2023年《安全管理》之某烧结厂安全管理提升方案.docx

某烧结厂平安管理提升方案 　根据关于落实集团管理大会平安要求的通知文件要求，深入贯彻落实集团总部平安管理大会的会议精神，全面提升烧结厂平安生产管理水平，建立平安生产长效机制。特制定提升平安管理方案。 　　一、烧结厂通过平安培训考试及日常摸排，有局部职工文化程度较低、平安素质较低，平安意识还有待提高。针对这种情况，烧结厂采取加强平安培训及举办各项的平安活动等手段来提高职工平安意识、营造平安气氛。 　　1.通过班前会、班后会、每周平安活动会对职工进行根底平安知识培训，提高职工根底平安知识和平安操作水平，完善科学的设备设施平安管理。 　　通过对职工进行各项平安规章制度进行讲解学习，使加强对各项平安制度的认识，提高制度的执行能力重视程度，让职工认识到平安规章制度不是限制而是保障，将各项制度要落实在实处。转变职工只顾生产不顾平安的心理，树立“平安第一〞的思想。 　　2.针对烧结厂皮带岗位多的特点进行皮带工专项培训，着重讲解皮带机操作本卷须知及日常检查、维护平安本卷须知;针对季节性变化对职工进行平安专项培训，冬季煤气平安操作、防火平安知识等专业知识，夏季平安用电专项检查及培训，提升职工对岗位危险源的识别能力，能够区分各区域平安侧重点。 　　3.举办各种的平安活动，强化平安意识。组织全体职工签订一份不违章承诺书，将本岗位的平安隐患、危险源，如何杜绝平安违章和平安事故，并由直系亲属签字。结合9月7日冶金协会专家平安检查时发现问题的讲解和学习，开展职工举一反三活动，对岗位平安隐患进行排查、辨识危险源，加强平安操作。 　　二、烧结厂专(兼)平安员平安工作时间还不长，平安管理能力还有待提高，对平安隐患及平安违章情况检查力度不够，为此烧结厂采取以下措施。 　　1.组织专(兼)平安员烧结球团平安规程、工业企业煤气平安规程的学习，提升平安管理的素质，强化平安知识的水平，提高平安检查能力。 　　2.加强日常平安检查力度，平安检查“要勤、要细、要全面、要全员〞，并催促职工能够按照各项平安规章制度落实操作。 　　3.认真落实各项平安规章，加大违章考核力度，对考核工程进行通报以此警示其它职工，使考核的作用发挥到最大。 　　三、组织各车间每月至少进行一次应急演练,以岗位可能发生的平安问题进行相关演练活动，如组织煤气岗位进行煤气泄漏、煤气中毒的应急演练，油站等岗位进行消防应急演练等。 　　在操作过程中能够及时发现应急方案中与实际操作的差异，对应急方案进行评估，加强应急方案的可操作性。通过组织各项应急演练加强职工对各项平安操作技能及平安救护方法的学习，到达熟练各种平安救援操作。