2023年采煤33队上半年的工作总结.docx

采煤133队上半年的工作总结 2023年上半年来，在矿党政的领导下，我队坚决不移地贯彻党的平安方针、法律、法规教育，以人为本，以队伍稳定为突破口，以创新工作机制为动力，落实平安生产责任制，强化质量标准化提档升级，确保平安、生产稳定协调开展。 一回忆上半年工作 1、主要工作指标完成情况 1）原煤产量，方案51500t，实际完成53983t，超方案2438t。 2）轻伤6人，同期相比下降30%，三违2人，同期相比下降50%。三类非伤亡1起，下降70%。 3）员工平均年收入3986元，同期比人均增加850元。 4）吨煤本钱控制在矿下达指标内，约有结余。 5）质量标准化达矿等级，上半年矿奖励队质量标准化资金上万元。 2、上半年的主要工作回忆 2023年上半年，我队全体员工齐心协力，艰苦奋斗，发扬特别能战斗的精神。 1）工作战线长远，时间长，全矿采面相比，工作地点是全矿最远的面。 2）平安压力较大，n4风巷尾巷的瓦斯治理未达标，平安生产管理的力度较以往都强。 3）工作面条件变化大，时有工作面顶板淋水现象发生。同时，工作面地质条件不稳定，长期过厚煤区、顶板压口、底鼓现象也常出 现，对正常的工作面推进影响较大。同时，也加强了我队的平安生产管理力度和检查力度。 4）今年2月份工作面过中切割，切割压力较大，顶板较破碎，平安威胁也大，但我队也确保了平安、质量，完成了生产任务，取得了好的成绩。 3、上半年的平安生产措施 随着企业的开展需要，制度的完善，打破用工制度和分配机制，进一步加强质量标准化管理工作，加大平安质量标准化管理的力度。落实质量标准化职责，加强各班组的工资分配及考核，落实各班组工作范围，生产班、回柱班以计件工资为主的分配方案，其他班组以质量挂钩，上、下浮动的岗位工资方法。效益工资再分配方法。“三铁〞承包管理方法。开展形式多样的劳动、平安竞赛，有效的调动了员工的平安、生产积极性。 狠抓责任落实，强化现场控制，平安是现场的第一要素。控制现场的隐患排查和整改力度，确保了上半年的平安、质量效果。 4、回忆上半年工作存在的问题 少数员工平安思想树立不牢，质量标准化认识不高，“三违〞现象时有发生，管理人员好人主义严重。 二下半年工作目标及要求 1、工作目标 1）消灭重伤以上事故，轻伤控制在7‰以下。 2）加强现场控制和隐患排查，班中巡查。 3）质量达一级，消灭二级和不合格。 4）确保不违章指挥，消灭“三违〞和非死亡事故。 5）确保全年各项指标完成。 2、措施要求 1）加强员工的培训，和各工种培训，使员工掌握自己的工种技术达标。 2）加强员工的法律、法规意识教育，不违章操作。 3）加强员工的质量标准化和准军事化培训学习，确保质量提档升级。 4）严格执行三级验收，落实主体责任，切实抓好下半年各项工作。 第二篇：采煤队上半年工作总结采煤队上半年工作总结 xx年以来，xx采煤队在矿党委矿行政的领导下，克服生产条件复杂，煤层薄、赋存不稳定等不利因素，使我队区的平安、生产、经营、各项工作呈现稳定开展。1-6月份稳定生产，预计总产量8.7万吨，质量标准化稳步提升，较好地完成了各项工作任务。下面，就xx采煤队xx年上半年的工作做简要总结： 一、12年1-6月份工作任务完成情况 2年我队回采三水平三片右90层煤。在生产组织上，我队克服生产管理、平安管理难度大、上巷留巷距离长、90层煤瓦斯大，煤层高度变化大等不利因素。回忆1-5月份工作，我队实现平安产煤7.4万吨。6月份，我队将搬家至二采区二水平右一片77回采。