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2023年社区干部工作计划.docx
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2023 社区 干部 工作计划
2023,年社区干部工作方案 2023年社区干部工作方案 一、强化效劳意识,构建社区党建新格局 社区党建是党的基层组织建设的重要组成局部,必须紧紧围绕城市改革开展稳定的大局,紧密结合社区建设的实际,以效劳群众为重点,以保持党同人民群众血肉联系为核心,构建社区党建工作新格局。2023年×社区党建工作重点抓以下几个方面: 一是深化党建“三联系〞活动。通过活动提高党组织的凝聚力、创造力、战斗力,扩大党的工作的覆盖面,密切社区各级党组织、党员干部与群众的血肉关系,把“群众找上门〞变为“上门找群众〞,架起党与人民群众心中的桥梁,把“为民地图〞绘在每个党员干部的心中。要牢固树立“群众利益无小事〞的思想意识,通过各项活动带着社区党员,将党建“三联系〞活动落到实处。 二是深入开展党员先进性教育。把开展党员先进性教育与我乡党建“三联系〞活动结合起来,以效劳居民为根底,坚持“以人为本〞,真正把凝聚力工程落到实处。一个党员一面旗帜,党员要深入到小区,深入到居民中去,走访“三无〞孤老、残困家庭、低保对象、新迁居民、计生重点对象、军烈属家庭和下岗、失业人员 家庭等寻常百姓家,使×员的先进性表达在每位党员的身上。 三是积极开展争创“五好党支部〞活动。通过以创带建,努力实现“五个好〞的目标:〔1〕领导班子好。领导班子有凝聚力,能够起示范带头作用,班子成员能密切联系群众,政治坚决,工作创新,团结协作。〔2〕党员干伍好。党员能够发挥先锋模范作用,小区内党员干部更要身先士卒。〔3〕工作机制好。能够坚持“三会一课〞制度,扎实地开展“三联系〞活动,各种工作制度完善。〔4〕工作业绩好。小区内群众思想、治安稳定,各项创立工作成效明显。〔5〕群众反映好。小区内群众、各有关单位工作满意。 四是充分发挥群团组织的作用。工、青、妇是党联系群众的桥梁和纽带,要充分发挥其组织优势,参与做好群众的思想工作,特别是要参与调解在动拆迁过程中、在各类改制过程中出现的各种利益矛盾的冲突,关心好弱势群体,凝聚群众,让人民群众团结在党的周围。工作中做到三个同步:群团工作要与群众的需求同步;要与社区的建设、开展同步;要与×稳定改革开展的大局同步,切实为一方的经济开展、社会事业的进步作出应有的奉献。 二、深化创立活动,推进精神文明建设 为进一步稳固与提高已有的创立成果,2023年坚持一手抓创立,一手抓管理,做到创管并举,全面落实创立“安居乐业〞社区。为完成创立目标要从以下几方面着手: 一抓稳固提高,确立软件建设为根本的意识,在广泛发动居 民参与上下功夫。文明创立要有量的开展,又要有质的提高,只有在重视质的提高的根底上,才能实现量的突破。以“七一〞、“十一〞两重大节日为契机开展群众性精神文明创立活动,举办×镇社区文化艺术节,广泛发动居民参与小区创立工作。 二抓突出矛盾,确立不畏艰难、攻克难题的意识,在强化沟通形成合力上下功夫。社区办每半年召开专题研讨会,专题研究在创立工作中遇到的重点、难点问题,对各小区存在的突出问题,研究对策,采取措施,抓好落实。特别是在楼道、模范居委、学习型社区的创立中,要发挥群众的智慧和力量解决突出问题。发挥社区建设协调委员会的作用,针对小区中的薄弱环节,采取措施,确保创立目标的实现。 三抓长效管理,确立坚持不懈、一抓到底的意识,在加强监督上下工夫。加强监督是小区创立工作重要环节和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下监督的力度。不定期组织居民对创立工作进行测评,对社区各部门的创立任务完成情况作评判,继续发挥居民代表、楼组长、社区志愿者在文明小区创立中的监督作用。在文明创立工作中既要依靠短期突击,更要建立起一套长效管理的机制。 三、加强自身建设,不断提高效劳水准 随着社区改革的逐步深化,社区管理重心逐渐下移,社区在管理、居民教育、社会保障、文化娱乐等方面承当的任务越来越 多,发挥的作用也越来越大。为此,我们要切实加强自身建设,转变观念,提高能力,才能跟得上快速开展的社会形势需要,才能更好的发挥社区的建设与管理职能。 一是抓好三支队伍,发挥三重作用。做强党支部班子,发挥核心作用,强化“三种意识〞。各居委会党支部必须强化核心意识,提高执政能力;强化共建意识,提高协调能力;强化责任意识,提高效劳能力。抓好社工队,转变观念,增强竞争意识、危机意识、学习意识,掌握各项技能,提高效劳能力。 二是开展各项培训,提高队伍素质。一抓党支部书记培训,通过一年不少于两次培训,不断提高自身能力,强化抓班子、带队伍的能力。二抓条线干部的业务培训。各条线要每半年召开一次条线研讨会,共同探讨工作中的难点、热点问题,条线工作要争一流,创特色。三抓社区干部综合素质的提高,通过全年不少于两次的大型报告会,提高社区干部的进取意识和创新意识,树立社区干部在大局下思考、在大局下工作的意识。四抓青年后备干部的培训,形成良好培训、考察、选拔制度。五抓新上岗人员的培训,着重加强专业理论知识和敬业爱岗方面知识的培训和教育,加深对社区工作特性的认识和了解,树立良好的敬业爱岗意识。六抓居民素质的提高,充分发挥农民学校的作用。 三是完善工作制度,形成有效体系。按照条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建的原那么,建立健全各种机制,如党政互 动机制、民主管理机制、队伍建设机制等,不断调动驻区单位共建的积极性,以共同需求、共同利益、共同目标为纽带,共同推进社区建设。同时,不断完善各项工作制度,如居务公开制度、了解制度、关心制度、提高制度、标准制度、鼓励制度、考核制度、培训制度等。 四、探索网格管理,提高社区管理水平 社区作为我乡的重要组成局部,社区建设的优劣,管理的水平,将会影响到一个社区的精神风貌、文明形象、投资环境和品味档次。社区建设工作千头万绪,最根本、最关键的一点,时刻把居民群众的利益放在心上,通过加强管理,把居民群众的利益落到实处。 一是加强管理力度,更新管理理念。基层为根底,加强基层管理可以为社区建设打下扎实的根底。创新工作理念,通过探索社区管理网格化,提高社区监察力度见成效;探索社区党建网格化管理,更好地为居民提供优质效劳;通过建立竞争鼓励机制,不断加强社区干伍管理;通过建立健全岗位工作职责,提高社区干部工作的责任心。通过形成社区管理中相对统一的“信息网格〞、“管理网格〞和“效劳网格〞,促进社区管理水平整体提高。 二是增强管理深度,改善居住环境。增强管理深度,把由社区面上的管理向纵向深化。 三是拓展管理广度,营造温馨家园。加大对散居住户的管理 力度,研究散居管理新思路,逐步形成横向到边,纵向到底的管理模式。 作者的论证十分有力。

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