2023年矿工区“一支部一品牌”创建典型事迹材料.docx

矿工区“一支部一品牌〞创立典型事迹材料 “1+1+n支部联系班组、党员在身边〞 按矿党委组织部工作部署要求，持续推进基层组织建设，大力实施“凝心聚力〞工程，在各党支部开展“一支部一品牌〞创立活动。通过品牌创立，积极探索新形势下加强基层党建工作的新方法、发挥党员先锋模范作用的新途径，使各基层党支部拥有特色的党建品牌凝心聚力，推动区队稳定开展。 运搬工区党支部现有在册职工302人，其中党员34人。今年以来，该党支部以打造高质量运输区队为目标，实施“1+1+n支部联系班组、党员在身边〞双驱动活动，充分发挥党员、生产骨干的先锋模范作用，能够高效高质量完成矿交给的各项工作任务。 一、实施背景 随着矿党建工作的不断推进，许多新情况、新问题不断显现。有四方面问题比较突出：一是局部班组党员留有“空白〞，存在联系效劳职工群众不密切的现象；二是“往往支部只联系到党小组〞，导致支部建设提升覆盖效性受到局限，使支影响力不够“辐射性〞；三是多数党员集中在一个班组，无发挥到带头作用，实质作用发挥缺少平台，先锋模范作用表达不够，使得有形覆盖向有效覆盖开展缺乏支撑；四是以往在会议室里“关门搞党建〞，严重影响了党建工作对班组职工群众的吸引力，迫切需要把党建工作的着力点放在做好对班组职工群众的效劳和引领上来。 二、具体做法 （一）优化班组党建配置，覆盖党员空白点。区队党支部针对原班组中无党员，工人干活积极性不高的实际，通过召开党员大会，充分分析当前党小组设置、班组现场情况，在广泛征求意见的根底上，决定实行“支部联系班组、党员在身边〞双驱活动，结合“1+1+n工作模式〞，党支部委员包保党小组方式。将原来的党小组重新调整为3个，3个党小组每个小组结合3个生产班组，党小组长任生产班组的平安生产监督员，明确党小组长的职责和义务，将34名党员合理分配到9个班组，消除党员空白班组。确保将支部工作要求层层落实到生产实际中，促进了各班组生产任务的完成。 （二）实行“党员在身边〞，正向鼓励促提升。建立“三个双〞工作机制，有效推动班组党员效劳、引领职工群众，助力企业开展。一是“双亮〞，持续开展亮身份、亮承诺，通过班前会再点名、设立“党员示范岗〞和“党员责任区〞等方法，采取“一句话承诺〞上墙、上牌等方式，推进重要岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员，树立党员先锋模范形象。二是“双联〞，即班子成员联班组、班组党员联职工，通过区队支部班子成员每人联系1个以上班组，班组党员每人联系3名以上职工，实现联系效劳全覆盖，及时掌握解决职工的“微心愿、小困难〞。三是“双带〞，即带头提建议、带头抓落实，组织党员带头提合理化建议，推进节能降耗、技术革新；带头组建车间攻坚队、技术攻关组，保质保量完成任务。 （三）发挥党员模范带头，立足岗位争先锋。运搬工区党支部紧紧围绕平安生产主线，通过优化整合人员配置，结合现场条件，矿安排部署两项重点工作，保证正常接续生产。运搬工区支部党员干部打先锋，带着区队职工，完成了两个精品硐室升级改造、一条标准巷道建设和确保732023、5303工作面安撤工作。同时，大力实行党员“传帮带〞，形成党员与党员比，被帮带与被帮带之间比学习、比进步、比平安、比生产、比作风、比奉献的生动局面。在帮带过程中，全员主动向党员靠拢，向党员看齐，自觉学知识、练技能、重实效，整体素质大幅提升。年轻骨干高健、薄克贤、董振3人向党组织递交入党志愿书，1名开展对象朱超转为预备党员。 