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2023
财务部
工作总结
财务部年度工作参考总结合集5篇
财务部年度工作总结(一)
各部门同事的大力支持配合下,财务部以强烈的责任心和敬业精神,出色完成了财务部各项日常工作,较好地配合了各分公司及合作方的业务工作,及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。因此,在完成工作的同时也还存在一些缺乏。
下面向公司领导汇报一下财务部2023年度的工作:
一、公司本部的财务治理和财务核算工作
(一)作为职能工作部门,合理操纵本钱费用,以“认真、严谨、细致〞的精神,有效地发挥企业内部监视治理职能是我们工作的重中之重。2023年财务部在本钱操纵方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增工程前期投入较大,本钱费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,本钱操纵方面获得了一定成效。
(二)2023年度,财务部的日常会计核算工作详细如下:
1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原那么、严格遵照公司的财务治理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把征询题带到下个环节。
3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出过失或不出过失。通过努力,公司每月根本上能准时发放工资。
4、按时完成公司的纳税申报、发票购置和治理、台帐登记工作。
5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他缘故阻碍,工程款的催收难度也有所增加,尽管我们尽了特别大努力,也获得一定的成效,但却不是特别理想。
总之,随着公司业务的不断扩大,2023年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们可以分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,根本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。
二、分公司及合作方的财务核算工作
(一)跟进收取各分公司的款项,在运营部的协助下,根本上可以按照协议准时收取各分公司的款项。
本年度,由于A分部的业务量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的局部业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比方,A分部的年产值比2023年增长了50%;对B、C和D三个分公司2023年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合。
(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这局部的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分确信。
三、缺乏和有待改善的地点
一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在资产实物性治理的建章建卡方面,在各项治理费用的操纵上,在标准财务核算程序、统一财务治理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、施行财务分析等方面。在财务工作中我们也觉察公司的一些根底治理工作比较薄弱;日常本钱费用支出比较随意;这些应是2023年财务治理要着重考虑和处理的征询题。
作为财务人员,我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策本人,加强学习,以适应时代和企业的开展,与各位共同进步,与公司共同成长。
参考财务部年度工作总结(二)
回忆过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,特别好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也获得了骄人的成绩。因此,在获得成绩的同时也还存在一些缺乏,下面是我的工作总结报告:
一、财务核算和财务治理工作
组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的施行,通过一个月的数据初始化和三个月的结合,全体财务人员全都纯熟掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。
财务部不断人手较少,但在我们高效、有序的组织下,可以轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。根本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量不断特别大,尤其是在_月至__月收缴销售款的期间,现金流量宏大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、细心、严谨〞的工作作风,各项资金收付平安、准确、及时,没有出现过任何过失。全年累计实现资金收付达_亿____万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用尽本人最大的努力。财务部全年审核原始单据_____张,处理会计凭证____张,准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性治理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,标准各项经济行为已日益成为企业治理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产治理、合同签定、费用操纵等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度,建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。
财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达本钱单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联络。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关材料的申报。
二、资金调度和信贷工作
资金关于企业来说,就如“血液〞关于人体一样重要。今年工程建立全面铺开,各运营治理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在_-_月份工程未能获得任何经济收益的情况下,公司承受了宏大的资金压力。我部按照工程建立和公司开展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了_月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺利进展,及时归还了银行到期贷款,全年累计完成投资_._亿元,归还到期贷款____万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是接着树立了东方公司“AAA资信企业〞的良好形象。自工程启动以来,不断有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司的长足开展,财务部
与工行东塘支行建立了信贷关系,以期到达积累企业信誉的目的。我部于_月—_月向银行申请房地产开发贷款____万元。期间搜集、整理了大量材料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,屡次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的理解,学到了新的业务知识。
三、全力协助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直截了当关系到公司的生存和开展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作获得了可喜的成绩。按照财务统计数据截至__月__日,门店销售:___个、住房销售___个,成交率__.__%,成交额_____万元,实收房款____万元,尚有未收房款____万元,资金回收率为__.__%;预定门店__套,收取定金___万元。出租自有门店__套,收取定金__万元,出租率__.__%。在这_个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至__月__日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款____万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实获得了骄人的业绩。
光阴飞逝,今年的工作转眼即为历史。一年中,财务部有特别多应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在资产实物性治理的建章建卡上,在各项运营费用的操纵上,在标准财务核算程序、统一财务治理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,施行财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也觉察公司的根底治理工作比较薄弱;日常本钱费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有特别明确严格详细科学的要求;要么确实是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是____年财务治理要重点考虑和处理的主题,也是每一位长天人如何提高自我、效劳企业所要考虑和改良的必修课。作为财务人员,我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策本人,加强学习,以适应时代和企业的开展,与各位共同进步,与公司共同成长。
感谢各位对我本人及财务部的支持,感谢大家。
最后祝公司繁荣兴盛!
祝大家新春愉快,万事胜意!
经典的财务部年度工作总结(三)
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初,置业公司运营治理方式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务治理工作纳入财务部。XX年集团公司推出财务合同治理月,财务部被推向了阵地最前沿;XX年集团公司实际预算治理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求治理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。
一、职能开展
(一)、过去的一年,财务部在职能治理上向前迈出了一大步。
1‘建立了本钱费用明细分类目录,使本钱费用核算、预算合同治理,有了统一归口的按照。
2、对会计报表进展梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表治理方法。使会计报表更趋于治理的需要。
3、修正完善了会计结算单,推出了会计凭证治理方法,为加强内部治理做好前期工作。
4、设置了资金预算治理表式及方法,为公司进一步标准目的化治理、提高运营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的根底。
(二)财务合同治理月总结
公司推出“财务、合同治理月活动〞,说明公司领导对财务、合同治理工作的注重,同时也说明目前财务治理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、合同治理月活动〞的重要性,财务总监姚总亲身给财务部员工作发动,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争认识和危机感,看征询题、做事情缺少前瞻性,进展了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,治理上不去,核算的再细也没用,核算是根底,治理是目的,因此,做好根底工作的同时要提高治理认识,要求财务人员在思想上要高度注重财务治理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和今后在治理上和税收政策上的阻碍征询题,现在考虑不