地税局年终总结x202x年，xxxx市地税局在省、市局和xxxx市委、市政府的正确领导下，牢固树立科学开展观，按照省局“定好位、收好税、带好队〞的总体要求和XX市局“抓班子、带队伍、强素质、树形象、创一流〞的工作部署，结合全市经济社会开展的大局，系统上下解放思想，团结拼搏，开拓创新，锐意进取，不断开拓xxxx地税事业新局面。现将主要工作情况总结如下：一、围绕思路抓开展，地税事业实现了新跨越x202x年，围绕全市经济社会开展的大局和省、市局工作部署，结合xxxx地税工作实际，市局党组提出了“一二三四五六〞的工作思路，即：“围绕一个中心〞就是围绕依法组织收入这个中心；“坚持两个抓住〞就是坚持抓住深化管理和信息化建设应用两条主线；“遵循三项要求〞就是遵循标准化、科学化、精细化的标准和要求;“突出四个重点〞就是突出抓好税源管理，税收执法，思想政治工作和党风廉政建设四个工作重点；“实现五个提高〞就是实现收入质量、执法水平、征管质效、纳税效劳和行政效能五个提高；“到达六个新〞就是各项工作实现新加强、新提高、新突破、新变化、新业绩、新跨越。围绕“一二三四五六〞这一工作思路，全局上下埋首苦干，扎实进取，使x202x年成为一个把握形势、振奋精神、大干快上的一年，一个出实招、办实事、见实效的一年，一个抓落实、上水平、树形象的一年，地税工作得到各级领导的充分肯定和社会各界的广泛赞誉。在x202x年1月12日的全省地税工作会议上，xxxx市地税局以其强劲的开展势头、出色优秀的工作业绩和良好的精神风貌被省局授予“信息化建设先进单位〞、“房地产一体化管理先进单位〞，被省人事厅、省地税局授予五年一度的“全省地税系统先进集体〞，侯化栋同志被授予“全省地税系统信息化建设先进工作者〞。在x202x年1月22日的全市（枣庄）地税工作会议上，xxxx市地税局被XX市局授予“目标管理考核优秀单位〞，直属征收分局、稽查局、姜屯分局等获优秀基层单位，赵启龙等11名同志记三等功，党同伟等25名同志被嘉奖，梁俊生、张宗亮2名同志入选“枣庄地税系统风采人物〞。全系统有1名同志中选XX市新一届人大代表、2名同志中选新一届XX市政协委员、5名同志中选xxxx市新一届人大代表。二、围绕中心抓征收，税收收入保持稳定增长（一）强化组织收入领导。进一步完善分管领导包片、科室包点制度，在层层签订目标管理任务责任书的根底上，将收入方案层层分解落实到征收单位和个人，做到“千斤重担大家挑，人人身上有指标〞。...
