2023年旅游风景区工作计划.docx

旅游风景区工作方案 国家旅游局把20xx年确定为“文化旅游年〞，旅游业被国家确定为战略性产业，苏马荡风景区将围绕上级旅游部门的要求，充分利用旅游业资源消耗低、带动系数大、就业时机多、综合效益好、富村富民、可持续开展的优势，把今年作为苏马荡的“文化旅游建设年〞，总的工作思路是：“办好一个节会、狠抓两项建设、到达三个提升、实现四大突破〞。 一、办好一个节会。 即。中国传统习俗名镇谋道苏马荡第三届杜鹃文化旅游节。 时间：20xx年5月上旬 地点：苏马荡风景区 主题：开展乡村旅游实现富村富民 走进绿色旅游感受生态文明 二、狠抓两项建设。 1、根底设施建设：方案投资扩建宾馆规模、建设游客接待中心、建设景观亭子、完善停车场、车库、景区防护栏、景区标识标牌、步游道提档升级、绿化、供电、供水、有线电视、网络、建旅游购物超市、医务室等； 2、文化建设：方案投资举办景区书法作品展示、建图书室、拍摄走进苏马荡mtv、举办杜鹃节、推出“神韵苏马荡〞土家歌舞专场演出，举办苏马荡摄影大赛，以各大媒体为载体：充分利用电视、报纸、期刊、网络等对苏马荡进行大力宣传，很抓景区“六个一〞形象工程塑造： 1、一句震撼人心的宣传口号：“苏马荡，中国一个最美的小地方〞； 2、一个特征明显的形象标识：苏马荡； 3、一首优美动听的土家歌曲：走进苏马荡； 4、一盘经典别致的风光碟片：苏马荡，美丽的童话世界； 5、一本独具魅力的旅游手册：苏马荡，森林中的伊甸园 6、一台特色鲜明的文化大戏：神韵苏马荡， 三、到达三个提升。 1、景区级次上提升：从目前的aa级景区提升到aaa级景区； 2、景区运作上提升：由个体私营业提升到公司企业化运作； 3、景区品牌力提升。提高苏马荡知名度、美誉度、强化硬件、软件建设，提升效劳质量，使苏马荡品牌力提升。 四、实现四大突破。 1、游客接待数量上突破。20xx年力争在20xx年接待游客2万人的根底突破，到达5万人次； 2、实现利税额度上突破。20xx年苏马荡景区力争实现旅游综合收入500万元，利税突破20230万元； 3、经营赢利模式上突破。由现在的经营饮食、住宿、娱乐向避暑休闲、会务、门票等多种赢利模式突破； 4、优质精细效劳上突破。进一步提高效劳水平，树立质量意识，以游客满意为根底，全面实施旅游效劳质量提升纲要，以人性化、个性化、精细化效劳为突破口，提升从业人员效劳意识和效劳水平。 20xx年，苏马荡风景区将在政府、旅游部门的直接领导下，认真落实科学开展观，积极探索乡村旅游开展路径，以保护生态、富村富民为己任，倡导绿色旅游、建设生态文明、开展低碳经济，在旅游开发建设中让老百姓增加就业时机、增加经济收入、提升综合素质，为国家提供税收，为地方经济开展做出应有的奉献。 第3页 共3页