2023年供电所管理提升方案 2.doc

供电所管理提升方案 供电所管理提升方案一、工作目标积极联系各专业管理部门，落实责任，创新举措，努力做好农电专项工作，使公司县域电网结构和电源布局总体趋于合理，农网技术装备和自动化水平逐步提高，农村中低压供电卡脖子问题明显改善，乡镇供电所各项管理全面标准，农电平安管理根底不断夯实，农网三率指标显著提升，农村低电压现象根本消除，有效构建和谐的农村供用电环境。 二、重点工作 （一）深入实施乡镇供电所管理提升工程 全面开展乡镇供电所普查工作，彻底摸清管理现状，切实解决乡镇供电所建设和管理工作存在的突出问题。一是按照公司深入推进三集五大体系建设向县供电企业延伸的的统一要求，进一步健全完善乡镇供电所组织机构、优化业务流程和人员配置、加强关键岗位和重点业务管控。二是进一步夯实标准化示范供电所根底。继续保持供电所根底管理、人员管理、平安生产、营销效劳等工作成效，促进提高工作质量和效率。 （二）进一步加强农网工程管理 一是严格执行国家有关政策和农网升级改造技术原那么及建设标准，突出工程建设重点，提高工程建设效果，不断满足新农村、城镇化建设要求。二是加强工程质量管理，对10千伏及以下工程要建立完善的质量保证体系。积极推进农网标准化建设，积极推广三通一标，推广应用新农村典型供电模式、小城镇典型供电模式，大力应用新技术、新设备，进一步提升农网技术水平。三是标准工程管理，全面落实农网工程规定要求，加强设计、施工等关键环节管控，加强施工质量与平安监督，加强农民户表以下工程改造管理，防止发生挪用资金、虚报工程或向农民乱摊派、乱收费及村委会搭车收费等行为，杜绝涉农事件发生。四是加强农网改造工程平安管理，强化施工平安管理，防范工程平安风险，保证农网工程施工平安。 （三）大力推进农网科技进步 一是深入贯彻农网十二五科技规划纲要，全面实施年度工作方案，加强农电科技课题、重大技术研究，积极开展试点工程建设，有序推进农电信息化建设。二是加强推广先进实用科技成果。在县供电企业积极推进农网科技支撑框架、小城镇及新农村供电模式、农网智能配电终端、调容调压配电变压器等新技术、新设备应用步伐。扎实推进县域电力通信网试点工程建设，总结成功经验，提出并逐步推广县域电力通信网建设模式。三是加强县供电企业技术进步管理。指导县供电企业制定农网科技工作管理方法，科学编制并实施农网科技进步规划，建立科技成果后评估制度，及时总结科技工作，建立科技进步常态机制。四是不断深化科技进步示XX县区创立工作，选树先进典型。引领县供电企业树立科技兴企意识和科技强网观念，不断加大科技投入、加强科技队伍建设，鼓励员工创新，进一步提高电网技术装备水平和自动化管理水平。 （四）深入推进农村用电平安强基固本工程 一是坚持电力为民效劳，探索农村用电平安宣传、标准农村用电设施管理新方法。在平安月活动期间组织进村社、进田间、进校园开展农村用电平安宣教。二是稳固共建机制试点成果，构建适应东中西部不同经济开展地区的乡村（社区）电力效劳组织。三是探索用电平安防护的新做法。深入分析影响台区剩余电流动作保护装置运行的突出问题，强化运行维护管理。清理配电设施与农村建筑物平安隐患，实施绝缘化改造。四是研究配电台区各级保护器分级配合，提高保护器的投入率和正确动作率。五是开展农村用电平安工作评价。组织对各农电企业效劳农村用电平安工作组织体系建设情况、工作开展情况以及工作实效进行评价和通报。 内容总结 （1）供电所管理提升方案 供电所管理提升方案一、工作目标积极联系各专业管理部门，落实责任，创新举措，努力做好农电专项工作，使公司县域电网结构和电源布局总体趋于合理，农网技术装备和自动化水平逐步提高，农村中低压供电卡脖子问题明显改善，乡镇供电所各项管理全面标准，农电平安管理根底不断夯实，农网三率指标显著提升，农村低电压现象根本消除，有效构建和谐的农村供用电环境