2023年度供销社工作思路总结.docx

2023年度供销社工作思路总结 年，全市供销社在市委、市政府的领导下，深化贯彻落实科学进展观，坚持为农效劳和经济进展“两手抓〞方针，全面实施市委“四大战略〞，大力推动“新网工程〞建设，加快进展农村合作经济，提升为农效劳力量，各项工作取得了新进展，为促进农业进展、农夫增收、农村富强作出了重要奉献。 一、年度工作完成状况 今年以来，全系统立足于强化效劳，着重编制连锁流通网络，乐观推动各项重点工作开展，为农效劳力量显著增加，为加快进展打下了根底。 一是各项财务指标明显好转。年，系统各企业牢牢抓住宏观经济触底反弹的有利时机，努力恢复并扩大经营业务，经济指标明显好转，系统进开放头提速，为加快进展打下了良好根底。全系统全年实现总经营收入53.23亿元，比上年的48.82亿元，增加了4.41亿元，增长9.03%；实现汇总销售收入19.17亿元，比上年的16.9亿元，增加了2.27亿元，增长13.43%；实现汇总利润2869万元，比上年的2298万元，增加了571万元，增长24.85%；全部者权益到达4.29亿元，比上年同期的3.59亿元，增加了6973万元，增长19.42%；上缴各项税费2936万元，比上年同期的2819万元，增加了117万元，增长4.15%；社会奉献率到达1.23亿元，比上年同期的1.12亿元，增加了1084万元，增长9.69%。各项指标均超出年度规划。 各本级企业不断深化体制改革，大力开拓经营业务，进一步完善内部管理机制，运行质量得到有效提高，市场竞争力明显增加。年，本级企业实现总经营收入13.63亿元，比上年的12.47亿元，增加了1.17亿元，增长9.34%；实现汇总销售收入8.71亿元，比上年同期的7.28亿元，增加了1.43亿元，增长19.64%；实现汇总利润1550万元，比上年同期的1327万元，增加了223万元，增长16.8%；全部者权益到达1.81亿元，比上年同期的1.67亿元，增加了1466万元，增长8.8%；上缴各项税费1262万元，比上年同期的1243万元，增加了19万元，增长1.53%；社会奉献率到达6216万元，比上年同期的5807万元，增加了42023万元，增长7.04%。本级经济实力大大增加，为更好效劳“三农〞打下坚实根底。 二是连锁网络建设深化开展。目前，全系统共有各类连锁经营企业20家，总营业面积16.69万平方米，配送中心总面积5.31万平方米，连锁经营销售总额14.56亿元。年，共新增各类连锁网点244个，总数到达2023个。乡镇网络掩盖率到达97%，农村网络掩盖率到达35%。其中新增农资连锁网点200个，总数到达1027个；新增生活资料连锁网点44个，总数到达969个；新增农副产品连锁网点16个，总数到达23个。 农资公司连续开展统防统治工作，推广技物结合效劳模式，召开了4场统防统治效果现场会和320多场农夫培训会，重点围绕“农药减量控害工程〞做好“双夏〞农资供应，公司还新组建了种业、瓜业2家子公司，延长了经营产业链，子公司总数到达17家。11月份，公司被评为“全国供销合作社系统百强企业〞。华联超市对局部网点进行了升级改造，并着手进展社区便利店，今年首批在市区新设立了5家城区便利店。公司还新增了家电连锁销售业务，在临海和仙居开设了2个家电大卖场，完善了现代流通效劳体系。新田园农副产品配送新进展了太平店、椒江店、玉环店、三门店，总数到了12家，经营面积达3500平方米，业务经营力量有了很大提升，并获得了省供销社的注资，升格为浙江新田园农产品股份，开办面积达5000平方米的浙江名特优农产品博览中心。在市委、市政府及有关部门领导的关心支持下，我们新办了农副产品集配中心，注册资金300万元，公司主抓的上海西郊国际农产品呈现展销中心243平方米的馆于月份开业，经营状况良好，公司总部中心店于也将在月日开业。 三是农村新型效劳体系不断完善。