2023年贯彻街道建立行政建设机制总结.docx

2023年贯彻街道建立行政建设机制总结 去年以来，街办事处依据区委、区政府关于深化贯彻落实科学进展观，进一步更新理念，深化行政管理体制改革，推动效劳型政府建设的有关要求，结合街道实际，认真开展了机关行政效能建设工作。改善行政管理，改良工作作风，提高行政效能，确保政令畅通，促进了机关干部更加勤奋、廉洁、务实、高效的工作，为效劳经济建设和群众生活制造了良好的政务环境。 一、建立行政效能建设领导体制和工作机制，细心组织、乐观推动了本单位行政效能建设。 为加强组织领导，我街成立了街加强机关行政效能建设工作领导小组，由街办事处主任亲自任组长，指定专人负责，落实工作责任，保证各项工作能够顺当开展。并且召开全街干部大会，落实区政府有关文件精神，对我街加强机关行政效能建设工作进行部署，要求干部们统一思想，改良工作作风，提高办事效率，努力制造良好的政务环境。 在?区行政效能建设检查评估暂行方法?的根底上，我街制定了?街行政效能建设检查评估实施方案?，明确行政效能建设工作的指导思想、总体目标、工作要求、方法步骤，对各个阶段工作进行细化，增加工作的可操作性。并建立了定期通报制度，利用主任办公会，定期对行政效能建设工作进行梳理，对消逝的问题准时进行落实整改。 二、制定实施相关制度规定和改良措施，保障了本单位行政效能建设工作取得实效。 〔一〕标准工作制度。 改良内部工作协调机制，进一步理顺了工作关系，加强了科室之间、干部之间的协调；杜绝了工作推委、扯皮现象的发生，提高了工作效率。 全面推行岗位责任制，各科室结合本部门岗位分工，明确了各岗位工作职责和岗位过错责任惩办措施，将行政效能建设工作纳入干部年终考核。同时合理调配人员，进一步推动政务工作运行的标准化、程序化和制度化。 建立责任追究制。坚持实事求是、客观公正、有责必问、教育与惩办相结合的原那么，对违反行政效能建设相关规定的，追究责任人的行政责任。 〔二〕转变干部作风。 加强干部队伍建设，增加团队的战斗力、分散力和制造力。牢固树立全心全意为人民效劳的工作理念，切实转变工作作风，强化效劳意识，改良效劳态度，提高效劳水平，供给便捷、高效的效劳。 严峻 工作纪律，实行考勤制度，有事请假必需报请领导批准前方可休假。标准日常行为，严禁无故迟到、早退、工作期间擅自离岗和上班时间玩玩耍、看电影等不良行为。 严格执行党风廉政建设责任制，严格遵守各项廉政纪律规定，做到依法行使行政权力。纪检部门通过不同措施监督检查行政工作，保证了在行政效能建设中无违法违纪行为。 〔三〕抓好街道各项行政工作。 我街把行政效能建设与促进当前各项工作相结合。围绕“解难题、促转变、上水平〞活动要求，成立工作组，下企业，下基层，切实解决经济进展和人民生活中的热点难点问题，实现街道经济社会又好又快进展。截止至上半年5月份我街共引进企业家，实际到位额亿元。合计入库税款元，与去年同期相比增加%。民政、计生、劳动保障等工作也都取得了突出成果。 〔四〕深化政务公开，接受群众监督。 实行阳光行政，深化政务公开。做好信息梳理工作，严格按要求公开信息。我街对近两年以来本单位的政府信息进行全面梳理，将政府信息在区政府的门户网站上向社会公开，按时完成了区里对政务信息报送的任务。我街还在自己的门户网站上坚持每月更新各科室的工作信息，使群众能准时了解街道办事处的工作动态。 为了便利群众办事，我街在24小时热线 的根底上，还在鼓网站上设立公共邮箱，便利居民询问、反映问题，随时接受群众监督。遇有群众来信、来电，我们都乐观实行措施，主动进行沟通，努力推动办理进度，给群众一个满足的答复；对不能马上解决的问题，也要急躁做好解释工作，做到事事有落实，件件有回音。 〔五〕完善各类便民效劳措施。 计生办、劳动保障效劳中心等科室，在每个社区居委会都设立办事程序宣扬材料，明确和标准效劳内容、所需材料，办事程序、办理时限等，让群众清楚明白地办成事，便捷快速地办好事。 推行效劳承诺、一次性告知、限时办结制。能够办理的，当场办理，不能当场办理的，严格在法定的期限内办结，优质高效的为人民群众效劳。针对地区拆迁后“人户分别〞的现状，各科室还实行延时效劳，每天中午有专人值班，随时受理群众业务。 随着九月底新办公场所的投入使用，我街将设立街行政及社会事务综合效劳大厅，全面推行“放开式办公、一站式效劳〞的便民效劳机制，削减办事环节、缩短办事时限、提高办事效率，使群众办事少跑路，真正到达又快又好的便捷效劳。作为区“先行先试〞的试点单位，我街将重点抓好这项工作，建立和完善综合效劳大厅各种制度，实行首问负责制、一次性告知制、限时办结制和责任追究制，明确承诺事项的办理时限，并做好办结事项的跟踪效劳。通过这项工作，确保社会管理创新取得实实在在的成效，让人民群众充共享受到城市进展的成果。 〔六〕乐观开展自查自评。 进入自查自评阶段，我街认真比照“五查、五看〞要求开放自我检查。同时，通过召开居委会工作人员座谈会，向群众代表进行满足度问卷调查等方式，对单位的行政效能建设状况做出评价。找出了存在的问题，分析存在问题的缘由，制定了具体的整改措施，进一步提升行政效能。 三、总结取得的经验，解决存在的问题，稳固行政效能建设工作取得的成效 我街在行政效能建设过程中，主要领导亲自抓，有具体活动，有整改措施，有考核方法，行政效能建设工作与深化贯彻落实科学进展观活动相结合，与创先争优活动相结合，与促进当前各项工作相结合。通过标准政务行为、强化监督、创新效劳，促进了机关干部作风的进一步好转，效劳意识进一步增加，效劳水平进一步提高。区域进展环境得到进一步改善，人民群众的满足度得到显著的提升。 在取得成果的同时，也存在一些缺乏之处，如节省型机关建设，干部的学习培训等工作还不到位；综合效劳大厅的“一站式效劳〞还处在摸索阶段，各项制度还不够完善等等。在今后的工作中要进一步深化行政效能建设，在优化效劳措施，提高工作效能上下功夫，使机关行政效能建设进一步标准化，常态化，力求实效，为实现街的和谐进展奠定坚实的根底。 5