2023年劳动纪律督导方案.doc

劳动纪律督导方案 为认真贯彻落实公司发布的有关规章制度，强化员工遵章守纪的自觉性，提高劳动效率，特制定本方案： 一、督查的内容 1、考勤制度执行情况。有无迟到、早退、旷工、串岗、脱岗等现象。 2、劳动纪律遵守情况。有无在岗聊天、玩打 、看电视、违规吸烟、看书报、吃东西、怠工等情况。 3、平安生产执行情况。是否按规定着装，使用劳保防护用品；有无机械设备带病作业，违章操作或作业；车间平安通道是否畅通。 4、环境卫生情况。是否按规定清扫卫生，擦拭机器设备，工件是否摆放整齐，废料废屑是否放在指定位置，到达环境整洁。 二、责任追究和违规处理 督查人员在督查时发现违规行为应当场制止，重大问题应立即报告。假设一周内出现违规行为三次以上，将追究相关班组长和车间主任、生产厂长的责任，给予相应的处分。 具体处理方式为： 1、通报批评； 2、罚款。发现违规行为按有关规定处分；造成重大损失的照价赔偿。 3、纪律处分：分为警告、记过、留厂观察、辞退； 三、督查方式 1、公司成立督查小组，由行政管理人员组成，吸收车间班组长参加。第一组：栗培均、孟光耀；第二组：张春堂、段庆华；机动人员：邵新生、张隆源。 2、督查时间。原那么上每天上午、下午各督查一次。除周日外，单日为第一组，双日为第二组。 3、督查时应认真负责，发现违规行为应予记录。 4、督查情况每周汇总后报总经理办公会议研究，结果通报。 河南中鼎现代农业装备 2023年1月13日 第二篇：劳动纪律整顿方案劳动纪律、现场管理集中整顿方案 为了贯彻执行交通厅“迎国庆、保全运、促和谐〞的指示精神，自9月1日起，在公司范围内全面开展劳动纪律、现场管理专项治理活动，通过活动的开展，到达提高干部职工的业务水平和效劳质量的目的。 一、活动领导小组： 组长 副组长 成员 二、职工劳动纪律实行质量信誉考核，每罚款5元记1分，以此作为年终奖罚依据，到达30分者免去评优资格，到达31—50分者，扣发30%年终奖，到达51—80分者，扣发50%年终奖，到达81—100分者，扣除全部年终奖，超过100分者，除扣发年终奖外，加罚200元。 三、劳动纪律考核： 1、营调科、经营科、票务中心必须参加行管片5： 20、11。50点名。 2、任何人不准无故旷工，旷工一天罚款100元，连续旷工2天或至年底旷工5天者，停职检查，本科室主管领导扣5分、诫免三个月。 3、点名结束不到者为迟到，迟到罚款20元，点名结束30分钟不到者视为旷工，口头请假，无请假、休班条和不在现场者视为不参加点名。 4、工作时要严肃认真，严禁工作时间上网聊天、看电影、打游戏，有嘻笑、打闹、吃零食、干私活、带孩子上班者，每次罚20元，本科室主管领导扣5分。 5、行管人员外出开展业务，必须到企管办登记，一线人员外出必须向本科室领导请假，有串岗、中溜、早退和值班期间外出购物者，每次罚款50元，本科室主管领导扣5分。 6、工作期间不准喝酒或酒后上班，违者每次罚款200元，本科室主管领导扣10分；如影响工作或造成不良影响的，罚款200元，停职检查等处理，本科室主管领导扣10分。 7、因公出发，必须经主管或分管领导批准，并到企管办登记，不能及时登记的，由主管或分管领导 告知企管办，否那么按旷工处理，主管或分管领导扣5分。 8、坚持旅客至上的效劳理念，对待旅客要热情周到，耐心解答问题，如和旅客发生争吵，罚款100元，本科室主管领导扣10分；造成不良影响和严重后果者，罚款200元，调离工作岗位，本科室主管领导扣5分。 9、其他参观、学习、会议、卫生扫除等集中活动，有违纪者参照以上 2、 3、4条处理。 