及时，整改得力，反之，怨声载道，经常有是非和借口的人，不积极主动的老师，生怕别人工作积极了，把自己甩到后面。 有些是教了一年，变化很大，有些是三年，稳步提升；有些是只要一接住， 实验班会变成平班；三年成绩一直保持全区倒数。 班主任能干好，课成绩优秀，教非专业也能成绩优异；有的挑三拣四，不了解当前的教育现状。二外，小八中，地调。必须把精力用在中考需要的科目中来。各处室、年级、班级、学科组的负责人必须认识并大胆负责，对任何一项工作要按布置、落实、检查、反响、整改、坚持的流程去完成。 我们要坚决消除管理的 零效益，只出工不出力；不等不靠，主动思考，实现管理效益的最大化。 初三学生还有100天左右就要中考，初三年级要在边缘生辅导、尖子生培养方面有新突破，时间要抓紧。同时，要加大复习内容的研究。只要教学需要，学校全力支持并提供保障，确保今年中考取得优异成绩。根底年级要提前思考优秀生的培养问题，要在选课走班、分层教学上下功夫，很多学校都从这点突破。 今后评优树先、评职称、绩效工资的发放、年终考核等，一定要着重考虑工作量大、成绩好、班主任工作突出、学生反映好、思想境界高，成绩优秀的老师。 今年开学后，教导处还要再次筹措一局部资金，不占用该给大家的费用，奖励在优生方面做得优秀的老师。 然后，分年级进行考试分析。正确的事情要重复做，形成规律，然后反复强化。“把简单的事情做好，本身就是不简单；把平凡的事情做好，本身就是不平凡。〞对认准的事情，我们要重复做，反复做，高标准、严要求，强化去做，使之形成一种规律，形成一种传统；使之化为一种思维，化为一种意识；使