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2023年市商业贸易办公室维护稳定情况的汇报.docx
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2023 商业贸易 办公室 维护 稳定 情况 汇报
市商业贸易办公室关于维护稳定情况的汇报 XX县区商业贸易办公室 关于维护稳定情况的汇报 商贸系统下辖供销总社、医药公司、昌邑宾馆及XX市属烟草公司和石油公司。共有市属企业42处(商贸办直属21处,供销总社21处),已改制企业37处,无法改制的企业5处。商贸办直管人员总数为2424人(不包括供销总社、医药公司、昌邑宾馆、石油公司和烟草公司)。到目前为止,共有在职职工1817人,其中,在岗505人,下岗202361人,内退40人,停薪留职176人,病休及其他35人。有离休人员33人,退休433人,退职31人,遗属12023人。 由于改革开放以来积存的热难点问题,商贸系统存在着军转干部多、离退休人员多、困难企业多、失业职工多、平安隐患多的“五多〞特点,在2022年以前,职工集体越级上访事件屡见不鲜。针对这些问题,商贸办在全系统做了大量工作,特别是去年2023月市委、市政府工作组进驻商贸系统以来,我们派出分管领导靠上,积极配合,全力搞好组织协调,面对连续几次的职工上访,在详尽调查的根底上,做耐心细致的说服疏导工作,在解决实际问题上狠下功夫,积极维护了企业和职工该得而未得的利益,帮助企业解决了很多棘手问题,今年以来,在全系统不安定因素较多的情况下,使企业平稳过渡,保持了相对稳定。我们主要的主要做法如下: 一、切实加强思想政治工作,积极化解矛盾隐患 针对商贸系统自改革开放以来,在停产企业、离下岗职工、军转干部、职工四类保险、职工工资、医药费、土地审批、银行挂帐等方面存在的职工极为关心的热难点问题,我们在积极配合市委、市政府工作组进行深入细致的调查同时,切实加强企业干部职工的思想教育工作,把已排查清楚的问题及时向干部职工进行公布,让干部安心、让职工清楚;对一些有争议的问题坚持深入到职工中做耐心细致的解难释惑工作,引导职工充分认识到只有稳定才能安居乐业,长期的混乱局面受损失的还是职工的切身利益,并针对个别有偏激情绪的采取干部责任到人,逐一做艰苦细致的说服教育,动之以情、晓之以理。比方对汇丰五交化公司、天隆商厦公司的思想工作,商贸办派出专人不厌其烦地与有关人员交流思想,以情感人,有效地消除隔膜,逐渐消除了职工的偏激情绪,变对抗为对话,融洽了干群关系,使问题的解决明朗化,促进了系统安定稳定局面的逐步形成。 二、创立稳定环境,打造平安系统 随着改革开放的深入进行,一些深层次矛盾和问题日渐显露,今年全系统所有企业都到换届期,很多企业的劳动关系尚未理顺,职工的各类保险仍有欠额,这些问题都可能影响系统稳定大局。这种状况,一旦放松思想随时都可能出现新的热难点问题。因此,今年以来,我们牢牢抓住稳定这根弦,始终站在维护企业职工利益的立场,切实践行“三个代表〞重要思想,结合当前正在开展的保持共产党员先进性教育活动,依法行政,履行单位职能,对群众问题不推,不拖,不乱;把信访工作做实,做细,做稳。我们坚持党委成员分管企业制度,经常深入调研,练好根本功,先后在全系统范围内进行了两次拉网式排查,把企业人员、经济状况、思想动态、矛盾纠纷等情况全面掌握起来,做到未动先知,了如指掌,增强了工作预见性,如当前的军转干部问题,我们能够提前介入调处解决,把矛盾纠纷化解在基层,解决在萌芽状态,目前系统内军转干部一切平安。日常工作中,我们能够认真分析原因,跟上扎实有效的防范和深入细致的思想工作,并在力所能及的情况下,敦促企业尽力解决职工困难,确实解决不了的,及时上报,争取上级政策和援助,对排查出来的问题隐患,采取针对性措施,及时予以解决,防止矛盾激化,并认真做好处置群体性事件的各项准备,制定了XX县区商业贸易办公室关于应对突发上访事件的处置预案,及时果断地处置突发性事件。目前,由于前段工作比较扎实,全系统根本稳定,没有上访苗头。 