我们连续以扩大农信担保业务为抓手，开展“三位一体〞农村新型合作经济效劳体系建设。全市4家农信担保公司共新增农信担保业务733笔，总数到达1806笔，新增担保贷款总额9199.8万元，总数到达18831.6万元，已解除担保业务120239笔，解除担保贷款额10019.1万元，有效解决了农夫融资难问题。浙江忘不了农村资金互助社自去年11月成立以来，共为86个社员发放贷款2313万元，吸取社员储蓄7256万元，为全省专业合作社资金互助社试点作出了有益探究。临海等地对“一卡一点一效劳〞项目进行了升级，推出了丰收小额贷款卡，对每个农户进行授信，业务范围从农资扩大到日用品消费。 市供销行业特有工种职业技能鉴定站在国家人力资源和社会保障部批准成立后，取得了职业技能鉴定许可证，在温岭、玉环、椒江、临海、黄岩等地举办了6期农产品经纪人培训，共有775人参与培训并通过考核取得了国家人社部统一颁发的职业资格证书。 四是“三社〞建设有了新进展。年，全市供销社系统新办10家专业合作社，总数到达125家，共进展社员11472户，其中农夫社员11277户，占总数98%，带动农户12.36万户；共有各类生产基地268个，面积21.77万亩。市社示范进展的具有品牌影响力、组织分散力、进展后劲力的“三力〞农夫专业合作社—浙江忘不了柑桔专业合作社荣获“2023年度浙江省供销社系统十佳农夫专业合作社〞称号，合作社柑桔生产基地入选年度全国供销合作社良好农业标准认证试点项目规划，“忘不了〞中国著名商标已上报国家工商总局认定，品牌进一步提升。合作社与农资合作建立的300亩草莓示范基地大棚进行了改造升级，集生产、观光、科研等功能于一体，基地运营状况良好，为涌泉等地受冻桔园的产业转型开拓了新路子。 目前，系统34家基层社在重组、改造后根本稳定；温岭市社进行了综合效劳社建设试点，开办了65家综合效劳社。临海市社与永丰鲜果农夫专业合作社共同出资50万元组建了永丰基层供销社，建成了1800平方米的鲜果加工车间、150立方米的冷库、2023平方米的农产品交易中心，还规划与省、市供销社农资龙头企业合作建立集农资配送、生活资料超市、农资配套效劳为一体的综合效劳楼。各地供销社乐观开展基层供销社土地确权工作，为进一步加强基层社建设打下了根底。 五是各重点项目建设进展顺当。华联抓住市场整合的档期，乐观抓好根底设施基建，省市重点商贸工程、国债项目—建筑面积4.2万平方米的供销华联仓储中心项目已经开工，在完成钻探和填土工作后，施工图纸正在设计和审核之中。占地150亩的市农副产品集配中心项目方案已申报，市政府牵头召开了协调会议，目前项目正在进行前期筹备中。市委副书记肖培生对市社组建农副产品集配中心，开办上海西郊国际农产品呈现展销中心馆作出批示：市供销社乐观拓展销售农产品的渠道，构建新平台，为“三农〞效劳，应赐予表扬。江苏宿迁天成纸业（市社占股20%）两条生产线投产后，生产日渐稳定，效益不断提升，还组建了大成包装科技，延长了产业链，公司年收购废纸8万吨，销售瓦椤纸7.2万吨，销售额到达1.2亿元。 仙居县社与中国供销农产品批发市场控股签订了投资2亿元的国家级绿色农业产业化项目，实现了全国总社、浙江省社、市社、仙居县社、华联超市等多方投资合作，公司所属绿色农产品专卖市场改造即将完成，首批7000亩白菊花也已正式开采并投入生产。天台县供销大楼于上半年落成，该大楼共有建筑面积4383平方米，大大增加了该社本级经济进展力量，为更好效劳“三农〞打下坚实根底。 六是组织队伍建设得到强化。全市供销社系统以开展“双效劳〞活动和“创先争优〞活动为契机，进一步学习国务院关于加快供销合作社改革进展的假设干意见（国发（2023）40号）和省政府关于加快推动供销合作社改革进展的假设干意见（浙政发（）46号）文件精神，不断加强组织队伍建设。