2023年效能监察年终工作总结三篇.docx

效能监察年终工作总结范文三篇 效能监察年终工作总结 （一） 为认真贯彻落实公司工作会议精神和集团公司2023年效能监察工作安排意见，深入开展企业管理效能监察，按照我公司年初制定的xx公司2023年效能监察工作安排，认真开展了效能监察工作，积极履行效能监察“教育、监督、保护、惩罚〞的根本职能，强化效能监察的考核力度，完成了效能监察任务，取得了一定的成效，效能监察年终工作总结。现将xx公司2023年效能监察工作安排如下： （一）领导重视，认识统一。 加强效能监察工作，是深入实践科学开展观、坚持立党为公、行政为民的必然要求，是全面加强企业建设的有效举措。xx领导十分重视此次活动，成立了由副经理xxx担任组长，办公室、企管科、财务科、生产科、质量设备科、平安科等部门负责人组成的活动小组，全面负责效能监察工作，具体负责效能监察工作的部署、督查和考核。紧紧围绕公司“xx管理年〞的奋斗目标，按照“围绕重心、科学部署、分类指导、标准管理〞的工作思路，按照年初制定的效能监察实施方案，明确我公司效能监察活动的工作任务，紧密结合年度工作目标，强化思想教育，突出建章立制，标准行政行为，严格考核奖惩，突出解决企业管理、基层建设存在的突出问题，以到达增强干部能力、提高工作效率为目的。 （二）开展工程建设工程管理效能监察 根据公司的统一部署，结合xx公司实际情况，对2023年以来已建和在建的基建工程工程进行了检查。 一是各基层单位积极主动配合此项工作的监督检查，对2023年以来已建和在建工程工程发包的资料、施工许可证、施工合同、资质证书、工程概算书、概算调整书、资金方案、资金使用、资金结算、决（结）算审计报告、财务账目等资料的检查，物资采购、合同管理、施工管理、投资管理等情况进行检查。通过检查，较为真实地反映了企业资产情况、财务状况和经营成果，工程建设工程管理人员依法、合规、高效、廉洁地履行职责，促进了工程建设工程管理标准运作。 二是针对个别工程建设在施工工程管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够，作为切入点开展效能监察。xx公司常年在外施工，施工工程管理鉴于点多面广战线长、人员分散的特殊性，加强对工程标准化管理的监督检查显得尤为重要，也是职能部门一项不可无视和应常抓不懈的工作。今年以来，我们加强对xx公司所属工程工程部的管理，积极对工程工程进行工作大检查，并屡次赴南疆等外点生产作业场所对在建工程进行检查监督，共对有关问题提出监察建议7条，建议各工程经理要严格执行标准的工程管理、平安管理，建立健全必要的规章制度，堵塞管理上的漏洞，防止不必要的经济损失。 xx公司xx分公司承接的xx地区居民天然气入户工程，此项工程是中石油在南疆民族地区实施的民心工程，xx公司自2023年开始承接此项工程，成立了具有一定实力和规模的南疆天然气工程工程部。截止2023年底，共计完成了2023000多户居民的天然气入户，为中石油在南疆民族地区改善居民生活条件、实施利民工程赢得了赞誉和口碑。我们把加强对此工程标准化管理的监督检查作为重点工作，严格执行标准的工程管理、平安管理，堵塞管理上的漏洞，确保了此工程廉洁、高效运行。 （三）认真了开展“小金库〞专项检查 2023年，xx公司认真开展了“小金库〞专项治理工作，成立了由xx公司主要领导任组长的治理小金库专项检查小组。按照集团公司、公司的部署和安排，认真组织“小金库〞自检自查。同时，对各基层单位进行了专项检查。 通过这次开展效能监察，进一步提高了管理人员业务素质和企业基层管理效能，工作总结范文效能监察年终工作总结。我们要借此活动契机，并以此为新的起点，转变工作作风，更好地为工程、为基层效劳和为公司开展，继续认真履行好工作职责，开拓创新，不断提高机关效能，为推动公司开展做出更大奉献。 效能监察年终工作总结 （二） 今年来，县动物卫生监督所按照年初制定的重要岗位效能监察工作方案要求，结合我所工作要点责任任务分解，紧紧围绕县委县政府中心工作，依法严格履行监管职责，较好的完成了各自工作任务，现将重要岗位效能监察工作开展情况总结如下： 一、深化内部督查，多管齐下，加强重要岗位效能建设。 一是3月1日-30日由局领导带队分3个走访小组深入基层和企业开展经济开展环境和效能建设大走访、大排查、大整治活动，认真听取基层、企业、养殖户意见和建议，针对收集到的“畜禽水产品质量不平安、假劣兽药饲料多、动物产品检疫不标准、加大产品质量平安整治、加大动物检疫力度〞等社会反映的热点、难点问题，制定整改方案和整改措施，分解落实整改任务，扎实开展整改工作。