2023年高速路上半年宣传工作总结.docx

高速路上半年宣传工作总结 一、上半年各项工作完成情况 （一）收费任务完成情况 （二）路政两费收缴情况 （三）超限工作完成情况 （四）养护工作完成情况 （五）通信工作完成情况组织机务员和处机关电工更换收费站监视器、维修燃油炉、返修车道主板、维修光端机等，累计完成工作量7万余元。 （六）平安工作完成情况上半年对处机关及沿线所、站、效劳区进行了三次平安检查，并下发了平安检查通报。平安月活动中制作条幅24幅，印刷传单1万份，并在拉林河超限检测站和拉林河收费站设置平安生产咨询台。为全处更换灭火器80余具。上半年没有发生一起平安生产责任事故。 二、上半年主要工作 （一）加强政治理论学习 （二）完善绩效工资考核方案，完成副科岗位竟聘工作在绩效工资考核方案实施一年多以后，我处先后召开中层以上干部会和全体职工大会，对绩效工资考核方案进行修改和完善，使考核方案更趋合理，也更趋完善，更利于操作，而后我处又组织全体职工重新投票，确定了各岗位的工资系数。今年4月18日，按高管局统一部署，本着公平、公正原那么，对报考收费站副站长等9个岗位的17名同志分别进行了民主测评、群众推荐，并请局有关部门出题，对17名同志进行测试，还现场进行演讲，之后在群众中广泛征求意见，从17人中选出9名同志上报高管局。 （三）强化合同管理，确保长余高速公路畅通上半年，养护科在落实合同管理上下工夫，冬季除雪从准备工作开始，就按合同条款要求检查各承包单位车辆、人员、材料落实情况，除雪过程中强调时限性，按合同进行验收、计量，较好地完成了今年除雪工作。在日常养护中，重点抓日常保洁和清扫工出勤，保证了长余高速公路整洁、美化，养护科还在计量上下工夫，按合同严把计量关，保证了管理处的利益。今年初，养护科还及时发现了松花江大桥伸缩缝存在的问题，并及时联系厂家进行更换，在更换过程中，屡次到现场检查工程质量和工程进展情况，确保了通行平安。 （四）倡导文明效劳，树立窗口单位良好形象1、提倡亲情效劳，一切为了行路人。上半年，我处在全线收费员中开展征集文明用语活动，得到广阔收费员的热烈响应，共征集文明用语99条，在进行社会主义荣辱观教育时，各收费站结合自身工作特点提出以文明效劳为荣，以lsquo;生、冷、硬rsquo;为耻，在各收费站设置便民效劳亭，把一切为了行车人，一切为了行路人真正落实到行动中。 2、提倡文明执法，热心为司乘人员效劳。在路政执法过程中，各路政科要求全体执法人员先敬礼后执法，在处理案件时，态度要和蔼，不许野蛮执法，更不能吃、拿、卡、要。当司乘人员有困难时路政人员总能主动伸出援助之手，路上有些车发生故障，短期可以修复，路政人员便在车辆前方为他们设置锥筒，并主动为肇事车辆联系倒货，联系修车;一些司乘人员夜间滞留在管理处，路政人员联系车辆免费将他们送至XX县区，深受广阔司乘人员的好评。在上半年菜园子收费站建设中，施工单位经常改变路上一些设施，还经常性占道施工，为了保证高速公路畅通和施工平安，路政人员对施工单位的平安工作进行标准，并经常性进行检查和现场维护，整个施工过程中没有发生一起平安事故。 3、从抓卫生入手，提高效劳区的效劳水平。处经营科会同两所坚持每月对效劳区进行联合检查，重点检查场区、卫生间、餐厅、厨房、商店卫生，要求效劳区首先为过往司乘人员提供整洁、优美的环境，同时要求效劳区广阔从业人员端正态度，热心为行路人效劳，在谋求经济利益的同时，创造良好的社会效益，实现物质文明、精神文明双丰收。 （五）为职工解决实际困难，改善办公及生活条件今年初，领导班子就把为职工做5件好事列为今年的重点工作目标，上半年处里由计财科牵头为处机关及各所、站安装了太阳能热水器，解决了职工洗浴问题，并为全处所有职工更换了床单被罩，为局部所、站更换了办公桌椅，对米沙子办公场所进行了粉刷，为全处职工购置了人身保险，为清障人员和养护路上作业人员定制了工作服，以上一系列做法极大调动了广阔职工的工作热情，增强了单位的凝聚力，为各项工作的顺利完成创造了条件。 （六）争分夺秒，菜园子收费站提前开通 （七）提高防范意识，建立平安工作长效机制增强全体从业人员的平安防范意识和高速公路高风险性的认识，是做好高速公路平安工作的根底，从建章建制入手，标准职工的行为，并将各项检查督导工作形成制度，并认真执行，是做好平安工作的保证。把做好平安工作同所有工作有机联系起来，让平安工作成为做好其它工作的前提条件。今年上半年我处除在春节、五一期间对沿线所、站、效劳区进行平安检查外，还制定了事故报告制度、危险源登记制度、平安隐患整改制度、平安生产奖惩制度等一系列规章制度，确保平安生产有章可循。 三、工作中存在的问题 （一）超限治理难度加大我处拉林河超限站没有设在主线上，从去年下半年开始大多数超限车选择在夜间强行通过，逃避检测，尤其在今年6月1日发生黑龙江境内车辆堵塞交通一事后，超限工作开展起来更加困难。 （二）水淹地的征地工作难度很大两处水淹地问题由来已久，群众反响较大，提出的补偿要求也较高，我处人员对当时情况和现今国家有关土地政策了解不够，工作起来难度较大。况且k97+500处两个取土场属于根本农田，办理永久性征地手续非常复杂，而且需消耗很长时间。 （三）拉林河超限站和菜园子收费站没有配备班车我处原有收费员130名，用一台45座大客车通勤已略显紧张，现在增加了拉林河超限站和菜园子收费站70多名职工，一台班车已根本无法满足需要。 （四）局部车辆维修费用急剧增加我处路政车辆和办公室的公务车辆已经行驶了3040万公里，尚不到报废期，但维修费用逐年增加，给管理处带来了沉重负担。 四、下半年工作打算 1、继续开展社会主义荣辱观学习实践活动，组织学党章知识竞赛活动。 2、组织开展收费文明用语评比活动，组织开展识别假币大赛，加强收费稽查，努力完成全年收费任务。 3、组织好雨季防洪抢险，冬季除雪防滑工作，确保长余路畅通。 4、加强执法人员业务培训，组织清障拖带大赛，做好路政综合执法中队组建的前期工作。 5、开展文明创立活动，提高优质效劳水平，争取在年终文明收费站和星级效劳区评比中取得优异成绩。 6、副科岗位调整完毕后，重新选举各党支部委员。 7、坚持平安工作警钟长鸣，建立平安生产长效机制。十一及元旦前进行平安检查，下发安检通报，对平安隐患进行整改。 8、对沿线机电设备定期检修，定期维护保养，确保机电设备满足收费需要。 9、完成德惠肇事停车场的建设工作。 篇二。x202x年上半年，xxxx分公司领导班子带着全体干部职工，在交通厅党组和省公司董事会、党委的正确领导下，紧紧围绕提高管理水平、提高员工素质、提高征收能力、提高社会形象四个方面，以团结、务实、能干事、干成事为基调，开展了较有成效的工作，取得了一定的成绩，x202x年上半年的工作概括为六种根本工作、五项主要做法、八点工作方案。 一、上半年主要工作回忆 （一）加强领导班子建设 xxxx公司领导班子是一个团结、能打硬仗的班子，xx年公司在全体干部职工的共同努力下，一举夺得第一季度劳动竞赛金杯和两个单项第一名，两个单项第二名，一个最正确收费站、一个最正确超限站的荣誉。6月初，各公司主要领导进行调整，xxxx公司更是以班子团结大如天作为各项工作开展的根本，班子成员之间坦诚相见，团结协作，凡事讲民主、讲纪律、讲兼容，公司上下团结一心，拧成一股绳，形成了干事创业的新气氛。 （二）抓住关键，开展六种根本工作 1、征收工作：坚持打逃不放松，多种举措促增收 截止6月30日，xxxx分公司所辖高速公路收费站共征收通行费2023437万元，完成年方案任务2.33亿元的44.79%。