2023年集团公司办公室度工作总结.docx

集团公司办公室年度工作总结 文章标题：集团公司办公室2023年度工作总结 2023年，在集团公司的统一领导下，办公室全体员工认真贯彻公司一届二次职代会精神，齐心协力，团结合作，圆满完成了2023年度工作方案和领导交办的各项工作。现将主要情况总结如下： 一、加强管理，强化监督，各项管理逐步走上标准化轨道 （一）推进集约化管理。根据xx公司集约化管理工作要求，办公室组织编制了集团公司集约化管理实施方案和步骤，确定了工程分公司块管理现状、条管理预案以及集约化管理实施的具体步骤，并对工程分公司集约化管理的实际情况进行跟踪。 （二）根据xx公司多种经营考核实施细那么和多经工作会议精神，组织制定集团公司2023年度多经工作实施专案，重点对企业短板问题进行分析并制定相应改进措施。 （三）深入推进机构kpi管理。根据绩效管理体系实施要求，办公室每季按时开展集团公司绩效回忆与分析工作，并按方案开展机构绩效工作。为提高绩效管理的适应性，办公室还于7月份对本部门的kpi评分标准进行了重新修订，确保下半年绩效工作更好地开展。 （四）加强各项专业管理。 一是完善制度。今年我们出台了总经理办公会议事规那么，进一步提高了总经理办公会会议效率。同时，我们还对总经理办公会确定的工作任务进行及时督办，落实各项任务的完成情况；制定了用印管理方法，严格执行公章使用审批制度，做到手续齐全，用印正确；修改完善了车辆管理方法等规章制度，并催促各相关单位和人员认真执行。 二是加强部门可控费用的管理。认真执行公司财务管理规定，对办公费等费用实行严格把关，在企业规模不断扩大，业务交往越来越多的情况下，确保可控费用不超定额，同比略有下降。 三是加强了文件、档案管理。对以总公司名义起草的文件，认真审核，严格把关，及时催收，确保齐全完整；严格执行档案管理的归档、借阅、保密制度。按照平时收集整理、年终立卷归档的原那么，对上年度和前几年的文件进行分类归档。 四是完成了企业营业证照的年检、变更登记、新公司登记注册和鑫隆、机电公司歇业等工作。 二、树立品牌，加强宣传，企业形象得到进一步的提升 争创荣誉称号。今年以来，办公室将品牌形象和宣传工作作为一项重要指标，由专人负责、专人组织，统一协调，积极参与评优工作。我们重点申报xx市设备维修安装企业50强评选和xx市著名商标工作，并成功获得xx设备管理优秀企业荣誉称号。目前，申报xx著名商标工作相关材料已经上报，并接受评审组检查。同时，我们还完成集团公司对xx市自主品牌培育目录的上报工作。 深入推进立功竞赛和爱心、平安活动。我们按照上级公司的统一安排，认真开展实事立功竞赛活动，编制完成了2023年立功竞赛方案，并落实各项方案的开展情况，为公司争创xx立功竞赛优秀公司七连冠创造条件。另外，我们还与xx交警支队合作开展了“5·25〞交通平安日活动，组织开展“119〞消防日活动等等，为公司的平安生产提供保障。 积极做好对内对外宣传工作。今年上半年，我们重新组建了集团公司通讯员网络，进一步加强了宣传工作。在全体员工的共同努力下，今年全年公司网站累计发稿450篇，外报刊登130篇。编辑出版xx动态12期，48个版面，编辑质量得到进一步提高。另外，我们还制作完成了集团公司dvd宣传片，配合工会完成了双百竞赛特色奖成果申报等工作，为公司树立了良好的企业形象。 三、加强学习，提高效率，确保部门工作高效运转 办公室工作的主要内容是办文、办会、办事，我们以这几项内容为总抓手，总揽办公室工作。 一是办文方面。我们本着“提高自我，促进工作〞的原那么，加强了相关知识的学习，提高了理论水平和工作能力。今年我们组织相关人员加强了公文写作、新闻写作、媒体公关和办公自动化等相关知识的学习。在具体工作中，我们采取分工协作，专人负责，对重要文件和领导讲话集体研究，确保行文质量。2023年主要完成了职代会工作报告、集团公司年中工作会议、公司领导对外文稿等相关材料的撰写工作。另外在还协助其他单位搞好书面材料方面做了大量工作。 二是在办会方面。我们按照“认真周到，精简高效〞的原那么，认真组织或协助有关单位做好了公司级会议及各专业例会的召开，对通知、会场、材料、签到、行政等会务，实行全员参与，各负其责，确保了组织周密，秩序井然，纪律严格，效果良好。 三是在办事方面。我们本着“能办快办，办就办好〞的原那么，突出办事效率，务求办事质量，对能办的立即办，一时办不了的创造条件办，不能办的及时做出解释，充分展现了办公室工作集团公司办公室年度工作总结第2页 人员良好的工作作风。 一年来，办公室在公司领导的支持下，在兄弟部门的积极配合下，在部门全体同志团结协作共同努力下，克服了局部岗位空缺，工作头绪多，人员紧张等矛盾，较好地完成了各项工作任务目标。但是我们清醒地知道，我们的工作标准离领导的要求、开展的要求，以及自身的要求还有一定差距。特别是在领会公司领导的思路意图上还需要进一步提高，以便于更好地发挥职能部门的效劳作用。这也是我们今后努力的方向。 四、2023年工作思路 2023年是公司五年战略规划实施的第二年。办公室全体员工将努力提高自身素质，积极改进工作方法，开创性地做好明年工作。我们将通过“六个加强〞，争取“六个突破〞，实现办公室工作变被动适应为主动参与、变执行型为参谋型的“两个转变〞，促进各项工作再上一个新水平、新台阶。 这“六个加强〞和“六个突破〞是。一是加强自身学习，在提高两个素质上求突破；二是加强调查研究，在做好领导参谋助手上求突破；三是加强企业管理，在提高管理水平上求突破；四是加强费用把关工作，在降低费用支出上求突破；五是加强信息宣传，在塑造企业形象上求突破；六是加强部门事务工作，在做好后勤保障工作上求突破。 办公室将采取不定期召开部门员工会议的形式，及时交流工作，沟通思想，互相了解、形成合力，以高效的工作和良好的团队作风做好部门工作。 二○○六年十二月二十一日 集团公司办公室2023年度工作总结来源于网，欢迎阅读集团公司办公室2023年度工作总结。 第5页 共5页