2023年服装店庆活动策划3篇模板推荐.docx

服装店庆活动筹划最新3篇模板推荐 　　服装店庆活动筹划一 　　装潢所用的资金，也要预算，一定不要超资，不然后果特别严峻。 　　在店面装潢的同时，我应该去注册工商营业执照和有关的证件，预备开业。 　　四.选货和进货 　　我们能够从我们先前选定的品牌选购物资做为我们店面的主流产品，也能够适当的再其他的杂牌子里面选择不错的款式进货。 　　选货也要注重市场，依照我们先前所做的调查进展进货。我们的所进的货一定要款式多，尺码齐全，颜色多，最重要的是必须跟上潮流。进货的数量也不要太多，先进少量试销，看看销售情况对将来市场的走向进展评估。 　　还有进货的时间咨询题，我们需要及时进货，不要等货缺尺少码的时候在去进货，而且要保持店面里面随时有新货。比方你能够星期二星期三去进货，新货能够分成两局部来上柜，星期四上一局部，周末上第二局部，只有如此做你的店面才时刻有新货上市。 　　还有在国庆、元旦、春节……这些大假时期，你一定要及时进货，而且应该提早几天去进货，假设你到节假日到得时候去提货，厂家可能放假或者货存缺乏以致你又钱赚不了，干瞪眼。 　　五.人力资源 　　在店面里你不可能一个人就能做下来，你确信会请2到3个销售人员来协助你的服装销售。你请的人首先要有一定的欣赏水平，文化水平也不能太低高中文化及其以上即可，假设有一定的营销经历那么应优先考虑。请的销售人员也应该是美丽一点的美眉，美丽的美眉容易招揽顾客，提高服装的销售率。 　　请了销售人员，他们的工资你也需要考虑，你能够中和周边的店面，进展调整给发工资。他们的工资我初步定为根本工资每月700加提成(如今卖衣服的都有提成)加提成为月营业额的1%。收银主要由我本人负责吧，毕竟请的人不太放心。但在进货的时候你能够让他们代你收银，出了咨询题有他们共同承当。假设人选确定，应当签订个合同条约，防止日后带来不必要的烦恼。 　　六.服装店面的投资分析 　　1.服装货款 　　2.店面租金 　　3.销售人员的工资 　　4.流淌资金 　　5.日用资金 　　6.其他资金(如突发事件等) 　　七.营销策略 　　1.一切就绪只欠东风，就等开张大吉。选择良辰吉日，做开张大典，在店面前，一定要做好宣传工作，比方去附近的学校、小区、人流量大的地点……去发传单。在开张当天，开展一定的促销活动是不可防止的，这个以定要印在宣传单上。 　　2.陈列一定要突出你店面的服装的优点，晒出精品，晒出人气。比方你能够选择不同的衣服来搭配穿在模特身上(应该经常跟换)，放在店面的玻璃柜里面或者你还能够给销售人员发套服装，这也能够做到打广告的效果。 　　八.长期的开展策略 　　1.衣服的款式要与时俱进，不要太老土，也不要太过前卫，毕竟我们做生意确实是满足大多数顾客的需求。 　　2.每周或者每个月都应该有新货上柜，如此你的店面才看起跟的上市场的需求。 　　3.对顾客的效劳一定要周到，做到微笑效劳。让顾客欢乐而来满意而归，如此我们才可能有回头客。 　　4.促销方法： 　　①是不是为顾客送点小东西，特别是女顾客，你免费送点小挂件，小饰品，她们会特别欢乐的(千万别吝啬这点小钱)。 　　②不定期的打折。人们都希望花少的钱买，买好的产品。还能够买一送一(这个以立即过季的产品为主),这个特别为店面聚拢人气。 　　③一年内做几次促销活动，时间能够定在元旦、春节、国庆等时间。 　　④能够开展团购活动，有一定的优惠，毕竟量大从优吧。 　　⑤购适量的产品能够优惠，比方消费300元可优惠50元或者换代金卷或者等价的商品。 　　5.理解客户 　　比方长期在你店面买东西的顾客，你能够咨询他们点建议在店面里弄个意见薄或者能够对顾客做个简短的咨询卷调查。 　　九.假设开分店 　　你能够按照以上做为范本，为以后开分店做好预备。 　　以上确实是我的创业筹划书，还有待到实践中去检验。 　　服装店庆活动筹划二 　　随着经济条件的改善,家庭对小孩的生活越来注重。而且如今独生子女越来越多，一家人把所有的爱都投放到了小孩身上，愿意并有经济才能给小孩制造更美妙的生活。因而在将来几年，品牌儿童服装特别有开展潜力，市场特别宽阔。 　　我的品牌 　　童乐乐 　　我的使命 　　让小孩更欢乐的成长更幸福的生活! 　　