所辖干线公路收费站共征收通行费1944万元，完成年方案任务5400万元的36%。征收任务没有半数完成的原因，主要在于两个方面，一是日南高速开通带来的影响，原来去山东在兰考站下路的重型货车，全部直达日南高速豫鲁界收费站，导致兰考收费站一天的通行费，由原来的最高20230多万元下降到2023多万多元;二是由于xxxx周边高速公路网的逐渐形成，造成行驶国道的车辆减少，加上偷逃费现象仍然存在，造成32023收费站收入有所下降。 针对这种情况，xxxx公司上半年征收工作重点在打击逃漏费方面开展工作，紧密联系当地公安部门，每打击一辆逃费车，对参与打逃的公安干警个人，给予一定的经济数额，保持了打逃的恒久积极性。截止6月30日，xxxx分公司共打击偷逃通行费车辆1202315辆，拘留司机、车主12人，挽回通行费17万余元，，有力地打击了逃漏费行为，挽回了通行费流失，净化了收费环境。 2、路政工作：成立路警联合执法大厅，探索路警联合新模式 路政工作巡逻里程22万公里，处理交通事故20236起，收回路产49万余元，索赔率20230%，结案率20230%。超限站共检测疑似超限车辆6883辆，卸货77.35吨。超限超载率由xx年同期的5.9%下降到目前的0.01%。 xxxx分公司在路政工作中努力探索了一个路警联合新模式，以路政二大队为试点，和高速交警共同成立了联合行政执法大厅，对事故处理和路产索赔进行一站式效劳，使事故司机在同一大厅能简洁、方便、快捷办理完各种手续，防止司机在路政、交警两个部门来回奔波，提高处理事故案件的效率，得到了省公安厅杨元伟副厅长和省公司领导的肯定。 3、养护工作：管养别离，协作一致 按照省公司养护改革管养别离的体制，我们和通瑞养护公司共同加强管养，现场研制方案，上半年完成坑槽处理12314平方米，边沟、涵洞清淤1341立方米，更换校正护栏立柱24吨，更换护栏板98吨，维修刺丝网3549吨。路面完好率达20230%。近几天连续暴雨，xxxx公司迅速成立了公司巡查组和三个抢险队，冒雨深入到一线解决暴雨引发的各种突发问题，经过连续奋战，保证了过往车辆在xxxx公司的所辖路段、站点能够正常平安通行。 4、党工团及精神文明工作：围绕争创文明示范路紧密开展 x202x年上半年，xxxx分公司党、工、团等部门在加强组织建设和完善制度建设的同时，把主要工作放在积极开展争创文明示范路活动，成立了领导机构，确定了指导思想、创立目标、标准、措施、实施方案。公司同时积极响应省公司企业文化年的号召，成立书画中心，上半年共开展两次书画名家笔会，创作书画作品几十余幅，有些已经发表在国家及省内刊物上，这些都成为了xxxx分公司文化资源的珍贵财富，也成为践行企业文化年号召的有力举措。 5、纪检监察工作：扩充监察人员力量，调整收费员岗位再分配 为增强监察队伍力量，公司在机关编制有限的情况下，重点考虑监察工作，从其它科室抽调政治素质高、业务能力强的6名骨干，有力促进了稽查力度和效能。x202x年上半年共开展稽查活动120余次，行程近三万公里，查处违规行为17起，处理违规人员25人次。为防止员工在工作中出现集体错误，公司将各收费站收费人员进行局部调整，重新分配岗位，预见性的保护职工不湿鞋，将工作做在前面。 我公司还积极联系XX省第一监狱，引桥搭线，使省公司和XX省第一监狱结成共建对子，建立了省公司的警示教育基地，服刑犯人现身说法，进行警示教育，对参加警示教育的人员产生很大触动，对党风廉政建设起到了很好的推动作用。 6、运维工作： 为征收效劳，变被动为主动 开展以预见性的维护维修为重点的周巡检工作，确保公司所辖范围内的通信、收费、监控、配电系统设备的完好率