第1页共4页集团公司办公室年度工作总结文章标题：集团公司办公室2023年度工作总结2023年，在集团公司的统一领导下，办公室全体员工认真贯彻公司一届二次职代会精神，齐心协力，团结合作，圆满完成了2023年度工作方案和领导交办的各项工作。现将主要情况总结如下：一、加强管理，强化监督，各项管理逐步走上标准化轨道（一）推进集约化管理。根据xx公司集约化管理工作要求，办公室组织编制了集团公司集约化管理实施方案和步骤，确定了工程分公司块管理现状、条管理预案以及集约化管理实施的具体步骤，并对工程分公司集约化管理的实际情况进行跟踪。（二）根据xx公司多种经营考核实施细那么和多经工作会议精神，组织制定集团公司2023年度多经工作实施专案，重点对企业短板问题进行分析并制定相应改进措施。（三）深入推进机构kpi管理。根据绩效管理体系实施要求办公室每季按时开展集团公司绩效回忆与分析工作，并按方案开展机构绩效工作。为提高绩效管理的适应性，办公室还于7月份对本部门的kpi评分标准进行了重新修订，确保下半年绩效工作更好地开展。（四）加强各项专业管理。一是完善制度。今年我们出台了总经理办公会议事规那么，进一步提高了总经理办公会会议效率。同时，我们还对总经理办公会确定的工作任务进行及时督办，落实各项任务的完成情况；制定了用印管理方法，严格执行公章使用审批制度，做到手续齐全，用印正确；修改完善了车辆管理方法等规章制度，并催促各相关单位和人员认真执行。二是加强部门可控费用的管理。认真执行公司财务管理规定对办公费等费用实行严格把关，在企业规模不断扩大，业务交往越来越多的情况下，确保可控费用不超定额，同比略有下降。三是加强了文件、档案管理。对以总公司名义起草的文件，认真审核，严格把关，及时催收，确保齐全完整；严格执行档第2页共4页案管理的归档、借阅、保密制度。按照平时收集整理、年终立卷归档的原那么，对上年度和前几年的文件进行分类归档。四是完成了企业营业证照的年检、变更登记、新公司登记注册和鑫隆、机电公司歇业等工作。二、树立品牌，加强宣传，企业形象得到进一步的提升争创荣誉称号。今年以来，办公室将品牌形象和宣传工作作为一项重要指标，由专人负责、专人组织，统一协调，积极参与评优工作。我们重点申报xx市设备维修安装企业50强评选和xx市著名商标工作，并成功获得xx设备管理优秀企业荣誉称号。目前，申报xx著名商标工作相关材料已经上报，并接受评审组检查。...
