2023年公司安全生产月活动方案 2.doc

公司平安生产月活动方案 文章标题：公司2023年平安生产月活动方案 一、活动主题 “狠抓平安生产，关切职工利益〞 二、活动目的 增强员工平安质量意识，夯实公司平安质量生产管理根底工作，消灭各类平安质量事故隐患，确保公司平安生产。 三、活动时间 2023年9月1日至9月30日 四、活动领导小组 组长：xx 副组长：xxxx 组员：xxxxxxxxx 五、活动内容 1、宣传发动（9月1日前） （1）公司将活动方案下发各生产部门，由部门将活动主题、活动目的和活动内容向部门员工进行宣传，号召广阔员工积极参与到活动中来，为公司平安质量生产献计献策。 （2）办公室统一制作活动主题的宣传标语在公司总部和各生产部门办公场所张贴。 （3）办公室在公司宣传栏制作宣传内容，各部门在部门宣传栏制作宣传内容。 2、学习教育（9月1日~9月10日） （1）以部门为单位，组织全体员工认真学习中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国消防法、中联理货理货作业平安管理和操作规定、中联理货厦门分公司平安管理和操作规定、集装箱理箱作业指导书、件杂货理货作业指导书、装拆箱理货作业指导书、船边增值效劳标准、关于标准现场作业的规定和岗位职责，提高广阔员工的平安质量意识。 （2）各部门逐项落实中联理货厦门分公司平安管理和操作规定和（1）中所述各作业指导书的执行情况。 （3）公司操作部编写平安质量事故案例材料，下发各部门组织学习。 （4）各部门组织部门员工对本部门的平安质量管理现状进行讨论，对如何提高部门平安质量管理提出建议和意见，整理提交公司。 3、自查整改阶段（9月11日~9月20日） （1）汇总各部门关于提高平安质量管理的建议和意见。 （2）公司有针对性组织现场检查和调查。 （3）对确实存在问题分析原因并制定整改措施，催促各部门落实整改措施。 4、落实提高阶段（9月21日~9月30日） （1）检查整改措施落实情况。 （2）总结公司当前平安质量生产情况，分析现行平安管理制度和质量管理制度的适用性和完备性，如有需要，制定相关补充规定。 （3）各部门总结平安生产月活动成果，在简报上报道。 （4）各部门重新强化质量管理小组职能，使质量小组活动程序化，确实在平安质量生产中发挥作用。 公司2023年平安生产月活动方案来源于网，欢迎阅读公司2023年平安生产月活动方案。 内容总结 （1）公司平安生产月活动方案 文章标题：公司2023年平安生产月活动方案 一、活动主题 “狠抓平安生产，关切职工利益〞 二、活动目的 增强员工平安质量意识，夯实公司平安质量生产管理根底工作，消灭各类平安质量事故隐患，确保公司平安生产 （2）（2）各部门逐项落实中联理货厦门分公司平安管理和操作规定和（1）中所述各作业指导书的执行情况