通过在90X层煤的队伍锻炼，在质量标准化、管理水平、技术指导、经营预算等各项成绩日趋见好的442队，各项工作将呈现健康平稳开展的态势。预计全年可实现预计产煤18万吨。 二、12年开展的平安生产工作 1、强化事故隐患先期预防 三水平三片90层煤，工作面上部倾角在19—28°，在新立矿回采的各号煤层中首次遇到的大倾角煤层。为使职工平安生产，我队采用全工作面上放倒绳、上头上防滑杆、机组软帮侧加打木板等措施减少大倾角给生产过程中可能发生的人员伤害的可能。 三水平三片90层煤，煤体瓦斯涌出量大，正常回采过程中回风瓦斯局部时间可达0.7左右。为保证在回采过程中发生瓦斯事故，在与通风区沟通后特别制定了“0.85断电制度〞即回风瓦斯持续一分钟到达0.85瓦检员即可断电。严格杜绝因瓦斯超限给人员及生产带来的平安隐患。 2、合理组织，为工人生产创条件 90层工作面，我队针对该面煤层瓦斯大、倾角大、上巷需要留巷，延、缩溜子频繁，机组经常出现问题影响工作面推进的弊端开展优化。将面上巷石墙严格的按规程码放，减少了漏风系数，减少了工作面瓦斯超限的问题；由于煤层的赋存不稳定，我们在工作面使用支柱上，要经常更换局部地点的局部支柱的型号。段队干部从组长做起，交接班、班长、值班干部动脑想问题，动手解实际。各级干部每次进入工作面前严格检查工作面顶板支护情况，发现集中地段支柱需要更换，做到心中有数，在回采过程中为工人上下倒柱，相互照应，保证工程质量达标过关，保证工人人身平安不因管理组织管理出事故。 3、保质保量，可持续开展 采后备工程是一项有力利矿山可持续开展的效益工程，做好采后备工作成了回采90X煤层的重点工咋之一。由于下巷挑顶巷道，顶板破碎，岩石坛边缘受压力、淋水等因素裂隙较多；上巷为未采动煤层91X，巷道压力大，也为巷道维护留下极大困难。为此在上巷、下巷特别在清水管加装注液枪头，保证工人不因懒惰心里不使用清水。同时在下巷石墙中加放废旧钢丝网，加大石墙护帮支撑力，钢丝网为矿收旧回收制成，变废为宝，加强采后备效果，成效显著。 4、经营方面抓好预算准确率和节支降耗工作 针对11年不利的经济形势，队内花大力气抓好经营工作，安排一名人员专门负责，每月召开班子会对下月的生产情况进行分析，做到预算准确。生产上做到按方案生产，材料按方案领用，现场重点抓好发出材料的使用管理，对下井的物料进行跟踪检查，克服了以往发料有人管理，使用料无人关心的弊端，极大地提高了职工在材料方面的节约意识。 以上是我xx采煤队12年上半年度工作总结，我们的工作还有很多的缺乏，望矿领导班子不断得给予我们批评、指正。谢谢。 第三篇：xxxx半年采煤队技术员半年工作总结2023上半年采煤队技术员半年工作总结 在上半年的工作中，我紧紧围绕矿井全年“平安事故为零〞的平安生产目标，认真做好自己的本职工作，我对采煤工作有了新的认识和质的提高，为了总结过去的经验教训，更好的开展今后各项工作，现将半年的岗位工作和日常业务总结如下： 一、熟练业务技能，加强自身修养。 在上半年的工作中任劳任怨，精益求精，严于律己。积极并严谨地完成了采煤专业的日常性平安技术工作，未出现重大技术失误，使全队的生产和平安工作在平稳中渡过了半年，同时使得连队技术工作开了一个头，并有所起步，为公司各项技术工作走向基层走向一线、规程措施落实于生产实际等举措做出了自己的努力。在分管的技术资料管理上，积极学习业务知识，掌握了新技术，针对现场实际编制了相应的规程措施指导了现场作业人员施工，为我矿提供了诸多有价值的采煤技术资料，为本单位平安生产起到了积极促进作用。 二、及时完成了本队的作业规程、操作规程、施工组织设计及平安技术措施的制定、报批与贯彻工作。