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2023年基层发改队伍建设心得体会2.docx
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2023 基层 队伍建设 心得体会
2023年基层发改队伍建设心得体会 党的“〞明确提出了建设现代化经济体系是我国进展的战略目标。现代化经济体系是社会主义市场经济的完善、创新和进展,是一种市场机制有效、微观主体有活力、宏观调控有度的经济体制。 随着规划经济向市场经济转轨,市发改委不仅名称由市规划委员会更改为市进展与改革委员会,单位职能也得到了根本的转变,由微观管理到宏观调控,也就是说,规划、协调和效劳取代了以前的规划、支配与管理。 当我们的社会体制向现代化经济体系迈进时,也就意味着对我们的发改工作提出了更新、更高的要求,所以说,如何贯彻好党的“〞精神、全力履行好自己的职责,是摆在我们基层发改部门面前一个迫切需要完成的一项任务。 为了将党的“〞精神真正落到实处,市发改委将实行以下措施,全力打造一支适应新形势的高素养发改队伍。 一、加强理论实践结合,全力打造一支学习型发改队伍。 一是完善学习制度。制定党支部学习规划、“两学一做〞学习规划、支部学习精神规划等系列学习方案,通过召开专题学习会、观看廉政教育片、开展警示教育活动等形式广泛开展党员教育活动。实行印发宣扬资料、相互提问、解答公众号“每日一题〞等方式理解和吃透精神,真正把精神落到实处。结合“两学一做〞教育活动,重申和强化基层党组织“〞制度,明确党员大会、支部委员会会议在争辩落实上级工作部署、党员进展教育管理等方面的职责,为党支部提升活力搭建了各种平台。 二是丰富学习内容。定期将中心、省、市及本市的政策文件、法律法规等进行汇编分发,同时上传至本委微信工作群,便于下载学习。围绕中心、省、市、县的重大支配部署组织集中学习,同时对本委重点、中心工作进行调度,推开工作进程。经常深化到项目效劳单位,坚持向群众学习,了解群众所想所需,更好地效劳群众。 三是创新学习载体。开展各类沟通座谈活动,让大家在畅谈中沟通学习心得,在沟通中提出工作建议,在争辩中创新工作思路,从而到达相互启发、共同提高的目的。 四是加大调研力度。结合单位主要职能,以党建+作为主题,明确全年调研任务,制订出全年调研规划。围绕规划编制实施、重点项目推动等工作重点,每年集中利用一个月的时间开展调研活动,由各分管领导带队,深化到乡镇办事处、企业、项目现场、村庄等进行调研和现场办公,现场把脉经济运行状况,准时觉察项目推动过程中存在的困难和问题,并提出相应的对策与措施,并对形成的调研文章进行评比,筛选出一批优秀的调研文章供市委、市政府领导决策参考。 二、实施人才强委战略,全力打造一支创新型发改队伍。 一是强化素养提升。加强队伍教育培训,特殊是要切实抓好本委干职工的业务教育培训工作,制订科学合理的培训规划,实行脱产学习与在职学习、集中培训与个人自学相结合、师傅带徒弟等形式,坚持不懈地对全委干职工进行学历教育、法律学问教育、专业学问教育,有针对性地解决建设队伍在文化程度、法律专业水平、业务技能等方面存在的问题。强化全委干职工的大局意识,加强本委的分散力,乐观推动全委干职工在工作协作中得到有效沟通。 二是加大人才引进。严格执行上级人才引进管理规定,严格程序和标准,坚持公开、公正、民主、竞争、择优的原那么,把政治强、作风硬、工作力量强的年轻干部选拔到委里来。结合本单位实际,争辩制定委人才引进工作方案、做到因事定岗、因岗选人。完善领导班子结构,优化组合,形成合力,增加整体效能。解放思想,打破论资排辈、求全责怪等陈旧落后观念的束缚,大胆选拔优秀年轻干部进入领导班子,优化年龄结构。加大后备干部的选拔培育力度,建立健全后备干部管理制度,对后备干部有针对性、有重点、有步骤地进行培育教育,提高后备干部的政治业务素养。 三是建立创新机制。把发改队伍建设与业务工作紧密结合,纳入全年工作重点,使“想干事的有时机、能干事的有舞台、干成事的有位子〞。加强干部的轮岗沟通力度,特殊是一些关键岗位定期轮换,使干部不但是现职岗位的能手,更是工作多面手,提高干部特殊是业务骨干适应多种岗位、多种环境的力量,积累丰富的工作经验。健全完善目标责任制,作为全委干职工年终考核的依据,实行严格的奖惩制度。 三、完善各项管理措施,全力打造一支效劳型发改队伍。 一是争创示范窗口。通过标准行政许可事项,设计许可流程,提速许可时间,免费供应效劳告知单,落实AB角制度等工作,着力标准和完善行政许可运行机制,深化落实政务效劳“一次办好〞便民行动,推行审批事项网上办理,探究推动“赋码登记、窗口收件、网上办件〞的效劳体系,为项目立项开拓“绿色通道〞,做到办结时限比法定时限缩减三分之二。争创文明示范岗、党员先锋岗,争做效劳之星,不断推动群众满足工程建设。 二是完善各项机制。立足实际,以突出效劳为重点,创新效劳机制,实行新企业新项目跟踪效劳指导,对新开办企业、企业新立重点项目等建立领导干部联系制度。准时了解企业在项目申报和自身进展中遇到的问题和困难,提前介入进行政策宣扬、技术支持和现场效劳,促进企业健康快速进展。 三是加强作风建设。把机关作风建设同做好当前各项工作结合起来,坚持既出作风成果,又出工作成果,切实把工作重心转到谋划大战略、提升大争辩、推动大项目上来。通过重大工程、重大项目的推动实施,进一步促进进展、带动转型;以效劳科学决策为中心,围绕经济转型、新型城镇化建设和民生改善等方面深化思考,不断挖掘和培育新的投资增长点,进一步提升效劳进展工作水平。 四、坚持“两手抓〞方针,全力打造一支廉洁型发改队伍。 一是建立健全规章制度。以“两学一做〞等活动为载体,强化管理,健全完善内部管理长效机制,在办公考勤、首问负责、一次性告知、限时办结等方面入手,使全委工作方方面面有遵循、时时事事有人抓、点点滴滴有标准。。全面落实党风廉政建设主体责任,催促党员干部自觉履行职责,遵守各项廉政纪律,同时定期召开抓党风廉政建设述职评议会,认真落实“一把手〞述职制度。 二是强化素养培育。从经常性的思想教育入手,强化“尚法〞意识,进一步端正执法思想,转变执法观念,增加效劳意识,切实提高为人民效劳的自觉性。将组织党员干部查摆“四风〞方面存在的问题作为一项常态化工作来抓,并催促全委党员干部针对查摆出来的问题,结合各自的工作实际,深化到基层,制订出切实可行的措施进行整改,并将整改结果在本委宣扬栏内进行公布,接受全社会的监督。 三是大力推行“阳光发改〞。坚持“两手抓〞方针,一手抓工作,一手抓教育。不定期召开征求意见座谈会、发放调查问卷,广开言路,多层次、全方位向市直部门、乡镇办事处、效劳对象征求意见建议,准时解决群众反映的突出问题。留意自觉接受社会和内部的各层次监督,建立风险预警防控体系,对重大项目审批、固定资产核准等风险点,开展风险排查,对查找的思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制四类风险点,分类逐项制定防范把握措施,切实堵塞各种风险漏洞,增加预警防控,排解廉政风险,转变机关作风。 6

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