温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
火灾
紧急
救护
应急
预案
朝阳66千伏变电站新建工程
火灾紧急救护应急预案
岫岩满族自治县农电电力工程处
朝阳66千伏变电站新建工程施工项目部
批准人: 年 月 日
审核人: 年 月 日
编制人: 年 月 日
目 录
1 方针与原则 1
2 应急策划 1
2.1变电所火灾事故危险分析 1
2.2应急资源分析 1
3 应急准备 1
3.1应急组织机构 1
3.2应急知识教育 2
3.3应急物质准备 2
4.应急响应 2
5 应急行动终止 3
6 纠正与完善 3
火灾紧急救护预案
1 方针与原则
贯彻消防结合的原则,重点落实防止火灾防范措施。为了在施工现场出现火灾事故时,能够及时做出正确的应急响应,最大限度的减少事故损失,抢救火灾伤员,减轻伤员痛苦或减少的伤害。结合本变电站施工的生产具体情况和危险因素分析,制定本预案。
应急响应的原则:即时报告、正确处置。
即时报告:事故发生时,在场人员以最快的方式向项目经理、当地消防机构报告,以征得有力的帮助,及时消灭火灾。
正确处置:三懂:懂本岗位火灾危害性、懂基本消防常识、懂预防灭火措施;三会:会报警、会扑救初级火灾、会组织人员疏散。
2 应急策划
2.1变电所火灾事故危险分析
变电所建设安装施工使用一些易燃的原材料,比如油漆、稀释剂、乙炔气瓶、氧气瓶、车用汽油等。模版大量使用,机械、木材、电气安装、电缆轴等易引起火灾危险;生活区、食堂使用气化燃料等因素都容易造成火灾。
2.2应急资源分析:距变电所最近地方消防机构
距大乐变电站工地最近的规模医院为达道湾医院,路程约4公里。医院设外科急诊,项目部在开工时与当地县医院建立联系,为工地提供火灾时人员伤害应急救援服务。
3 应急准备
3.1应急组织机构
项目部成立火灾抢救应急领导小组
组 长: 唐 坤 负责火灾抢救指挥工作 电话:13804222230
副组长: 赵 强 负责救援运输工作 电话:13704200984
通 信: 赵国东 负责通信联络工作 电话:15998006809
抢 救: 王 强 负责火灾抢救工作 电话:18604225733
3.2应急知识教育
日常对现场所有施工人员进行火灾事故的应急处置教育,掌握应急的程序和要领。潜在的伤害一旦发生,能够及时应用、减少事故损失。
结合安全培训使全体职工知“三懂、三会”。结合消防演练使全工人熟悉所有配备的灭火器材的使用要领。
3.3应急物质准备
序 号
物资及器材
数 量
1
干粉灭火器
9个
2
消防器材架
1处
3
铁 锹
5把
4
砂 箱
1个
5
水 箱
1个
6
消防水桶
5个
4.应急响应
4.1在现场发生火灾时,发现人员应迅速将发生火灾的信息传递项目负责人及火灾抢救应急领导小组,由火灾抢救应急领导小组组长担任现场指挥,调动人员灭火自救;由火灾抢救应急领导小组负责通讯人员向地方消防机构报警,寻求专业帮助;随时向上级、相关人员及单位报告情况,启动更高级消防预案,组织抢救队伍,增援抢救物质及器材,采取有效措施控制险情。同时组织救护人员对受伤人员及时救治并转移至当地医院。
4.2灭火自救
4.2.1由于电源箱、线超载、老化引起火灾时,应立即切断上一级电源后,方可采取灭火措施。也可直接用干粉灭火器直接扑救初起火灾。
4.2.2仓库、加工场发生火灾时,应注意防止火灾漫延,造成事故扩大,使用对应的灭火器材扑救初起火灾。
4.2.3电缆展放、变压器施工期间,在施工范围内严格控制易燃物、可燃物及火种防止产生火灾。在施工期间调用手推车式灭火器用于扑救初起火灾。
4.2.4对食堂油引起的火源应采用沙土、泡沫或干粉灭火器进行灭火,不得用水灭火。
4.2.5干粉灭火器的使用方法:一是拔掉手柄保险销,压手压柄,并将喷嘴对准火源即可。另一种是逆时针放置阀门,并将喷嘴对准火源喷射。
4.2.6当生活区、办公区发生火灾时,应注意及时将人员和重要物资撒离,防止事故损失扩大。
4.2.7当初起火灾无法控制时,立即与有关单位联系。报警时必须讲明发生火灾的详细时间、地点及火源燃烧程度和联系电话等事项,并派人前往指定地点接车。
4.2.8在抢救灭火时抢救人员应面向顺风方向较通风处进行灭火。防止烧伤或窒息。
4.2.9对伤员及时转送医院或通知急救中心赶往现场救护。
5 应急行动终止
当火灾事故得到有效控制,事故调查基本结束,由火灾抢救应急领导小组组长宣布本次应急行动终止。
6 纠正与完善
6.1在工程施工过程中抽时间组织一次行动演练。
6.2通过实战演习,组织人员进行讨论总结,分析实战中的问题,及时堵漏,完善应急准备应急响应和措施。形成第一次PDCA循环。