三、工作成效 “1+1+n支部联系班组、党员在身边〞活动抓住区队班组设置的空白点，精准发力，成效明显。 1、联系效劳职工更加到位。通过“支部联系班组〞，直接将支部活动阵地建在班组一线，有效解决联系不到位、情况不了解、效劳不深入等问题。活动的开展使以前党员联系群众，写在纸上的多，落到实处的少。现在支部直接联系到班组，党员活动直接在班组中开展，党支部能及时了解职工的所思所盼所求，职工也方便向党支部直接反映问题。同时，通过班组党员联职工、区队班子成员联班组，既构建了联系效劳全覆盖的网络体系，又实现了区队“红色通道〞，有效推进职工问题困难的解决。 2、助力区队开展更加明显。班组是平安生产的主阵地，把班组建设好、带着好、组织好职工至关重要。通过班组党支部的组织领导，发动班组党员率先典范，围绕技术革新、节能减耗等带头提建议、抓落实，营造良好气氛，带着班组职工按时保质保量完成区队交的各项任务。 3、引领培养职工更加有效。通过“支部联系班组〞，打造“开放式〞活动阵地，实现“开门搞党建〞，让班组职工潜移默化接受党的教育，让班组党员及时发现培育优秀职工，使“党员人才〞有了更有效的抓手。“班组内优秀职工是我们党组织的重点培养对象，将党支部联系到车间后，发现、引导、培养、考察优秀职工更加及时、更加到位，使一批有‘真才实学’的优秀职工更好进入组织视野，有效提高了开展党员的质量。〞 4、“两个作用〞发挥更加突出。通过班组党员联系效劳职工群众，及时解决职工群众最直接、最现实的困难问题，有效提升党组织和党员在职工中的地位；通过班组党员带着职工解决生产中的困难，助力区队有力开展，有效提升党支部和党员在区队中的地位，夯实了“两个作用〞发挥的根底。 5、“四结合〞见成效，结合党、工、团依托支部建立4个班组，同步将党小组、工会小组和团小组联系到生产班组上，并设立流动“红旗〞，推动区队党员和职工创先争优。同时，按照有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度“六有〞标准，在区队职工会议室打造“开放式〞党员活动场所，使党建阵地根植到职工群众。依托“开放式〞党员活动场所，推行“五分钟学习法〞，组织党员利用区班前班后、平安活动、宣传栏、网络新媒体等方式，学习党的路线方针政策和上级党组织的决策决定，让广阔党员和职工得到教育。 四、实践启示 1、夯实实质作用发挥的阵地根底，要牢牢抓住企业车间这一平台。生产班组是平安生产的主阵地和职工工作的主战场。发挥支部实质性作用，必须紧紧抓住“生产班组〞这一平台。“支部联系班组、党员在身边〞将组织阵地向生产班组一线拓展，依托党支部（党小组）联系班组，构建了覆盖区队全体职工的组织网络，有效夯实了党组织作用发挥的阵地根底。 2、抓准实质作用发挥的工作平台，关键在于坚持组织开放、活动开放。“开门搞党建〞，才能使党组织真正做到影响职工、引领职工、凝聚职工和组织职工。“支部联系班组、党员在身边〞坚持打造“开放式〞党建阵地，将党的活动直接在生产班组一线开展，并推动党员亮身份、亮承诺，构建全开放的组织格局和活动格局，使党组织和党员的正能量有效传递到职工群众中去。 3、强化实质作用发挥的实效保障，必须把有效覆盖落到实处。支部党建的生命力，在于有效覆盖。“支部联系班组、党员在身边〞坚持建立“班组党员联职工、班子干部联班组〞的工作机制，扎实推进党员联系效劳职工全覆盖，构建车间“红色通道〞问题解决渠道，有效提升了党的组织覆盖和工作覆盖质量，有力推进了党员先锋模范作用和党支部实质性作用的发挥。 第6页 共6页