2023年新计划书.docx

2023年新年方案书 　　篇一 　　回忆过去是为了吸取经验，方案未来是明确自己奋斗的方向。2023年对于我来说应该会是最难以忘记的本命年，因为我相信自己的事业会跟随百布堂的飞速成长而腾飞。 　　2023年，我将化身为海绵，更加迅速的成长，尽自己最大的努力谱写出一段优美的旋律。 　　这段旋律的主旋律是通过自己在学校学到的知识，用于建设百布堂的电子商务销售渠道。 　　电子商务过程中必须有“三流〞 -----“物流、资金流、信息流〞 。 物流是指电子商务交易商品的运输问题; 资金流是指电子商务过程中货币的流通方式; 信息流是指怎么让别人知道我们的商品，从而进行购置。目前我们百布堂的情况可以通过淘宝网这个平台经行出售。“为什么不自己建设个网站进行电子商务活动呢〞 将两者化为实体店的话，前者就好比开在人流量极大的闹市区，虽然店面规划都受到一定的限制，但每天都有大量的人从店面经过，消费者一想到买东西就会去您所在的区域进行购置。后者就是在一个偏远的地方建设一个大的超市。虽然店面的大小规划都不受拘束，但人流量极少。只有极少的老顾客会去购置。如今进入电子商务时代并不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。迅速的占领市场才是当今社会的趋势。(消费者都是有消费习惯,一旦出现自己喜欢的商品就不再轻易改变。)纵观整个老粗布手工家纺，现在在做电子商务的只有几家。都还没做出规模，也没完全专注的去做。这对于我们来说是个好时机，把老粗布的电子商务这块大蛋糕抢到手，并不断做大，最终做到垄断整个老粗布市场就最好了。 　　世界上最远的距离是从口到手。建立一个完善的电子商务系统需要时间，现在我唯一担忧的就是电子商务其中的一个环节---物流。今天的老总刘强东，在建设京东商城之初也遇到过这样的问题，平常没事，但一到春节顶峰期就出现了发错发乱的问题，造成经济损失是小，最重要的是失去很多潜在用户。 我们的产品由于气温的关系即将迎来冬季。“一个行业进入冬季的时候不是意味着啃老本或是坐以待毙，而是一个储蓄力量的阶段。〞 等到“冬天〞来临的时候也是我们将一切事物整顺的最正确时期，为百布堂的迅速扩张做好后盾。我也会协助仓库进行整改。我要在2023年9月之前就建立相对完善的电子商务系统，迎接下半年的“春天〞。 　　除了物流不完善之外，我们在电子商务营销策略上也有几个需要探讨的问题： 　　一，销售区域是否在有实体店的区域就不经行销售了 　　我个人想法是：从长远的角度来看，销售区域不应该受限制，就像前面说到的一样，只有把蛋糕做大，更快的抢到蛋糕才能吃的多。但如何在不损害加盟商的前提下，进行销售其实对他们的损害微乎其微，好处却比比皆是。为了让他们能够更加同意并且支持电子商务的经行，我有几点想法： 　　1.鉴于我们实体店的开设根本上都是划区域的，如果消费者购置的区域属于哪一块就算谁的。(这要把消费者购置后，我们所得的货款分为3个局部：加盟商的在仓库拿货的价格A，店铺销售的商品价格B， 邮费C。假设卖出去的一新年方案书件商品价格B为5元 拿货价A为2元 邮费C为1元，那么加盟商虽然没有参与整个销售过程，却可以得到B-A-C=2元。) 　　2.这种需要加盟商参与经来，虽然麻烦点，但加盟商会更加舒服点(其实也就是信赖问题)。 假设消费者所在地区是有加盟店的，我们就不出售给他，但我们可以给他该店铺老板的联系方式，或者给该店老板该消费者的联系方式，让他们自己沟通购置。但这种方法会出现种种麻烦：消费者想买的，店铺没有，这又得在仓库发，而且客户量大的时候老板未必有耐心一一交流，更别说的上是送货上门了。我也会通过网络告诉他所在区域的店铺地址，如果他方便的话可以去店铺看看，这是最好。但如果别人离的远，或是没时间去。(一个店铺的覆盖面不会很大，再加上所在区域面积也大，上班族没时间)那我们就会失去很多潜在消费者。 　　