以煤矿平安规程为标准，具体的施行于平时的作业规程当中，彻底的执行于日常的现场工作当中。 （一）根据矿井开拓部署的接替要求，及时制定了采面作业规程，投产了we11 34、we31 29、we2157采面。 （二）根据地质条件变化、作业地点变更、采面各特殊回采时期、工作面过特殊地段、危险地段或危险工序作业等要求，制定了主要平安技术措施十一个。 三、规程措施的传达学习和监督管理是至关重要的，关乎着贯彻执行的好坏程度。为了保证规程措施的学习的及时到位，制定了规程措施学习制度，对不按时参会、考试的职工严格进行处分，与安监科一道，保证了职工的学习考试合格后的上岗作业。另外坚持对采煤工作面施工现场执行规程的情况进行监督，发现不合要求的地方责令职工及时进行改正，并进行教育和处分。 四、在今年上半年搬家接替频繁、各工作面均有大型的地质条件变化、机械化开采无法实施等困难条件下，完成了we113采面过大断层、we1134搬家至ws 312、we312过大断层、sxxxx搬家至se2xx7采面、sexxxx采面过大断层、wexxx机采工作面断层割煤、we1132采面过c4和c5石门期间的技术规程的制定和贯彻、现场值带班管理、现场技术指导工作，保证了以上工作的顺利渡过。 五、职工技能和平安培训 1、编制完成了xx煤矿采煤专业操作规程汇编，培训了采煤司机、防滑司机、刮板司机、机车司机等各采煤工种操作规程和相关设备的操作规程，相关的制度等，对地面锻工、电链锯等容易无视的作业进行了培训。 2、对三违实施细那么、各技术管理规定、平安事故案例、自救器使用等进行了培训。 3、六月份对全队进行了全员培训工作。 4、对矿井下发的矿井灾害预防及处理方案处理预案矿井人车运行平安技术措施进行了培训学习。 六、标准化工作 1、负责工程施工总结、技术分析及工作面技术经济档案归纳整理。负责标准化资料收集整理归类工作。 2、协助队长和平安副队长建立健全本单位的各级平安制度和员工管理制度，确保平安质量标准化达标工作。 3、开展了采面预测预报和采面测压工作。 4、完善了采面施工过程中包括规程、措施等各类图纸，协助队长和主管生产的领导完成各类报表和相应的文字工作。 5、催促采面质量标准化工作的落实整改工作。 6、其他队内相关软件工作。 六、上半年工作中存在问题 1、在规程措施方面： ①学习传达规程措施时，对出勤不正常，统一传达规程措施时没上班的个别职工，存在有只是告诉职工这是干什么的措施就让职工签字，不能及时认真传达规程措施内容的现象出现。②当工作面较多，当多个工作面现场出现变化时，不能及时编制有针对性的措施，存在有拖拉、散漫要让上级领导安排、催促编制措施的现象。 2、在平安教育培训方面： ①存在有对个别文化低，领悟力差的职工，不能耐心细致的进行教育培训。②存在对技术学习管理松，不细不严、造成个别职工有不参加学习或晚来早走的现象出现。对个别班组的班组长碍于情面，不能严格要求其参加技术学习的现象出现。 3、在区队区队管理方面： ①是存在有管理不够细化，有好人主义思想，对现场出现的一般违章行为不能及时制止。 ②是对区队的一些薄弱人物不能及时跟踪帮教。 ○3是存在有当现场条件差，发生变化时，对职工出现牢骚满腹，危难发愁的现象不能进行正确的疏导。 七、下半年的工作打算 针对上半年存在的一些问题，在下半年的工作中我决心做到： 1、认真学习技术业务知识，将所学知识与实践相结合，以提高自身业务水平。 2、是努力抓好技术业务知识培训，让每一名职工都能掌握根本技术业务知识。 3、根据工作面现场变化及