6月26日，各县（市、区）供销社机关相关人员参与了全市统一组织的“参公〞资格考试，绝大多数同志经过认真预备后，都取得了较好成果，估量明年可完成人员登记工作。此外，各地供销社领导班子和机关人员也有了更新，为实现人员的年轻化和学问化打下了根底。 二、年工作思路 年，我们将连续依据国务院关于加快供销合作社改革进展的假设干意见（国发（2023）40号）和省政府关于加快推动供销合作社改革进展的假设干意见（浙政发（）46号）文件的总体要求，紧紧围绕效劳社会主义新农村建设的大局，贯彻落实科学进展观，坚持为农效劳宗旨，努力实现转型升级，推动市政府出台关于进一步深化供销合作社改革进展的假设干意见编制完成并努力推动市供销社系统“十三五〞进展规划纲要的实施，大力推动经营创新、组织创新和效劳创新，不断开拓供销社为农效劳工作的新局面。 财务指标：全系统实现汇总销售收入20亿元，实现汇总利润2500万元；本级企业实现汇总销售收入10亿元，实现汇总利润1500万元。 业务指标：新办专业合作社10家，中心基层社2家，综合效劳社5家，农资连锁店50家，日用品连锁店50家，农产品连锁店10家，农信担保公司1家，开展职业技能培训5期。 为实现上述财务和业务指标，主要做好以下几方面工作。 一是连续建设农业综合效劳体系。扩大“三位一体〞试点范围，重点抓好农信担保公司的组建和开展担保效劳，逐步扩大农村资金互助社的试点范围，并适当拓面延线，在更高层面开设互助社，探究通过建立互助保险组织、发放“惠农卡〞等形式，解决农夫专业合作社的融资难题。充分发挥供销社系统行业协会在制定产业政策、行业规划、产品标准等方面的乐观作用，通过行业协会搭建各类效劳平台，开展内联外拓，呈现展销活动。加强供销社行业职业技能鉴定站建设，并充分发挥合作院校的师资优势，依靠农资等企业的技术力量，连续开展多种形式农夫培训，完成3期农产品经纪人培训，开展2期庄稼医生培训鉴定，为扩大全市庄稼医院建设打下根底。 二是加强供销社基层合作组织建设。以扩大建设具有品牌影响力、组织分散力、进展后劲力的“三力〞农夫专业合作社为重点，鼓舞进展各类生产基地，引导进行农产品深加工，开展标准化运作、规模化种养、标准化生产、品牌化经营，突出强化专业合作社效劳引导力量。依据县域经济进展特点和城镇建设规划要求，调整建制，优化布局，改造建设一批辐射带动力量强的重点镇（街道）中心基层社。连续加强村级综合效劳社建设，坚持多元合作、资源共享、合力共建、改善民生的原那么统筹支配，把供销合作社的农资、农产品、日用消费品等经营性效劳项目纳入其中，强化农村综合效劳。 二是不断强化农资连锁企业实力。加大业务板块整合和联合进展力度，加快龙头企业集团化进程，建成市有配送中心、县有配送平台，村镇有连锁网络，打造区域性农资连锁航母。进一步标准和完善农资连锁经营效劳网络，大力推广示范门店、标准放心店和庄稼医院建设，树立品牌意识；要进一步推广技物结合经营效劳模式，拓展效劳领域，创新效劳方式，推动农化效劳，提升效劳质量，努力拓展市外市场，为“走出去〞农夫供应更好效劳；要进一步加快整合优势资源，实行统一选购、跨区域物流配送，加大对上游市场的投入与开发，争取总经销、总，建办营销公司，稳固扩大战略合作关系，引进优质、高效、低毒、低残留农资产品。要进一步加快种业企业进展，推动与科研院所进行合作，不断开发适合实际的种子种苗，促进科研成果推广应用，实现科技有效转化。 三是抓住重点进展生活连锁经营。连续坚持走市场经济的路子，努力创新经营手段，不断提高效劳水平，有效实现农村商贸流通业的“社进民退〞。各级供销合作社要充分发挥网络优势，整合现有网点和社会资源，扩大经营范围，开展家电、药品、生鲜等经营，实现一网多用、双向流通。华联要抓好重点区域、重点市场的开发，建设3.8万平方米的路桥金佩生活广场，努力提升企业品牌形象。年，我们将全力以赴建好供销华联仓储中心，力争在年底工程竣工投入使用，使之成为农村日用消费品集