10、凡不参加点名的职工，请假、休班不提前交请假、休班条，查岗时不在者，一律按旷工处理。 三、现场管理： 1、现场卫生标准按管理制度执行。 2、凡卫生区卫生不达标者，每次罚款20元，通知整改后卫生仍不达标者加罚40元，通知后不整改者，罚款100元。 3、上班期间不穿工作服者罚款20元、不佩戴效劳证者罚款10元，统一活动不按要求穿工作服者，罚款10元，本科室主管领导扣1分。 以上规定自2023年9月1日起执行，如有与本规定相抵触的，以本规定为准。 第三篇：劳动纪律整改方案篇一：劳动纪律整顿安排措施）1劳动纪律整顿安排措施 为进一步加强队伍管理，标准职工行为，强化工作作风，提升队伍的战斗力，确保公司生产经营任务顺利完成，配合公司完成此次专项活动，根据关于开展劳动纪律整顿活动的通知要求，结合我工程技术部实际情况，我部门员工通过对公司领导在职工发动大会上的重要讲话及相关文件的学习，充分认识到了这次整顿的必要性和重要性，为进一步维护和提升我工程技术部的的整体形象，标准劳动纪律，提高工作效率，端正工作态度，狠抓落实。针对我部门的实际情况，提出以下具体整顿活动的安排措施： 一、明确指导思想和主要目标 指导思想。深入贯彻落实此次活动精神，以“重教育、严纪律、正作风、促管理〞为引导，紧紧围绕深化落实目标任务，建立完善既符合法律法规要求、又满足管理需要的劳动规章制度体系。 主要目标：通过开展此次活动，要到达以下目标： （一）使部门全体员工法制纪律意识进一步增强。能够自觉遵守岗位劳动纪律、考勤纪律，严格遵守各项规章制度，做到忠诚履职、行为标准、敬业奉献。 （二）使劳动规章制度进一步标准。具备完善标准的劳动规章制度、严谨的管理理念和行之有效的监管机制。 （三）使实现职工队伍“零违法、零违纪〞目标，使遵章守纪成为每名职工的自觉行为。 二、活动安排 部门成立“加强劳动纪律〞专项活动领导小组，统筹组织落实活动的各项工作。 活动组长：王天印，负责督查活动的总体进展情况；活动考勤：王洁，负责活动中的考勤专项活动，如实填写部门考勤表，配合领导完成对员工的工作考勤情况。落实好部门学习活动参与人员：工程技术部所有员工。 三、活动安排和要求 “加强劳动纪律〞活动主要从以下五个方面开展，以此进一步加强职工的纪律、作风建设和行为标准。 （一）严格执行岗位劳动纪律。职工要严格遵守作息时间确保有效劳动时间；不得上班迟到、早退，或在工作时间内睡岗、脱岗、窜岗，或从事与岗位工作无关的其它活动；要积极完成劳动任务，履行岗位职责，遵守操作规程，遵守职业道德；要自觉遵守劳动平安卫生、环境保护方面的规那么，严厉杜绝酒后上岗，把“我要平安〞的诺言落到实处；要保护油田财产、厉行节约，不做有违单位荣誉的事情。 （二）严格执行考勤制度。建立并完善了考勤制度，并做好本部门职工出勤情况记录，考勤员需定期将考勤结果如实上报综合（2）接受考核部门监督；考勤表填写必须标准、清晰，以此作为计算出勤率的依据；坚持每日考勤，杜绝月末补考勤，弄虚作假者一经发现，将追究考勤员和有关管理人员的责任。催促职工自觉遵守工作纪律。 （三）严格执行请销假制度。建立严格的请、销假制度，标准管理流程，维护职工休息、休假的合法权益。确保员工利益与公司利益取得双赢。 （四）遵循“依法签订，于法有据，严格管理，及时标准〞的原那么，要认真学习贯彻落实延长油田房地产开发公司关于开展劳动纪律整顿活动的通知（延油房发。2023。005号），规定，对长期离岗不归、挂名挂靠、小病大养、泡病号或以身体有病为由从事其它经营活动等人员进一步清理，标准劳动关系管理，促进队伍和谐稳定。 （五）严肃职工违规处分。