我的定位 　　是全国性的品牌儿童服装店,目的消费者定位在3-10岁之间。 　　我的目的 　　前2年进驻湖南本地市场,在地点提升市场占有率和品牌知名度。并翻开网路营销渠道，在各电子商务网站开有本人专卖店。3-5年时间成为国内品牌儿童服装店。在湖南知名度市场占有率高时,就向临省进攻,一步一个脚印,向全国翻开网络 　　店面的选址 　　地点的选择对日后店面的营运好坏阻碍特别大，因而一定要找个商圈位置好的店面。我们对店面地址首选是大型住宅中心。这种地点人口密集，一般以家庭为主居住，固定人口多，小孩多，购物方便。另外，还能够开在商业区。门面的租金要适度，租期不少于1年，面积50-80平方米。橱窗面向街道，越宽越佳。同时还留意铺面的四周品牌环境，不要被低档品牌包围。选择消费者适应行走通道，在主通道。 　　店面的装潢 　　店面装潢关系到一家店的运营风格，及外观的第一印象。我要求的装潢效果如下：1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西。两边各放一辆摇摆车，能够吸引儿童。2、由于是童装店因而装修要搞得童趣化一点，能够在店内摆放一些可爱的娃娃。3、灯光等硬件装备到位，灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适宜的。空调在夏天必需要俱备，不然店里特别难留住顾客有耐心选择衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的! 　　物资来源 　　和某知名服装制造公司长期合作，要求公司制造本人品牌的童装。布料都要本人指定的，验收和格前方可消费。并在公司内拥有本人品牌童装的设计师，在款式上不断更新，不断创新。制造商要提高效率，使供求趋向平衡。 　　人力规划 　　我打算一个店雇佣三个人，2个是热情甜蜜的，主要负责接待顾客，另一个确实是收银员。工资：1200/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。 　　营销策略 　　一、开幕促销 　　当一切都就绪之后，就预备择期正式开幕。开幕当天，办一些促销活动。促销活动能够是送赠品，如送玩具，送小娃娃。同时在四周小区散发些传单。 　　二、衣服的陈列 　　陈列分男童、女童区。着重推荐的、应季服装要穿在模特身上或正挂在黄金位置。做叠装时用2-3件衣服把衣服上的图案叠出来，比方一件衣服上有小龙标志，可用三件衣服分别叠脑袋、躯干、腿。挂衣服要内衣、毛衣、羽绒、裤子搭配好，像真人穿着。为了让衣服有灵性，可将外套袖口塞到外套或裤子口袋里，裤子里要赛单光纸，裤腿要曲起来。越动感逼真，越能引起客户的购置欲望。全身模特身上春、秋、冬装的衣服搭配要像当时的实际穿着一样，穿上内衣、毛衣、外套、裤子等。全身模特可放在橱窗。还有把领口、袖口、下摆翻起来，能引起顾客留意。女童可穿好几件裙子，给顾客孔雀开屏的感受。专柜要每半月换一次陈列。 　　三，长期开展营销策略 　　1、原那么：每周都要有新货上架。 　　2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后开展连锁。 　　3、效劳：训练营业员的根本利益，对顾客的效劳态度及效劳主旨。不管顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。 　　4、方法： 　　(1)初次来店的惊喜 　　免费赠送小饰物，小挂件，小玩具。让其填一份长期顾客表(做客户数据库) 　　(2)增加其下次来店的可能性 　　①传达每周都有新货上架的信息 　　②利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折音讯。 　　(3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购置 　　①告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡 　　②介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。 　　