2023年电力公司企业文化实施过程.docx

电力公司企业文化实施过程 依据国网公司和省电力公司“四统一〞精神，经过近3个月努力，省火电公司于7月初完成了建设“统一的优秀企业文化〞主题实践活动第一阶段工作，取得较好成效。 一是把企业文化渗透到绩效考核中。为乐观做好企业文化建设，让统一的优秀企业文化融入日常工作，该公司成立了以党政一把手为组长的企业文化建设领导小组，对企业文化建设的年度目标任务进行细化分解，明确工作责任和时间要求。同时，编制企业文化管理程序，明晰企业文化各项管理流程，以及对主管部门和相关部门的分工与合作，各基层单位都设专职、兼职企业文化工作人员。为保证各项规章制度与国家电网企业文化价值理念始终保持全都，该公司对各项管理制度、标准开展自查自纠，共组织体系内审10次，还邀请浙江公信认证对该公司的质量、职业健康平安和环境管理体系进行外部认证。该公司还将在年终业绩考核中，将企业文化纳入个人绩效考核指标，使其与工作业绩、收入相挂钩，保证企业文化执行力度。 二是把企业文化渗透到基层员工中。该公司在开展企业文化“宣扬月〞活动期间，在职工中着力强化“一个国家电网〞概念，树立“我是国家电网人〞意识，通过企业内部报纸、网站、橱窗等各种形式，广泛宣扬国家电网企业文化核心价值观、“四统一〞精神。期间，还开展了企业文化经典案例征集活动，挖掘出一批既具有企业鲜亮特色，又体现国家电网核心价值观内涵的典型案例；设计制作了2023册国家电网核心价值观“落地生根〞宣扬画册和300张国家电网核心价值观宣扬海报，把对国家电网企业文化宣扬的触角延长到基层每一位员工。在公司办公信息软件EIIS上建立起政工平台企业文化栏目，共享企业文化建设成果。该公司还乐观开展企业文化培训，共有60位政工干部参与了企业文化建设业务培训沟通会，总结提高基层单位企业文化推广落地的经验。该公司还编制项目管理手册，进一步将国家电网企业文化价值理念渗透到工程管理方方面面。同时，实行品牌标识归口管理，对国家电网品牌标识推广应用手册（第三版）明确要求必要的制作项目进行比照排查，确保做到使用率和使用标准率到达100%。 三是把企业文化渗透到活动载体中。该公司一是开展企业文化手册学习宣贯活动，设计制作了企业文化手册宣扬海报280张，在基层各单位生产、办公、职工生活区等场所，设置文化长廊、文化墙、呈现窗，大力传播国网公司根本价值理念，实现职工受教育率100%，取得企业文化认知测评平均分99.15的好成果；二是开展“迎世博满足百分百〞活动。上海世博场馆配套工程—圆满完成上海漕泾电厂建设任务，为上海世博会输送强劲动力；三是开展“政工师进班组〞活动，基层党群工作者深化班组调研，并将国家电网优秀的企业文化理念宣扬到每一位基层职工；四是开展“三个不发生〞百日平安活动，把国家电网优秀企业文化落实到具体的平安生产上；五是承办浙江电力公司百名“感动我的浙电女性〞论坛，通过呈现浙江电力100名各个时期不同岗位上杰出的女性风采，让宽敞职工再次深刻感受到国家电网优秀企业文化魅力；六是拍摄制作了新版宣扬片，宣扬片制作全面融入了国家电网优秀企业文化理念，向社会各界传播公司“施工管理好、效劳水准高、履约力量强〞的品牌形象；七是开展公司标语库征集活动，截止目前已征集平安、质量、效劳三种类型标语200多条；八是开展以建设统一的优秀企业文化为主题的政研会活动，宽敞职工、党务工作者乐观投稿，目前已征得论文80多篇。