为加强人力资源管理，严肃纪律，依法标准职工行为，保障管理局正常的生产和工作秩序，延长油田房地产开发公司关于开展劳动纪律整顿活动的通知（延油房发。2023。005号），对职工违反法律法规、规章制度应承担责任进行了明确。组织员工认真学习贯彻落实职工处分规定，做好宣传教育工作，对违规违纪人员要坚决按照职工处分规定等规章制度进行查处，做到有案必查，有查必果。要坚决防止有案不查，压案不报，大事化小，小事化了现象的出现。 四、总体安排 （一）对“劳动纪律整顿活动〞进行二次发动和宣传教育，要向员工讲清开展该项活动的要求及目的意义，讲清该活动的具体安排和对职工所提出的要求。培养职工的守法自律意识和忠诚奉献意识，提高思想认识，强化组织领导。高度重视和加强劳动纪律的管理，为相应公司的活动号召，安排组织部门员工集体学习讨论延长油田股份员工手册（4月29日—已实施）劳动纪律管理制度，（5月3日—已实施）、关于民主法制的论述（5月4日—已实施）、建设社会主义国家的方针政策（5月4日——已实施）、民法通那么（5月5日—待实施）、员工奖惩条例（5月5日—待实施）、劳动法（5月6日—待实施）、合同法（5月6日—待实施）、公司法（5月7日—待实施）、经济法（5月8日—待实施）等相关法律知识，着力加大了对有关员工工作标准及员工考勤休假制度等有关劳动纪律标准的学习。通过学习，切实增强职工的遵章守纪意识和爱岗敬业情操，营造学法、用法、守法的良好气氛，进一步标准我部门职工的行为。 （二）组织部门员工进行自查自改。通过前期的广泛发动、深化教育，我部门采取多种形式开展自查自改。加强舆论宣传，营造浓厚气氛。全面开展加强劳动纪律的宣传教育活动，引导职工牢固树立组织纪律观念，增强组织纪律性。通过多媒体形式大力提高员工虚席的积极性和主动性，鼓励员工对活动的相关意见和建议要轰轰烈烈的说，大张旗鼓的讲，使“文明守纪、高效办公〞深入人心，杜绝“纪律散漫、消极怠工〞现象。要以此次活动为契机，加强各项劳动纪律管理。一）是对照规章查找问题。每名职工要从本职岗位开始，在清晰领悟规章制度每一条含义的根底上，仔细对照自己的言行，查找问题和差距，改正、标准自己的行为。 二）是对违反劳动纪律的行为进行清理。本着“谁管理、谁清理、谁负责〞的原那么，对长期不上班、小病大养、泡病号或以身体有病为由，从事其它经营活动等违反劳动纪律人员和现象进行彻底清查，对查出问题的要及时、稳妥地处理。三）是对存在的违反劳动纪律现象进行内部举报，由部门领导进行说服教育，对违纪职工进行批评教育。同时要确保对举报有功人员将予以保密。针对查出的问题和清理情况要即使形成总结材料和统计表及时上报到活动办公室综合 （二）。 （三）根据文件精神，部门领导须监督检查好活动的开展落实、劳动纪律管理和劳动纪律自查自纠等情况。主要检查职工学习劳动规章制度情况、考勤记录，并完善定期和日常劳动纪律检查制度，及时发现问题，抓典型，抓整改，促管理，促提高。组织部门员工召开座谈会，了解劳动纪律整改落实情况，强化监督检查，形成长效机制，确保此次活动取得实效。建立完善劳动纪律检查制度，标准职工日常工作行为，增强组织纪律性；建立健全劳动纪律检查监督机制，加大对劳动规章制度落实情况的检查督导力度，保障公司正常的生产和工作秩序。篇二：劳动纪律整顿方案 劳动纪律、现场管理集中整顿方案 为了贯彻执行交通厅“迎国庆、保全运、促和谐〞的指示精神，自9月1日起，在公司范围内全面开展劳动纪律、现场管理专项治理活动，通过活动的开展，到达提高干部职工的业务水平和效劳质量的目的。 一、活动领导小组：组长副组长成员 二、职工劳动纪律实行质量信誉考核，每罚款5元记1分，以此作为年终奖罚依据，