(4)不定期打折 　　人一定程度上都喜爱贪小廉价，女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠"，也能够采纳买一送一的策略(送的货以滞销货为主，过季货为辅)。 　　服装店庆活动筹划三 　　一、企业概况 　　我是一名在校大学生，经历和资金都有限，因而我选那么走传统行业道路——服装行业。衣、食乃生身所需，因而市场前景是特别之大的。在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中，人们把“衣〞放在首位,可见衣服关于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求大概永远没有止境。不管是普及大街小巷、星罗棋布的个性服装店，依然各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人能够吃好吃坏，有的还能够本人家的，但人不能不穿衣服，更不能本人消费，因而在这方面上是确信有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究如何穿，穿什么样的，穿的是否如意;因而穿，有着特别大的市场，每人都必须的;平复一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。终究怎么样，本人能不能成为这块蛋糕主要占据者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏本人的产品，是最重要的;这确实是我们马上面对的最重要的根本。只要你的产品投合了大多的消费群体，在一夜之间，你确实是赢家。 　　我之因而认为选择服装业便于倔起，除了由于市场之大，购量之强外，还有缘故是服装行业较为成熟，工程需要的本钱较低，容易进入也容易启动，特别适宜我如此刚涉足商业的创业阶层，而且本人对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。 　　二、公司组织及治理 　　由因而刚刚开业的小店预备雇佣三个人，三个年轻美丽的女孩主要负责接待顾客，有经历者优先，我能够本人负责收银工作。依照服装店的收益情况适当的增减人员。 　　我是学治理专业的，因而指定一个治理的制度虽与我来说并不难。 　　(一)本店的治理制度 　　为标准专卖店治理，表达本店的形象及特色，特别制定本治理制度： 　　1、导购需按店规穿着导购服装。 　　2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外洁净卫生。 　　3、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一高柜物资互换一次。 　　4、待客须热情、细心、认真。 　　5、请节约用电，白天开室内“外孔灯〞、“壁图灯〞，阴天时加开“灯光模特〞。每天晚上开“室内外孔灯〞、“灯光模特〞、’室外孔灯“;0：00至22：00开“招牌射灯〞。请节约用水。 　　6、节约费，每次打不可超过5分钟。每月费限额100元/月，超过局部由导购共同承当。 　　7、上班期间不得接打私人超过五分钟。 　　8、每天须盘点物资，假设出现货品及促销品缺欠，由导购共同负担，货品按零售价赔偿，导购移交货时需检查金额及真假，假设觉察欠缺及假币，由导购承当。 　　9、假设导购辞职，须提早一个月告知，同意前方可辞职。 　　10、工资为800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。 　　(二)行为标准、工作积分制(10分为总分值) 　　1、清扫卫生不洁净扣1分。 　　2、无礼貌用语扣1分。 　　3、收银单书写不全扣1分。 　　4、迟到、早退扣1分。 　　5、摆货不整齐扣1分。 　　6、模特三天换一次内衣，没执行扣1分。 　　7、高柜物资一星期互换一次，没执行扣1分。 　　8、钱币出现缺欠情况，假币情况扣1分。 　　9、不节约用电、用水、用扣1分。 　　10、在营业时间议论私事、嘻戏、聊天、无执行轮番休息扣1分。 　　11、待客不认真、不热情扣1分。 　　12、每月请假次数超过