2023年X编辑部下半年工作计划新编.docx

X编辑部下半年工作方案 x编辑部下半年工作方案 “两刊一报〞编辑部就2023年下半年（下学期）工作方案的制订汇报材料院领导：两刊一报编辑部新班子组建后，主管院长及时与两位新主任谈话，就两个人今后如何协调开展好工作，带着群众继续把两刊办好提出了诚恳的意见和建议。随后，两位主任在第一时间就两刊工作进行了商讨，决定 根据主管院长的指示精神，草拟2023年下半年（下学期）工作方案。成刊和学报先后分别拿出一个方案，由一把手统筹考虑，最终制订出这个工作方案。又经两位主任反复推敲修改和征求群众意见，报请主管院长。现将此方案呈送学院各位领导，不妥之处，请批评指正。附方案如下： 一、指导思想 以科学开展观指导“两刊一报〞编辑部近期和长远开展建设，以建设和谐社会和节约社会思想统领“两刊一报〞编辑部根本建设，把为本院办学、教学、教研、科研效劳作为开展“两刊一报〞的先导性战略，同时面向全国，放眼世界。积极开展国家新闻出版署倡导的以“学习马克思主义新闻出版观、学习‘三个代表’重要思想、职业道德教育〞为主要内容的“三项学习教育活动〞，求真务实，开拓创新，千方百计提高编辑队伍思想道德和编辑业务素质，千方百计提高两刊质量，进一步扩大两刊在全国的知名度，为创名牌期刊而努力，到达社会效益和经济效益双丰收。 二、工作任务1.成人教育（月刊）继续完成2023年第十期、第十一期、第十二期和2023年第一期、第二期、第三期的编辑出版工作；学报（双月刊）继续完成2023年第六期和2023年第一期、第二期的编辑出版工作。 2.完成2023年成人教育扩版（由现在的80页扩版至96页）、调价（由原定价6元调至8元）工作；学报完成[本文转载自-找文章，到]扩版（由原160页扩版至192页）工作。 3.完成编辑业务技术升级，补充、购置u盘，使编辑逐渐由传统低质稿件转入网络编辑。 4.成人教育完成2023年编辑方案中第一季度组稿任务，重点放在组编高质量稿件上；学报拟定的2023年编辑出刊工作方案中，增设“哲学研究〞、“博士论坛“、“教育热点研究〞、“课改研究〞等栏目，以提高期刊的总体质量。 5.成人教育今年年底前争取与中国成协理论研究分会接触一次，研究共同开展成人教育、提高成人教育质量大计；学报为配合学院教研、科研工作，从2023年第六期起增设学院教研、科研工作动态报道栏目，及时跟踪学院各项重大教研、科研活动。 6.成人教育发行量邮局一块2023年力争突破2022份，向3000份努力，自办发行一块保持原有水平，待工作理顺后，挖掘各方面力量，2023年争取较高的发行量。 7.学报为宣传学院形象，从2023年第一期开始，每期刊发一位学院正高职学者简介，并配发照片（一期刘院长、二期毕院长、三期敖院长、四期张院长、五期高雅真、六期王立力）。 8.学报建立作者、通讯员队伍。有方案、有针对性地组织高水平作者的稿件。培养专栏作者，不断提高学报的社会知名度和社会效益。 9.两刊实施质量监控，每期将审稿出现的问题公示，并送到编辑手中。 三、保证措施 （一）强化责任意识1.继续加强值班编辑制。重新强调值班编辑责任制的内容，彻底杜绝“无人到班，无人负责；都到班上，都不负责〞的现象发生。做到一周五天无人漏岗，一周五天都有一个责任编辑。每一天的责任编辑负责接待来电来访作者，答复来电和网上作者咨询，处理当天邮寄和网上来稿，完成编辑部日常其他事务。 2.继续加强“三校一审读〞制度不动摇。个人校对不放松，专人审读不间断。对于校对终结审读后发现的问题继续采取公示、通知编辑本人、周期做总结的方法，以增强编辑编校工作的责任心。 3.继续加强标准收稿制度。每一份作者的稿件的最终落实都必须经过三道程序：一是值班编辑确定稿件录用；二是编务人员负责通知收费；三是专人负责收费和管理稿件，实行收稿与收费别离。 （二）强化质量意识1.继续加强自来稿稿源质量控制制度。与办刊宗旨无关、选题思路有误、内容缺乏新意、观点理念落后、语言逻辑不顺畅等情况的稿件坚决不予录取，严把稿源质量关。 2.继续加强“三审制〞制度。一审编辑、二审编辑室主任，三审主编关关明确责任，层层监督把关，确保文章高质量进入排版程序。 3.继续加强参与全国教育论坛发现优秀作者的机制，主编本人并鼓励编辑参加高质量的全国教育论坛，以此作为发现、联系优秀教育专家、学者，获取高质量稿件的一个有效渠道。 4.继续加强主编向全国知名教育专家、学者的约稿制度。通过争取高质量的稿源，逐渐组建起一支高水平的专家学者型作者队伍。同时，挖掘本院专家学者资源，为两刊积极撰稿。 （三）强化管 第4页 共4页