12023年发改委开展五争活动实施方案一、工作机构成立发改委“五争〞工作办公室（与市“五争〞工作领导小组办公室合署办公）二、工作职责及分工1、工作职责：“五争〞办主要担当“五争〞日常工作，工作规划支配、信息报送、工作调度、督办、考评，向市委市政府分管领导负责，对接市“加快〞办。2、工作分工：主任邹永红：负责“五争〞工作总调度、协调，主持全面工作。2常务副主任刘桂萌：挂念主任做好“五争〞办日常工作，分管“五争〞信息组工作和争政策支持、争项目资金、争贷款规模管理效劳工作。副主任杨和葱：分管“五争〞调度组工作和争用地指标、争基地授牌管理效劳工作。信息组：具体按“五争〞工作内容进行细化分工。职责：组建“五争〞信息系统，负责催报、收集、加工、编辑、报送信息（一天一报）、每周简报，对信息员进行工作考核催促，负责“五争〞工作统计、档案管理。调度组：抓进度，把握变化和进展；抓落实，抓各阶段中心工作进展，领导指示、任务完成和问题解决状况；负责制定3调度方案，负责工作评比（一月一评）。“五争〞其它集中性工作如规划、会议、协调、考评等工作为两组共同责任。三、工作机制（一）建立“五争〞工作协调管理机制。按瑞办字（2023）25号文件附件四市2023年“五争〞工作考评方案的工作职责、内容和要求进行。明确“五争〞工作各牵头单位和责任单位的分管领导、建立工作联系花名册，有牵头单位的调度督查牵头单位、无牵头单位的调度督查责任单位。（二）建立信息报送机制1、建立市“五争〞工作信息组，组员除发改委干部外，还4包括各牵头单位信息员，年内原那么上不变，建立花名册。2、建立信息联络员网络。由“五争〞各责任单位人员组成，争政策重点单位13个，争项目资金重点单位30个，争基地授牌重点单位16个，争用地指标15个，争信贷规模重点单位15个。3、建立市“五争〞信息审签制度。“五争〞信息实行分级负责制（责任单位、牵头单位、“五争〞办），单位信息或收集汇总需经领导审定后发出，并对信息的瞒、漏、迟报和真实性负责。4、建立市“五争〞信息员工作考核制度。要求牵头单位、责任单位一日一报，实行0报告制度；一周内无信息，“五5争〞办告知该单位主要领导，一月无信息，“五争〞办告知分管市领导并进行通报。5、建立“五争〞工作的信息报送制度。①信息报送流程：责任单位→牵头单位→五争办→水连常务副市长、加快办→市委、市政府主要领导及有关部门→领导指示及意见→责任单位。②信息...
