2023年宿管会工作计划三篇.docx

XX年宿管会工作方案范文三篇 一、做好效劳工作。 1.转变思想观念。教育和引导所有宿舍管理员都要有效劳意识，宿舍管理员首先应该是效劳员。效劳好我们的学生是我们的首要职责。 2.提高效劳质量。下大力气转变效劳机制，做好水电和生活设施的维修效劳及管理。要急学生之所急，要在第一时间解决学生的问题，特别是要以最快的速度解决学生断电、漏水和卫生间堵塞的问题。宿舍管理员应主动、热情、和蔼地效劳好学生。设立效劳投诉 。接到投诉后中心进行调查核实，及时对不负责任的受投诉的宿舍管理员进行处理，并记录其情况作为任用或考核的依据。 二、依法管理，科学管理。 1.加强中心规章制度建设，制定宿舍管理员素质要求、宿舍管理员职责和工作细那么、学生公寓内务管理规定和男女宿舍管理员班次安排，建立、健全学生宿舍楼值班制度（已制定宿舍管理员交接班登记表），做到值班有记录和宿舍检查情况通报，并制订处理突发事件的预案，做到管理、效劳制度化、标准化。 2.抓好宿舍管理员队伍的建设。加强领导，加强素质培训和职业道德教育，使宿舍管理员在工作中使用文明用语，严格遵守学校、中心的各项规章制度。树立效劳思想，讲求效劳质量，崇尚爱岗敬业。 3.健全日常检查和保洁队伍，在各学生宿舍楼设立花园式校园监督台，对学生的行为进行监督、教育。组织对各宿舍进行卫生检查评比（评比要量化考核：勤俭节约，主要是节约水电;宿舍无乱涂画、无残留标贴现象，厕所便池无污垢、地面无积水、墙面无乱涂刻，盥洗间水池、地面无乱倒饭菜、无果皮杂物）。每学期至少检查2次，在教育学生的根底上，引导学生保护公物，增强学生保护公物的责任意识。同时，给获奖的宿舍颁发奖状和奖品。 4、加大学生宿舍楼平安、防盗设施建设力度。针对学生宿舍的平安、防盗工作，一方面加强学生提高自我防范的宣传，另一方面硬件的改进，将学生宿舍门锁改为门栓、加装插销（特别是一楼的宿舍），争取宿舍管理员队伍统一着装、集中培训，对进出楼人员情况进行造册登记监控管理，以便于对宿舍动态进行管理。同时，加强防火平安教育，禁止学生乱接电器，消除平安隐患。 三、做好宿舍管理工作和学校领导交代的临时性工作。深入宿舍了解学生学习和生活情况，做好住宿学生的思想工作，对学生进行爱祖国，爱人民，爱我附中的宣传，使其树立正确的人生观、世界观。以管理育人，效劳育人，环境育人为宗旨，为学校的开展和管理做点实事，为领导的决策提供第一手资料。 2023年宿管会工作方案书【二】 一、指导思想 以中学2023年工作方案为指导思想，转变教育观念，树立质量意识和效劳意识，全面提升学校寝室管理，创设良好的育人环境，努力使学生养成寝室文明习惯。 二、工作目标 1、根据学校扎实抓好质量意识、效劳意识的要求，使宿舍管理从卫生、环境及学生文明习惯等方面到达学校相关要求。 2、稳定生活老师队伍，加强对生活老师的培训，并使其管理水平进一步提高，以优化的学生的管理。 3、进一步加强对学生的直接管理工作，努力做到及时、有效，使对学生的管理真正落到实处，发挥管理的有效性和时效性。 4、建立学校、年级组、班主任、家庭联动管理网络，使对学生的管理及时、有效、快捷，构建和谐管理理念。 5、优化住宿安排，尽最大限度使住宿安排合理、便于管理。 6、配合总务处搞好配套设施的保护和维修工作，做好节水、节电及寝室公共财产的管理工作。 7、抓住平安工作不放松，努力搞好住校生的平安教育工作。 三、具体措施 1、继续抓好学生的就寝行为习惯，搞好学生的养成教育 2、继续抓好住校生的就寝纪律、卫生工作，使学生就寝环境得到进一步改善，为提高学校教育教学质量作出应有奉献。 （1）生活老师根据工作职责做好对住校生的早、中、晚的纪律、卫生的监督检查和催促工作，关心并保护学生。 （2）班主任老师与学校管理人员配合，对生活老师上报的住校生违纪情况及时与班主任沟通交流，配合生活老师做好教育工作。 （3）学校管理人员多深入寝室，发现存在问题并及时处理，使管理收到明显成效。 （4）加强寝室文化建设，营造良好的就寝环境，改善住宿条件，方便住宿学生。 3、继续完善管理制度，并加强对制度的检查、考核力度，特别是对住校生早、中、晚就寝纪律及卫生的考核，同时加强违纪学生的教育，使管理制度得到严格执行。 （1）生活老师每天及时对住校生早、中、晚就寝纪律及卫生进行考核，及时汇总考核结果并上报，学校管理人员及时做好学生的教育工作，使考核收到成效。 （2）学校管理人员深入年级组，与年级主任和班主任沟通、协调，共同解决出现的问题。 （3）加强对问题学生的教育和处理工作，努力构建和谐的住宿环境。 4、继续加强对生活老师的培训，使之具有与管理相符的能力，并加强指导与考核，稳定生活指导老师管理队伍，使管理水平更上一个台阶。 （1）生活老师要善于学习，深入到所管理年级学生之中，了解学生思想动态，与学生建立良好感情，关心并保护学生，成为学生的良师益友。 （2）严格对生活老师的管理与考核工作，学校管理人员每天深入寝室，加强对生活指导老师在岗情况及工作情况进行考核。 （3）建立管理鼓励机制，稳定生活指导老师管理队伍。 5、建立学校、年级部、班主任、家庭联动管理网络，及时向年级组、班主任及家长汇报住校生日常情况，关爱每一位住校生，使对学生的管理及时、有效。 2023年宿管会工作方案书【三】 冬去春来，新学期伴着春天的喜悦到来了我们的面前;而学生会宿管部的工作也伴随着新的机遇，新的问题，新的压力，翻开了新的篇章。在新学期之前，我们有必要对新学期的工作做好方案，以帮助各项工作在方案的指引下有秩序，高效率的进行： 一、工作目标 继承宿管部以往为同学创造更好的校园生活环境的宗旨，本学期宿管部的工作都将围绕构建与完善宿舍生活，维持与提升宿管部工作水平与管理效率，同时创新与简化工作管理模式，稳步中提高宿管部的整体素质。 部门分工 部长xxx：负责宿管部整体工作的统筹与监督副部长xxx：负责女生宿舍局部的工作监督 副部长xxx：负责组织与主持宿管部男生局部的工作，并主持常规会议 副部长xxx：负责组织与主持宿管部女生局部的工作，并负责所有会议记录 舍委：由各班自由选出，宿管部根本工作单位，负责常规的收点名纸和纪律管理 干事：负责对舍委的监督，特殊工作如迟起检查 二、个别工作的提升 （1）本学期，方案通过会议向各班舍委代表强调舍委对于班级与宿管部沟通交流的桥梁的意义，争取使舍委意识到自己的工作的复杂性与重要性并用于承担起自身责任，充分发挥舍委对于宿管部与班级间沟通的作用，及时向宿管部及舍监反映班级的合理意见，并将处理意见反响到班级。 （2）加强对舍委与干事的培训，改正上学期工作中有局部干事，舍委工作散漫，工作时态度差等问题，以做到令同学满意。 （3）总结上学期有同学反映宿管部局部规定没有明确或明确的规定没有得到充分的执行的问题，我部将在本学期，在一个较长跨度的时间内将宿管部一直以来一些未经书面记录的规定从新用书面形式记录下来（包括各项违纪的相应扣分标准），并将及时下发到班级上。 （4）新老干事的交替须在本学期完成，我部将根据上学期高一干事的工作表现，从中挑选出一批有较强能力的干事，以高二旧干事对其进行再培训，务求让宿管部完成新老干事交接。 三、活动 本学期，在主席团，xxx老师，舍监老师的大力支持下，我部将与学生会文娱部联合举办以反映真实的郑中生活，从而增强宿舍，班级凝聚力为目的征文与话剧表演比赛。本学期注定是宿管部开展的一个关键节点，无论是在部门工作，部门核心价值等方面无不都将决心求开展，更上一层楼，追求卓越。 第7页 共7页