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2023
企业
工作计划
XX年企业工作方案
一、顺利完成旅游分公司开展规划第三阶段。完善自我造血功能,逐步转亏为盈。
在新的一年里,旅游分公司到达第三赢。是在开展中完善了公司的业务水平和管理水平,高挑战性的工作环境,为公司培养出一大批销售和管理人才。
此阶段分二步开展:
第一步,借助2023企业工作方案线的推广
通过导游讲解和宣传单页的发放,来宣传b线的活动。b线的推广工作,第一,可以通过2023企业工作方案线的宣传;第二,和社会知名的旅游机构合作,选择优质游客。b线自驾游费用初定为100元/人,效劳内容包括优秀导游陪同讲解、意外保险、各个门票费用、生态就餐费用、原生态槐林漫步、参观快乐鸡和快乐土猪、亲自体验捡拾鸡蛋、看沙漠鸵鸟和魅力梅花鹿赛跑等。自费项目包括骏马奔驰、细狗撵兔、路虎车奔驰沙漠、自由购物。制定出导游的销售鼓励方案,安排优秀导游效劳游客,自费项目业绩及公司销售业绩均与导游的收入相关。
第二步,增加b线的活动范围。
具备一定的条件后,可以在槐林中,建造自己的住宿环境,可以考虑建筑小木屋、经济实惠并且与众不同,让游客享受大自然的温馨、舒适。此收费项目利润空间大。
在进行以上二步活动中,要不断增加槐林餐厅销售部的产品种类。熟食和香肠必须保证口感好且产品价格档次各异,让所有顾客都有消费时机。增加熟食包装,产品转化为礼品,提高价格,提升品质。二要增加槐林的娱乐活动。(建议增加槐林种植面积,植树造林,美化环境。改善猪粪鸡粪的发酵,阴天和雨天臭味太大影响槐林空气指数。)翻出槐林空地的土壤,春天可以让游客自己体验用牛车耕地,自己亲手种植植物,美化槐林环境,为秋天收获季节游客亲自采摘创造条件,可谓双赢。利用槐林细狗撵兔的娱乐项目,增加看点,增加产品销售量。餐厅后面的蓄水池可以建成鱼池,让游客体验钓鱼的乐趣,钓鱼者付一定费用后,鱼可以由餐厅加工制作成熟食。
二、工作重点
1、继续做好一日游活动,保证工作有序开展。作为集团公司的对外效劳窗口,旅游分公司将继续围绕扩大企业影响宣传公司产品,开展免费团体游与自费自驾游活动,为集团下属各分子公司及西安、咸阳旗舰店渭南片区做好效劳,促进公司的经营和开展。
2、积极开展宣传工作,努力拓展营销市场。以组织游客进行观光旅游为导向,大力宣传公司产品到达营销的目的,拓展西安、XX市场客源,把握动态、大力营销、多形式开发市场,将整体外勤效劳从效劳化做到商业化转变。
3、拓宽营销思路,精心筹划宣传,提升旅游吸引力。充分发挥春季万亩槐林景观资源优势,重点筹划自驾游活动及娱乐项目的开展,围绕细狗撵兔、沙漠悠然骑马、路虎车穿越沙漠、祭拜南无观自在菩萨、黄河湿地、八鱼石墓群等六项开展娱乐项目活动,增加旅游公司的亮点,从而增加收益。
4、不断加强员工队伍建设,抓好员工培训学习,提升员工素质。牢固树立人才是第一资源和员工第一的理念,下大力、多形式搞好员工培训,提高各个版块员工的综合素质,打造一支素质形象好、专业技能强、文化修养高的过硬队伍,增强旅游公司的核心竞争力。
5、加强旅游安全管理,杜绝车辆不安全事故。加强司机的安全培训教育工作(每月1号和2号),完善车辆在处理突发情况时救援组织及机制措施。
6、降低费用本钱,深化营销策略。旅游公司方案在财务费用、管理费用上减少本钱开支,在销售收入、开设便民店、旗舰店的收入上加大力度,争取降低亏损费用。必须买的把费用降低到最大化,可有可无的尽量不要购置,以最小的本钱到达收益最大化,尽量使我们的利润到达最大化。
7、加强粮食银行业务的开展。粮食银行是我公司的一项业务,在的工作中,我们要求每一位导游都要充分发挥各自的业务潜能,有目标、有任务的完成粮食银行业务。
总之,在吴总,王执总的正确领导下,经过一年的风雨兼程,在集团公司各兄弟单位的指导和帮助下,通过我们旅游分公司全体同仁的团结奋斗、共同努力,圆满完成了各项工作目标,同时,伴随着公司知名度和美誉度的不断提升,,我们将以更加高昂的斗志、更加饱满的热情,振奋精神,鼓足干劲,抓住机遇,迎接挑战,为集团旅游分公司的经营开展再攀新高做出应有的奉献。
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