2023年经营度工作总结四篇.docx

经营年度工作总结四篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们一起认真地写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗。以下是小编为大家整理的经营年度工作总结4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 经营年度工作总结篇1我县绿化造林工作在上级林业主管部门的大力支持和指导下，在县委、县政府的正确领导下，按照我县林业“十二五〞规划xx县委、县政府对林业工作的安排部署，经过全县林业干部职工的共同努力，圆满完成年初制定的各工程标任务。现将工作情况总结如下： 一、营林生产目标任务完成情况 1、完成营造林面积3.5万亩，其中人工造林1.1万亩（木质林8000亩，竹质林3000亩），中幼林抚育0.4万亩，低产低效林改造2万亩，占年度方案的20230%。 2、完成育苗面积200亩，育苗300万株，占年度方案140亩的143%。 3、完成四旁植树60万株，占年度方案50万株的120%。 4、完成义务植树75万株，占年度方案60万株的125%。 5、造林树种良种使用率达70%。积极申报“苦竹笋优质高效培育技术研究与应用〞林业科技创新成果1项。 6、积极开展林业有害生物普查、监测和防控，林业有害生物成灾率控制在3‰以内。 二、城乡绿化工作开展情况 （一）积极开展全民义务植树活动 在“3.12〞组织县四大家领导和全县各部门、学校、驻夹部队202300多人，在三洞镇周冲村开展了声势浩大的全民义务植树活动，义务植树5000株（1-1.5米大叶香樟大苗），施肥1吨，面积50亩。同时也组织各乡镇在各自辖区内开展义务植树活动。义务植树期间，全县20余万人次在22个乡镇分别参加了义务植树活动，植树75万株，建立义务植树点22个，发放宣传资料1.8万余份，义务植树尽责率95%，掀起了全县绿化造林的高潮。 （二）大力开展城乡绿化工作 要求各部门、单位，各乡镇党委、政府把城乡绿化工作作为工作重点，进行年终目标考核，抓好辖区内道路、河边、沟边、各企事业单位园区绿化美化。全年重点打造了黄土镇凤桥村、中兴镇龚沟村和顺河乡上游村等3个幸福美丽新村和全县20.2公里乡村道路绿化美化。 三、林业重点工程执行情况 （一）退耕还林工程 1、切实做好全县3.7万亩退耕还林方案成果稳固，确保退耕还林地面积和质量，组织各乡镇开展了自查工作，完成了x年完善退耕还林政策兑现工作，兑现补助资金460万元。 2、稳固退耕还林成果专项建设工作。一是全面完成2023年稳固退耕还林成果专项建设后续产业开展工程。营造短周期工业原料林121亩，品种改造225亩，丰产措施16783亩，兑现国家专项建设资金172.5万元，涉及13个乡镇65个村。二是启动x年稳固退耕还林成果后续产业开展工程，目前已完成实施方案的编制、市局评审和批复工作，正在组织实施中，预计2023年6月前完成工程实施工作。三是积极组织协调农业、水务等部门开展根本口粮田建设和农村能源建设工作。 （二）芦山地震灾后林业生态恢复重建工程 建设内容和规模为县大旗山林场林区3.5公里防火作业道路恢复重建和50亩苗圃地恢复重建。总投资128万元，其中防火作业道路恢复重建投资53万元；苗圃地恢复重建投资75万元，全部为灾后重建资金。工程实施方式为防火作业道路恢复重建采用比选方式确定施工单位，苗圃地恢复重建根据建设内容不同分别为土地整理由林场直接实施，通过政府采购购置种苗、种子、化肥、农药、育苗和办公设备，基建内容由公共资源交易中心按程序确定施工单位。工程目前已全部完工，并通过了县联合检查组的检查验收。资金拨付情况为：总投资128万元，实际完成投资124.5115万元，财评审定资金124.5115万元，结余资金3.4885万元。 （三）2023年农业综合开发林业生态示范工程 总投资168万元，建设面积3000亩（其中人工造林2400亩，封山育林600亩）。目前已完成根本栽植任务，正在开展县级检查验收。待2023年完xx县级全面检查验收和附属工程完工后后兑现补助资金。 （四）2023年省级分成森林植被恢复城乡绿化生态景观示范林建设工程 工程总投资20230万元，建设面积1200亩。目前工程已全部竣工，完成了县级竣工检查验收并按照实施方案完成了第一批次和第二批次资金拨付，共拨付资金96万元。 （五）大旗山林场特殊及珍稀林木培育工程 工程总投资60万元（中央投资50万元，地方投资2023万元），建设规模202300亩。目前已根本完成造林栽植任务，待2023年完xx县级全面检查验收后兑现补助资金。 四、珍稀名贵树种培育情况 根据国家和省市要求加大珍稀树木培育的要求，我局大力加强珍稀名贵树木培育力度，并作为我县今后林业工作的一个重点工作。一是结合全县巨桉林和低产低效林品种改造，积极引导农户种植珍稀名贵树木。二是充分利用我县茶叶资源，鼓励、组织广阔林农在现有茶园上开展珍稀名贵树木培育。全年完成珍稀名贵树种种植面积3000亩，主要培育树种有香樟、桢楠、银杏、红豆杉等。 经营年度工作总结篇2时光荏苒，岁月如梭，紧张忙碌的2023年已经结束。回忆2023年度，经营部在公司领导高度重视和正确领导下，在公司各职能部门的大力支持和密切配合下，认真贯彻执行公司有关规定和制度，坚持提高自身业务素质，积极拓展各项业务。各项工作有方案有步骤进行，呈现出较强的开展局面，现将个人2023年度经营部主要工作汇报如下： 一、主要完成的工作： 1.完成工程报名22个； 2.