2023年《赢在中国》马云精彩点评语录.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 2023赢在中国马云精彩点评语录 篇一：赢在中国马云语录 马云赢在中国经典语录/r/n 1.我觉得最大的经验就是千万不要放弃，要勇往直前，而且不断地创新和突破，突破自己，直到找到一个方向为止，而且我觉得还有更重要的一点，我们今天面对将来的信心是来自于我们前5年的残酷经验，我们坚信明天更加残酷。/r/n 2.让每一个人的才华真正地发挥作用的道理就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之先乱掉了。我在公司的作用就像水泥，把许多优秀的人才聚合起来，使他们力气往一个地方使。/r/n 5.看见10只兔子，你到底抓哪一只有些人一会儿抓这只兔子，一会儿抓那只兔子，最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任务不是寻找时机而是对时机说“NO〞。时机太多，只能抓一个。/r/n 6.我们公司是每半年进行一次评估，评下来，如果你就是最后一名，虽然你的工作很努力，也很出色，但非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。/r/n 7.在前100米中，谁都不是对手，因为跑的是3 000米的长跑。跑了四五百米后才能拉开距离。所以，我随心所欲地开展，真正的高科技，出手时让人想都想不到。/r/n 8.我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。/r/n 9.我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。/r/n 15.任何企业家不会等到环境好了以后再做任何工作，企业家处在现在的环境中，改善这个环境，光投诉、光抱怨有什么用呢今天，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。/r/n 16.在中国做电子商务的人必须要站起来走路，而不能老是手拉着手，老是手拉着手就要完蛋。我们跟市场的关系是手够得着，我们与用户的关系是要他们自己站起来走。帮助需要帮助的人，他才会感谢你的帮助。/r/n 17.我们讲过一个例子，你现在在跑马拉松，路边有很多牛奶、汽水。你是边喝边跑，喝饱再跑，还是喝一口，只要能跑下去就跑下去/r/n 19.就像他今天是种萝卜的，才刚种下去，你们就要让我把苗拔起来，看是否长出萝卜，看萝卜长得多大。只要种的是萝卜，总能长成大萝卜的。/r/n 20.我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人，锣都敲得好，把戏还能不好敲锣都敲出花来了。/r/n 【相关文章】赢在中国蓝天碧水间总决赛 马云语录/r/n 1.MBA中毒轻度嫌疑，先做市场调查，然后确定自己的市场定位，找价值，看起来是有条不紊。思考全对，干起来全错，这就是MBA。/r/n 2.所有创业的人，如果你不明白自己要干什么的时候，还要去调查的时候，根本上已经犯了第一个大忌。第二，调查出来的事，你未必按照它去做，通常是想是这么想，干是这么干。态度很真诚，也很努力，但是没有结果的过程根本就是垃圾;但有了结果，没有过程，是不能复制，你只能cross finger thinking,就是看看还能不能有下一个时机。如果有结果的有过程才叫成功。/r/n 3. 一个创业者，不管你想的多好，一踏入这个市场，首先要适应这个市场的能力。适应市场很重要的能力就是改变自己适应它。/r/n 4. 从知名度到影响力再走向品牌，品牌三个口，口子要品出文化来。/r/n 5. 任何时期的成功一定是有规律的，但是你从规律里做出成功几乎是不可能的。/r/n 6.生意人是为利益而活着，有钱就赚。商人要做到有所为而有所不为。商人怎么把握机 会。企业家以天下改变社会为自己己任。这三个都不一样。/r/n 7. 真正要做成企业家，必须是要有艺术气质的企业家。艺术家要有自己本性的发挥，商人是控制自己的本性。必须改变自己去适应别人，让别人发挥的更好。何为领导者，领导者就是点燃别人的希望和火焰，让人家能够发挥得更好。所以从某种角度来讲，做商人要做到大企业家，一定是受委屈的。而艺术家是不能接受委屈的，艺术家是做自己想做的事，也没人怪你;企业家不能做自己想做的事。只能是改变自己，忍受委屈，来做自己想做的事。/r/n 8. 一个女人要从普通女人变成非常能干的女人，往往是从肉变成刚，越来越刚，女人的强势越来越大的女人，越来越成功，但是女人不能自刚，女人要自强。只有强才能真正做到。而男人往往是从刚变成柔。/r/n 9.真正懂了女人就懂了男人，真正懂了男人就懂了女人。 篇二：赢在中国马云经典语录(转) 赢在中国马云经典语录（转） 1: 这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。 2：创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。 3：建立自我、追求忘我。 4：做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。 5：不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。 6：不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。 7：一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。 8：小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。 9：五年以后还想创业，你再创业。 10：生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。 11：创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。 12：在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。 13：很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。 14：概念到今天这个时代已经不能卖钱了。 15：创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。 17：赚钱模式越多越说明你没有模式。 18：最优秀的模式往往是最简单的东西。 20：人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就不怕了你。 21：要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。 22：记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。 23：不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者典范的时候，你应该做的不是去 挑战它，而是去弥补它。 24：这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。 25：一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。 