二，电子商务的销售策略： 　　电子店铺的商品销售价格与实体店铺一样，但我们可以承诺一次性满多少钱就可以包邮。 　　针对于一些实体店不好出售的款式，可以在每个月的某一天在网上进行限时团购，相当于谈了个团购，只不过购置者不是个人，而是一个群体。这样可以缓解仓库货物积压的问题。(消费者选购购物商品一般从商品的质量、款式、价格三个方面经行考虑。当款式不受欢迎的情况下，降低价格是销售的一种方法。) 　　有时候也可以更加情况做些促销活动。 　　三，如何建设店子商务系统： 　　资金流与信息流淘宝已经提供了平台，我要在这个根底上经行规划(电子商务整个交易流程的标准化)，及其美化店铺，一开始只需要我一人就可以完成。物流方面就得需要仓库自身来调整，我只能从旁协助。大约2023年10月份左右， 整个电子商务系统以及根本完善，并且店铺流量增多，这个时候就需要聘用能熟练打字的人作为客服(类似于实体店铺导购员)，对商品经行包装以及发货的仓库人员，当然这是在拥有大量的每日销售额的前提下。而这个时候我这需要做的是日常人员的管理、店铺装修(根据季节改变风格，还有把新品上架)、对新品经行拍摄、对网店的日常维护。 　　出于兴趣，闲暇时间我打算再自学一些软件，不仅丰富自身，也能更好的投入到工作当中。2023年的大致方案就是如此。我相信这个本命年肯定不一般。 　　篇二 　　尊敬的领导： 　　再过几天就是一年一度的XX年元旦了，在这个举国欢庆的日子里，我心潮澎湃，波涛汹涌。回首过去的一年，我小人得志，展望新的一年，我激情满怀。下面是我的新年方案书，请领导百忙之中予以批示。 　　虽然在即将过去的XX年里，斜对门的二狗子还是没拗过他娘，娶了斜斜对门的傻丫头;老街坊大牛还是没拗过他们老大李xx，捅了他爹他娘他老婆;世贸大厦还是没拗过波音飞机，只好一咬牙一闭眼：你来吧;我还是没拗过我那台破，上西祠的时候，个小赤佬常常给我莱文死机。但是，世界上怕就怕“但是〞二字，但是XX年还是义无返顾地姗姗来迟了。这几天我站在年度新旧交替的风口浪尖上，一边是XX，一边是XX，左右都不是为难了自己。我呐喊彷徨困惑迷惘，直到遇见了您。还记得吗，尊敬的领导，那次是您在厕所里不经意地一回眸，飞扬的发际在夕阳中跳动，您高大英武浩然正气的形象使得蹲在一旁专心排泄的我乱了方寸，不知道是应该继续按照4/4拍的节奏撇条，还是换成3/4拍，您看出我的窘境，您开口说话了，“xxx同志，来年有什么打算吗〞您这遽然一问，骇得我松开了紧捏手纸的手。“你还是想一下吧〞，没等我答复，您扔下这句话飘然而去„„ 　　从您的背影中读出了对我的殷切希望，我提起裤子飞奔回家，坐在桌前开始写这篇方案书。为了您看着方便，我给它分了一二三。下面是正文，请您在百忙之中看看： 　　(一)从XX年1月1日起，我打算每天认真学习三讲、三个代表，虽然我已学习过数千遍，但子曰：温故而知新，我觉得他说得很对，因为我每次翻开那些学习材料，都会领悟到一些新的东西，有所悟道的狂喜让我觉得尘世间的纷纷扰扰是多么可笑，我以后再也不跟小马抢着上厕所了。 　　(二)明年我还打算把我将来孩子的娘找到，我在网上看到说，单亲家庭对孩子的健康成长不利，所以为了我将来的孩子，祖国未来花朵中的一朵，我得尽快找到他/她的妈妈。当然，如果组织有更重要的任务要我去完成，我一切听从组织安排，那就委屈孩子和孩他/她妈再多分开些日子，我想他们会理解我的，即使当时不能，以后也会的。 　　(三)其实这条本来没有，但是我前面说了分一二三写，所以只好写了，也没什么说的，只有个小小的要求。照理说国家培养了我，供我吃供我穿，我本不应该再有什么要求，但是我这个想法憋在心里快一年了，新的一年又要到来，我实在憋不住了，今天我鼓起勇气，我要说，“尊敬的领导，您能不能在新的一年里不要再象今年一样玩命地工作为了国家，为了人民，请您保重身体!〞 　　此致 　　敬礼 　　您的下属：xxx 　　XX.12.28.