完成工程投标及准备资料30份； 3.完成公司资质，人员证件、社保、业绩和内部协议等资料的入库和更新； 4.转退保证金工程30个； 5.公司资质、新到人员证件和投标所需资料扫描和归类； 6.检察院办理无行贿犯罪证明假设干份； 7.完成2023年度经营部收费工程统计，共计收费30.0350万元； 8.完成了领导交办的其他资料准备等其他事项。 二、工作中发现的问题： 1.投标工程较多经常忘记工程保证金是否转退，每个自己负责的工程制作一个工程一览表方便跟踪保证金到账情况及时提醒财务查账和通知客户办理退保证金手续； 2.为方便合同移交管理，制作合同移交登记表，方便查阅； 3.入库资质、业绩、人员、社保和在建情况不明了，整理并制作一览表； 4.个人工作事项多和杂，用便签纸记录第二天工作事项防止遗漏。 三、工作中的一些建议： 目前投标过程中，对公司资质、人员证件、业绩、社保等要求越来越严格，经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作，不仅仅是投标做标书的工作，而是全体人员的任务，是做好每一件工作的任务。如资质证件的借用在办公室，保证金的办理需财务部配合等。部门间衔接要更加紧密。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的效劳去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的效劳，强化施工人员“每个在施工程都是新起点〞的经营意识，开展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。 四、加强根底资料建设，进一步提高工作效率 根底资料是投标的基石，完整的根底资料对标书的编制起着事半功倍的作用。2023年度经营部逐渐对资料进行了系统的分类整理。对于平时做标书所需用的资料进行了整理，将在公司注册人员合理的分编，并全部扫描制作成电子版，确保了投标过程的顺利使用；在各项外部事务上，办事流程更加合理，出现的问题能迅速得到处理。三是对施工组织设计的常规施工工艺进行归类总结的根底上，加强土建、钢构工程等方面施工技术的积累，确保了日常制作标书使用。 五、提高标书制作质量 在日益剧烈的市场竞争中，我部门一直致力于努力提高标书制作质量，并在不断努力中逐步形成了投标标书的编制、审核、复审、 封标的整体工作流程，并致力于不断提高该流程的严谨性及高效性。 六、工作中需要积极学习的地方 1、保持积极的工作态度，养成良好的职业道德。 2、积极的多接触、多看专业类型的书籍，尽量去施工现场了解施工现场的实际施工问题，积极的参加洽商变更的编写并去了解洽商变更的内容。 七、2023年工作重点 1、工作核心 坚持以提高生产经营效益为工作核心，在公司领导的指导下，发挥经营部的特长，创造优质、高效的工作成果。 2、工作理念 坚持全面工作争第一、细节效劳创效益的工作理念 3、工作标准 工作标准做到使客户满意、上级领导满意。 4、工作态度 服从为天，使公司体制保持较强的执行能力，做到政令畅通，上下和谐； 忠诚为善，对企业、对上级、对客户必须忠于职守，老实可信；细节为王，要求既要有把握全局之能，又要明察秋毫，工作到位； 落实为上，必须具有务实的作风，把上级的规章制度，领导的决心意图，客户的要求指令，及时高效地落到实处。 新的一年里我为自己制定了新的目标，就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我们，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，不能只看到眼前的小利小惠，要着眼于大局，放大目光展望未来。在工作中力求创新，加快资本积累，加大经营范围。争取在公司领导的指导下，在其它部门的共同努力下，再创辉煌。 经营部 2023年xx月24日 经营年度工作总结篇3为进一步加强成品油市场监督管理，标准成品油市场秩序，保护成品油市场经营者和消费者的合法权益，按照成品油市场管理方法和xx市商务局xx市商务局关于开展2023年度成品油零售企业经营资格年度检查工作的通知（曲商[2023]26号）要求，我局成立了2023年度成品油零售企业经营年度资格审核工作领导小组及办公室，下发了xx区关于开展2023年度成品油零售企业经营资格年度检查工作的通知（区油清整办[2023]1号），做到统一方案，统一安排，按规定程序、要求完成了辖区内加油站（点）成品油零售企业经营资格年度检查工作。 一、根本情况 按照曲商[2023]26号文件要求，经过认真细致的检审核实，xx区辖区内共有加油站55座，其中按隶属关系划分：中石化曲靖分公司20座，中石油曲靖公司6座，中石化特许加盟1座，社会加油站28座，按区域划分：市区21座，高速公路1座，省、国道2023座，县、乡道17座，乡（镇）6座。2023年共有52座加油站（点）参加年度检查，3座加油站未参加。辖区内加油站（点）库容总量5584立方米，共有加油机数量217台。2023年度零售总量12023338.6吨（单站年销售量，社会加油站年销售量附后）。辖区内年度销售量最大的六座加油站分别是：中石化xx曲靖分公司环东加油站，中石化xx分公司黄泥堡加油站，中石油xx销售分公司曲靖东源加油站，中石油xx销售分公司曲靖乐维加油站，曲靖福运加油站，xx市xx区越州新发加油站。 二、主要工作 今年，在年度审核工作中，认真对照成品油市场管理方法和xx市商务局xx市商务局关于开展2023年度成品油零售企业经营资格年度检查工作的通知（曲商[2023]26号）要求，一