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2023
部队
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军政
主官
威信
研讨会
部队领导讲话提高部队军政主官威信研讨会
部队领导讲话-提高部队军政主官威信研讨会
同志们:
在基层,干部战士将基层军政主官称之为“父母官〞。基层连队有没有向心力、战斗力很大程度上取决于“父母官〞的威信。然而从大量的事实中发现,基层主官在干部战士中威信不高,带有一定的普遍性。什么样的带兵人在战士心目中威信最高。最近,我们就这个问题,对局部干部、战士进行了专题调查,大家一致认为具备以下素质的带兵人威信最高:
一、既精通业务,又有严谨的工作作风
俗话说,打铁还需自身硬。作为基层主官应该成为“全能〞型的人才,特别是在部队武器装备不断更新,官兵整体素质普遍提高的情况下,对基层主官提出了更高的要求,然而更重要的还是要成为本专业的行家里手。调查说明,凡知识面宽、专业能力强的军政主官,威信一般较高。某连指导员说得好,干什么就吆喝什么,吆喝什么就要会摆弄什么。导弹兵的制导雷达连连长不能熟练地跟踪目标,汽车连长不能熟练地驾驶车辆和排除故障,炮兵连长不能熟练地操作火炮和准确射击,政治指导员不了解召开支部党员大会的一般程序,不会组织连队的各项活动等,那是当不好主官的。那么,我们主官专业技能究竟如何呢。调查结果不尽如人意。主要有两个问题:一是有些主官的专业技能较差;二是业务工作上作风;较差。基层主官无论做什么工作都应雷厉风行、干脆果断,力争不拖拉犹豫、不马虎从事,注意工作效率。可事实并非如此。某导弹连技师曾屡次先后向连长、政治指导员反映兵器发生故障需用数字脉冲万用表,该连连长、政治指导员置假设罔闻,还气振振有辞地说:“老掉牙的兵器,用脚一踹就行。〞这种一脚踹的行为,其结果是:当第二天全营进入一等战斗状态时,该连无法实施,影响了全局。
二、既能从严治军,又能热情关心
古人云:“治军之道,严也,军严帅那么威。〞大凡有威信的军事家都是从严治军的典范。基层主官威信的不高的一个重要方面就是严不够,松有余。而不少基层主官对此并未深悟,难怪发出“兵难带〞的感慨。事实上,严师出高徒,严师出人、威信,尤其是军队这个特殊的群体更应如此。从调查的情况看,主要有两种倾向:一种是“不敢严〞。基层主官常有这种感觉,置身狭小的连队,却面临庞大的管理世界,在这个管理世界中,存在着意想不到的关系网、冲突源……总而言之,怕得罪人,其实质是好人主义。这种无原那么的迁就和患得患失的心态,哪有威信可言。另一种是“不会严〞。认为“我是官你是兵,我说你听,我教你做。〞似乎“我〞的一切是正确的,有的甚至产生“拳头之下好带兵〞的错误思想,这种“天经地义〞、“动辄训人〞的方法其实质是军阀作风,用以势压人来显示“威信〞。
要解决“不敢严〞、“不会严〞的问题,方法很多,根据各自的情况、经历不同,不可一概而论,但有三点必须把握:一是严是军队的需要,也是干部战士成长进步的需要;二是善于用条令、条例和各项规章制度带兵;三是赏罚严明。
“感人心者,(莫先乎情〞。热情为干部战士排忧解难,是提高基层军政主官的有效方法之一。一个出色的连队基层主官会对战士倾注一片爱心,用慈母心、兄长情去关心他们的成长进步和甘苦。一是要善于用情带兵。首先,心细。要时时留心,处处留意,不放过任何一件小事。如过节时“回民〞战士不吃猪肉,心是否应该细。其次,脚勤。要经常走一走,看一看,不要留“死角〞,特别是边、远、散的单位,更要在生活、工作中加以照顾。如当新兵多站岗,老兵少站岗或不站岗时,作为军政主官是否应该多查查铺、查查哨从而及时加以指正。再者,耳尖。耳勤多听。要善于从战士的语气、声调和内容中辩明真实含义,掌握真实思想。因此,作为基层主官要善于从官兵的穿衣戴帽、吃饭睡觉等微小变化中发现问题,去关心他们、保护他们。二是增强民主意识。现在的战士民主意识强,对事物有自己独到的见解。无论是在政治生活中、军事训练上,还是在平时工作、日常管理中,对于基层主官的一言一行,他们都会采取理性的认识,直到产生认同感。那种恃强霸道的高压政策、自以为老子天下第一的主官,不能说是一个有德行的主官、民主意识浓的主官。因此,作为基层主官要牢固树立政治上和官兵平等的观念,克服“巴掌底下出好兵,舌头拳头灵〞的坏习气。三是关心战士求知成才。渴求知识,渴望成才,是当前部队青年的思想主流。作为基层主官,仅为战士“谈几次心、叠几次被子、洗几次衣服〞的生活上的关心是不够的,帮助他们成才才是最大的关心。毕竟,参军的历史仅是整个人生长河中的一小段,在“部队一天就干好24小时〞以外,自然要考虑“今后的路怎么走〞的问题是、。因此,注意培养军地两用人才的领导威信较高。
三、既能廉洁自律,又能办事公正
廉洁是基层主官的立身之本。然而,由于社会上金钱关系的泛滥,使得传统的思维定势失去了平衡,“等价交换〞的原那么,也悄悄地溜进了基层主官的头脑之中。于是多吃多部队领导讲话-提高部队军政主官威信研讨会第2页
占、损公肥私的现象有之,以权谋私、钱权交易的现象有之;处事不公,薄此厚彼、任人惟亲的现象有之等等。这些现象虽然发生在少数主官身上,但对基层官兵思想的影响极坏。种种迹象说明,一个威信极高的基层主官是很注重“廉洁〞和“办事公正〞的。因此基层主官要把廉洁作为自我修养的一个重要方向,自重、自爱、自律、自觉抵抗种种不良思想的侵蚀,以清正廉洁、办事公正的实际行动赢得干部战士的信赖。
四、既能以身作那么,又有坚决的事业心
为人师表,身先士卒,身教重于言教,是我军带兵的荣耀传统。而现在,在我们基层主官中,这个荣耀传统面临失传的危险。基层主官如果言行一致,以身作那么,就会形成一种巨大的无形的感染力和威慑力。可事实是:脱离士兵,贪求个人安乐的现象时有发生;建立和要求他人是马列主义、对个人是自由主义的双重标准的现象时有发生……诸如此类问题,不能不促使人们对基层主官的能力产生疑心。有这种“德行〞的基层主官的威信从何而来。
从工件中大量暴露的问题情况看,大都与主官缺乏立志献身国防事业的精神,以及缺乏一心扑在连队建设的思想有关。人总是要有一点精神的。试想,基层主官总是揣着“小九九〞、打着如意算盘、规划个人蓝图。有心治家却无心治军,怎么能带好部队。基层主官整夜搓麻将夜不归连,怎么能指挥手下的兵。“哀莫大于心死〞,这是古人留给我们的警言。一个人正如一位将军所说的那样:“有些连队干部缺少的,正是我们当年以为自豪的――荣誉感、责任心。〞
因此,基层主官只有忠于职守、身体力行、以情带兵、廉洁自律、熟悉业务、从严治军,才能成为士兵的导师,才能建立起领导者的威信。
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