三、以开展促稳定,让职工得到实惠 随着全系统形势的日益好转,企业经济状况也逐渐上升,商贸办急群众之所急,充分发挥协调管理作用,全心全意为基层效劳,特别把解决下属企业的具体困难摆上重要议事日程,对改制企业的换届选举、理顺劳动关系、企业与职工普遍劳动合同的签订等问题,召开专门会议,聘请专业人员搞讲座,使企业管理日益标准化,企业及职工的利益依法得到了保障。同时,主动帮助企业解决突出问题。鉴于停产半停产企业多,企业下岗职工多的客观实际,我们在做好调查摸底的根底上,主动上报反映,积极争取政策,为局部职工解决了生活问题。仅在先进性学习前两阶段就为2023余处企业解决了土地开发、6000万元的银行挂帐等突出问题,接听投诉 6次,接访25人次,查处上级转来信件2封,结案率达20230%。同时还发放特困救济金53960元,最低生活保障金98370元,军转干部救济金38457元,安抚了职工,稳定了系统。还为离休干部争取报销医药费600元,为军转干争取救助金2022元,为特困职工争取救助金3000元,为270名特困职工办理享受了城市居民最低生活保障。与16名特困职工结对帮扶,共救助钱款近2022元,粮食800余斤,受到走访户的好评。通过走访慰问,化解了局部不安定因素,确保了企业内部稳定。面对原物资集团总公司两座居民危楼问题,我们进行了专题调研,进行了广泛的意见征求,及时向上级报告,争取开发政策,通过大量积极的工作,消除了职工的疑虑,稳定职工的情绪,平息职工集体上访的念头。 四、明确“一岗双责〞,进一步落实领导分工责任制 我们始终坚持一把手负总责,谁主管谁负责的工作方针,从讲政治、讲大局的高度,做到领导、责任、措施、检查监督四到位。健全维护稳定领导责任制,根据系统情况(更多精彩文章来自“秘书不求人〞),又重新调整了商贸办党委领导成员分工和联系点,具体落实到班子成员及有关企业负责同志,全面落实包靠责任,分片包干,各司其职,各负其责。对责任不落实,工作失职、发生重大事故和重大群体性事件等造成严重影响的,坚决追究有关领导的责任。具体工作中,努力改进领导方式,充分发挥基层党组织在化解矛盾和维护社会稳定中的作用。以改革和创新的精神,结合先进性教育活动,在搞好机关党员教育的同时,转变机关工作作风,坚持效劳为先的理念,做好企业职工的工作,协调好企业与有关职能部门的关系,切实解决企业、职工的实际问题,为企业、为职工排忧解难。对改革过程中出现的涉及职工利益的带有普遍性的问题,及时搞好根底调查、上报,争取完善有关政策;对涉及职工切身利益的侵权行为,督查企业及时加以整改。并通过不断强化效劳,在系统上下初步形成以党组织为核心、广阔党员干部群众共同参与的充满活力的和谐系统建设新局面,为促进昌邑经济开展营造了良好的环境。 二、仍然存在的不安定因素 一是针对改制后的企业管理模式的变化,在某些方面的业务管理,指导工作还不够到位,不够有力,有待总结、探索。 二是局部企业经济、人员包袱沉重,一时难以消化,存在很多不稳定因素。 三、下步工作措施 1、扎实工作,争先创优,以实际行动支持“平安昌邑〞建设。结合当前开展的先进性教育活动,我们进一步转变职能,提高协调管理的透明度和效率。立足本职,营造优质高效的效劳环境。事事讲实效,切实树立为企业效劳,为管理对象效劳的观念,构建效劳型机关;搞好调研,使各项工作有的放矢。继续坚持党委成员分工联系企业制度,要带着题目分头下基层调研,变群众“上访〞为领导“下访〞,变等候投诉为主动上门约请效劳,深入企业了解具体情况,尽最大能力解决其思想问题和切身利益。 2、积极探索和研究新形势下改制企业的管理方法,牢固树立宗旨观念,认真排查和解决群众关注的热点、难点问题,正确处理人民内部矛盾,确保稳定责任制落到实处,不留死角。 3、加强领导,落实责任,进一步形成维护稳定的强大合力。牢固树立稳定压倒一切的思想,我们从“三个代表〞的高度来认识化解矛盾纠纷的重要性,严格落实稳定工作领导责任制,本着纵向到底、横向到边的要求,层层落实责任制,进一步增强稳定工作的紧迫感、责任感、压力感,努力形成抓落实的整体合力,确保商贸系统稳定开展的良好局面。 以上汇报,如有不当,请批评指正。 第6页 共6页

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