2023年浅谈审计标准化管理思路和方法.doc

浅谈审计标准化管理思路和方法范文 审计标准化是标准审计业务、提高审计质量、降低审计风险的重要手段。审计标准化管理有利于提高审计效率，标准审计模式，简化审计步骤和流程，优化审计数据和材料，使审计人员开展审计工作更加便捷高效。所以，审计机关应当乐观探究科学合理的管理机制实现审计标准化管理。一、审计现场标准化管理 明确审计业务流程职责分工。划分主审、审计组长、业务部门负责人在审计业务流程中的具体工作职责，将审计报告流程分为主审起草、审计组初审、业务部门复核、业务部门会议审议、审计组长审定、分管领导审批、主要领导签批七级环节，解决了审计业务管理职责模糊、管理边界不清楚等问题。实行审计目标进度跟踪把握。确定审计实施的主要环节与步骤，列明工作目标、工作内容、责任人和时限要求，合理安排审计资源，以此指导每个审计人员明确自己的工作任务、开展方式及完成时限。实施过程中跟踪审计事项完成挨次、进度、结果，准时整理审计底稿和取证，实现对审计阶段目标进展和质量的把握。 具体审计环节可以按序划分为：审计进点阶段〔送达审计通知书、召开进点会、签订承诺书、编制调查了解记录、编制审计实施方案〕－－审计实施阶段〔审计取证、审计工作底稿、审计组会议、起草审计报告征求意见稿、征求被审单位意见并获得反应、审计组接受反应意见状况。 管理贯穿于审计业务工作的全过程、各环节，无论是审计预备阶段、实施阶段还是报告阶段都要强化管理。审计标准化管理可以有效提高审计效率和审计质量，最大程度节省审计人力、物力以及财力。审计部门应当乐观探究审计标准化管理创新，推动标准化管理全面实施，不断提升审计工作质量水平，有力保障审计事业行稳致远。 3