二是根据方案，由分管执法监督的副所长带队不定期对重大行政行为（包括行政许可、行政处分等）等开展巡查、回访当事人，认真听取当事人的意见和建议，收集行政处分当事人对执法人员公正、公平执法、廉洁执法等情况的意见。三是坚持行政执法监督反响卡制度，执法人员每到一个当事人处开展执法检查，就发放一张监督反响卡，由当事人对执法人员依法履职、廉洁执法等情况实行监督，检查完毕后由当事人填写再寄或送至监察部门，今年共收到行政执法反响卡30余份，对执法人员满意率为20230%，没有发现不廉洁执法现象。 二、强化依法行政，确保公正公平标准执法。 一是提高认识，加强组织领导。把动物卫生监督所行政执法工作摆到突出位置，成立专门的领导小组，做到一把手亲自抓，分管领导具体抓，加强对养殖业投入品和畜禽水产品市场的监管。二是提升素质，加大培训宣传。一方面加强培训，提高执法队伍素质。举办培训学习班2期，使广阔执法人员真正做到行政先懂法、办案程序化、执法严格化。另一方面加强宣传，增强群众法律意识。三是完善制度，加强依法行政。四是强化措施，标准行政执法。依法办理各项行政许可，标准行政处分自由裁量权，完善行政执法依据，严格落实监管责任追究制，开展业务测试和技能比武，认真履职，严格执法，开展“瘦肉精〞、生鲜乳、兽药饲料专项整治及“公正执法年〞活动，进行行政执法评议。今年，动物卫生监督所共出动执法人员52023余人次，检查各类兽药（饲料）经营业主、养殖场、农贸市场、超市、专卖店、屠宰场和畜禽产品经营加工场所152家次，检疫生猪11.2万余头、牛0.46万头、羊1.3万余只，没收、销毁各类问题肉品324公斤，收缴过期及人用药215支（瓶），抽检生猪尿样3305头份进行“瘦肉精〞检测，检出率为零。五是加强法制监督，实行案件“办、审、定〞三别离制度、主办人制度等，确保公正公平廉洁执法。今年没有发生一起行政复议或诉讼案件。 三、标准涉企检查，切实优化经济开展环境。 根据XX省标准涉企检查假设干规定及县优化办的要求，严格标准涉企检查行为，检查前先经领导审批，事后再按要求备案。今年来，涉企检查12家，检查前审批12家，备案12家，审批、备案率均为20230%。 四、落实“四项承诺〞，完善投诉举报快速响应机制。 为保护举报投诉人的合法权益，提高处理回复的工作效率，标准处理举报投诉程序，制定了投诉举报受理反响机制，有效地提升了处理举报、投诉、交办、协查等事项的工作效率。今年共受理群众关于动物卫生监督方面的举报1件，已处理回复1件，处理回复率为20230%;做到无一件漏查，无一件失查，做到了有报必查、有查必果、有果必复，调查处理回复率均为20230%，群众满意率20230%。 尽管我所重要岗位效能监察开展了一系列卓有成效的工作，取得了一点成绩，但与广阔人民群众的期望相比，还有许多工作尚需努力，特别是在当前畜禽水产品质量平安整体形势还有待进一步提高的情况下，我们一定会牢记自己的使命，在县委县政府的正确领导下，扎实工作，依法履职，为全县人民群众的畜禽水产品质量平安作出新的更大奉献。 效能监察年终工作总结 （三） 按照上级公司的统一部署和要求，结合今年开展的“xxx〞活动，xxx分公司对加油站进行了“管理效能监察〞活动，相互促进、共同推进管理升级，有效遏制了跑、冒、滴、漏等现象的发生，促进企业廉政建设。按照“精、准、细、严〞的工作要求对加油站管理的各个环节认真监察，发现问题及时整改，到达了预期的目标。现对“加油站管理效能监察〞活动开展情况总结如下： 一、效能监察工作的前期准备 6月份分公司收到上级公司鲁xxx服监[2023]4号文即后，领导班子高度重视，立即召开了效能监察工作专题会议，认真研究，深刻领会文件精神，广泛发动，深入宣传。对加油站进行了效能监察立项，并下发了效能监察通知书。制定了xxx分公司加油站管理效能监察实施方案。成立了以经理为组长的效能监察领导小组，负责指导和协调效能监察全面工作。同时成立了以分管领导为组长的工作小组，具体抓各项工作落实。一项任务，两个小组，双管齐下，为效能监察提供了组织保证。 二、效能监察工作的开展情况 我们严格按实施方案的内容，步步落实，监察依据有力，监察重点突出。按照方案要求，我们在活动开展的前两个月每周两次检查，活动开展两个月后每两周不少于一次对方案管理、验收入库、库存管理、销售管理、价格管理、付款结算、溢余、非成品油的销售、平安生产、日常管理等多个方面进行检查，对每次检查情况认真填写效能监察记录表，对存在的问题立即整改，不断标准管理。一是标准采购方案的审批程序，始终坚持统一配送的采购方式，按规定每个工作日申报第二天成品油的方案。按照申报程序，逐级审批签字存档。坚决杜绝私自采购。标准供应厂商的管理，根据制度规定严格做到了对油品做了留样，发现问题及时向总公司反映并进行记录存档;二是坚持现场检查，通过对卸油过程、油品库存实地抽查，查看出入库手续是否齐全。 第8页 共8页