26：如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。 27：一个工程，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。 28：做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能 赢。 29：小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。 30：所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。 31：少听成功人事讲一些如何成功，要多听成功人事讲一些是怎么失败过的，因为成功有千 万种，但失败确只有不多的几种。 32：聪明是对现在事物的敏感能力，智慧是对为来事物的观察判断能力，聪明是智慧的天敌。 短暂的激情不值钱，长久的激情才值钱。 33：我希望每一个人，都来用我的产品和效劳，那是不可能的。定位一定要准确，你才能做好。所以我给所有的创业者，包括你一个建议，少做就是多做，不要贪多，把它做精、做透 很重要。 34：碰上一个强大的对手，我觉得你应该做的是，不去挑战它，而是去弥补它。做它做不到的，去效劳好它，先求生存再求战，这是所有商场的根本规律。你还没站稳脚就跟人挑战， 你一定要输。永远是先生存，再求战。这样可能赢的时机就越来越大。 35：一个领导者和经理人的区别，优秀的领导者善于看到别人的擅长，经理人往往看到别人的短处，永远要相信边上的人比你聪明。一个相信边上的人比你聪明的人，才是真正的智慧 者，相信自己比别人聪明麻烦就会来，这是我给你的建议。 36：“一个企业可以靠筹划赢得优势，但一定不是靠筹划而成功〞 “成功的企业一定是靠产品、效劳的完整体系。 37：不是别人都比你狡猾你才会上当，而是因为你太贪。 38：我想也许你太在乎自己，太想得到一些东西。人要成功一定要有永不放弃的精神，但你 学会放弃的时候，你才开始进步。 39：愚蠢的人用嘴说话,聪明的人用脑袋说话,智慧的人用心说话。 40：心中无敌,才能无敌于天下，不光要成认错误,还要勇于承担责任。 31、關注对手是战略中很重要的一局部，但这并不意味着你会赢。 32、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。 33、很多东西是很难考量的，理念很难考量，但结果是可考量的。 34、绝大局部创业者从微观推向宏观，通过发现一局部人的需求，然后向一群人推起来。 35、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争， 这样你才有赢的可能性。 36、商业方案绝对不是一个销售方案，里面有无数细节，无数人才的运营。 37、蒙牛不是筹划出来的，而是踏踏实实的产品、效劳和体系做出来的。 38、战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。 39、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。 40、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性 才会更大。 41、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。 42、费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。 43、“营销〞这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销〞，更要“营〞。 44、要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。 45、男人的胸怀是委屈撑大的，多一点委屈，少一些脾气你会更快乐。 46、有价值观，没有业务称为小白兔，一个公司小白兔多了以后，那就是一种灾难。 47、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点 滴滴的细节。 48、改变文化很难很难，但也不是不可能，我创立了蓝田玉pdf小说网，希望能够改变人们 阅读小说的习惯。 49、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。 50、我觉得我们应该为结果付报酬，为过程鼓掌51、其实很多人的问题是因为他们答复的 全是对的。 52、品质不仅仅是团队，它还是文化，是制度，是一整套东西。 53、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。 54、文化贯彻是最关键的。 55、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。 56、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。 57、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。 58、做企业不是做侠客，可是我还是经常免费赠送了宝宝爱儿歌的注册码。 59、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。 60、慈善必须以商业的方案执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。 61，我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。 62，多花点时间在你的其他员工身上。 63，什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。 64，把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。 65，以后是想得可以很大，东西得一点点干，包括你请来MBA，请了一大堆人帮你做，你现 在一个人在干。当CEO尽量少用我，用我们可能更好一点。 66，有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。 67，创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不 要找最好的人。 68，最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。 69，在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的方法。 70，什么都想自己干，这个世界上你干不完。 71，永远要相信边上的人比你聪明。 72，现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。 73，每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。 74，领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。 75，碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。 76，有时候死扛下去总是会有时机的。 77，永远记住每次成功都可