2023年后勤度工作计划.docx

后勤年度工作方案 　　为顺利开展各项工作，一般都会制定工作方案的，那么，下面是小编给大家整理收集的后勤年度工作方案，供大家阅读参考。 篇一：后勤年度工作方案　　勤工作是我校整体工作的重要方面，是我校一切工作展开的重要根底。现实经费十分紧张的情况下，我校要生存，整体要开展，加强后勤工作就显得十分重要。为此制定年度工作方案如下： 　　一、 指导思想 　　以我校工作方案为指导，以教育教学为中心工作、效劳师生工作和生活为宗旨，以开源节流、勤俭持校为工作的出发点。进—步解放思想，立足于我校现实，着眼于长远开展，坚持原那么，开拓创新，为教育教学提供充足的物质根底和有力的后勤保障。 　　二、常规性工作 　　1、认真学习有关方针、政策及我校的各项规章制度，提高业务水平和管理能力。 　　2、认真制定工作方案，各项工作按方案的制定和逐步推进 。 　　3、根据每年级、每班人数做好课本、簿册发放工作。 　　4、对外处理好有关外事联系、接待工作。 　　5、继续加强对食堂的监督力度，合理拾配菜肴，保证饭菜的质量，提高满意度，力争把食堂办成师生满意的食堂。 　　6、对内坚持每日巡视校园至少一次，对我校平安、绿化、卫生、校舍、设备等加强管理，对发现的问题及时做好处理和反响。我校各部门、班级等提出的报修，在最短的时间内维修。每月兑现班级、寝室、处室等财产损坏赔偿制度。 　　三、重点工作与目标 　　(一)完善财务工作 　　1、认真理财，做到帐目清楚、标准、公开。严格履行财务手续，做好各种帐目，并定期向教师公开我校财务运行情况，自觉接受上级主管部门审查和全校教师监督。 　　2、标准收费，确保各项资金按时足额到位，决不超标准收费，不搭车收费，自觉接受社会监督。 　　3、合理开支，确保我校各项工作正常运转。我校生产性开支由我校提出方案，由学区中心校审批，我校统一购置。严格控制非生产性开支。我校重大开支须提请我校校委会讨论通过，报学区领导审批。 　　4、明确职责，严格手续。我校各项开支报销发票时，必须执行如下程序：当事人签证，主管领导核实，校长同意方可报销。杜绝先斩后凑，无方案开支。绝对坚持校长“一支笔〞审批制度。 　　5、强化我校资金管理，控制我校资金外流，我校资金不挪用，不借出。 　　6、针对我校面临生存与开展，同时还要逐年归还债务。 　　(二)财产财物 　　1、进一步完善购物、保管、维护、使用等财产保管制度，做到账账相符、账物相符，同时做到手续标准、票据齐全。并抓好库存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盗。常用物资要适量库存，以备不时之需。 　　2、我校财物实行“谁使用、谁保管、谁负责〞的管理制度，领物登记签名，还物消号，防止财产流失、损坏。 　　3、教室、寝室、办公室、食堂财产由各班主任、负责人落实责任。每期开学时维修、登记，采取一月一查一记载，由后勤牵头，对有关问题及时处理，损坏、遗失公共财物的由各负责人及时赔偿或维修，否那么将加倍处分。维修采取自购工具，校园的简单维修由门卫同志负责。 　　4、处室、实验室财产、教学用品、图书室财产均由各负责人落实责任，要有一式两份的登记册，一份交我校存档。一切物品不得随意借出：损坏或损失均由各责任人负责。 　　5、我校财产自然损坏、损失的由财产保管员写出书面报告，由总务处核实，报校长审定可登记注销。 　　6、寝教室财产开学初清点到班，包管一年，门窗、玻璃、黑板属人为损坏的，照价赔偿或购置、修理复原，学年结束，班主任会同我校清点。 　　7、我校所发物品，学年结束清收，争取循环使用。 　　(三)加强校园标准化建设，不断改善办学条件 　　1、在根底建设方面，本年度的努力方向是彻底廉价采买。 　　2、协助校长搞好我校硬化，绿化、美化工作 　　3．本着少花钱，多办事，办好事的原那么，实事求是，注重实效，不断提高校园文化品味，优化育人环境。 　　（四）食堂工作 　　1进一步完善食堂管理制度。使之制度化、科学化。 　　2加强食堂人员的培训，力争是每位工作人员效劳到位 　　3进一步完善营养餐管理，真正表达既营养又让学生均衡开展。 4严禁食堂采购制度，一切按上级有关精神和学区中心校的指示去做，对食堂的所有开支必须请示学区领导，批准前方可采购，杜绝我行我素现象。 　　5加大食堂管理力度。千方百计的调理好师生一日三餐让师生全身心的投入到学习和工作中去。力争打造一流的食堂。 　　（五）舍务工作 　　1进一步加强舍务工作管理。 　　2鉴定责任书把每个楼层的卫生，物品都落实到每一个人，处处有人抓，事事有人管。 　　3加强舍务平安工作，定期对管制刀具进行排查，认真作好记录，发问题立即处理不留隐患。 　　4对学生上下楼以及就寝后的纪律加大力度管理，力争军事化 5加大对舍务教师考核力度，制定舍务教师考核细那么，做到平时查，月汇总，年评比 　　6带着舍务教师去别的我校参观学习，取长补短使我校的舍务工作再创佳绩。 篇二：后勤年度工作方案　　后勤工作的开展要以敬老院需要为效劳中心，进一步强化后勤队伍建设、制度建设，继续加强安保工作、员工食堂效劳工作和清洁卫生工作，进一步提高后勤工作水平，为中心各部门工作顺利开展创造良好的条件，特制定如下工作方案： 　　牢固树立两个思想： 　　一是全体后勤人员要牢固树立效劳思想，效劳于中心正常秩序，效劳于和谐中心建设，效劳于精品中心创立。 　　二是牢固树立勤俭节约思想，建设节约型后勤。 　　工作目标 　　1、以敬老院工作方案为中心，研究制定并组织实施后勤的开展及效劳需求规划、有关政策措施及规章制度。 　　2、做好环境、绿化、卫生、平安等工作的监督与规划管理。 　　3、做好水电及其他设施的检查维修，及时解决存在的问题。 　　4、在满足日常需求的前提下，做好勤俭节约工作。 　　具体工作 　　1、抓好平安工作。 　　（1）高度重视平安卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施，实行主管领导责任制，各分管人员分块抓，全体员工共同参与的管理模式。 　　（2）加强平安、卫生知识的宣传，增强员工的自我保护意识，促进良好行为、习惯的养成。定期对员工进行平安消防知识培训 　　（3）经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防火、防盗、防触电等平安防范工作。 　　（4）对中心的值班、保安、平安防护工作。对安保人员值班情况进行询问，了解夜间和节假日保卫平安工作情况。对于出现的问题及时发现及时处理。注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登记和会客登记制度，防止闲杂人员随意出入，特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电平安使用的情况，做到平安第一。 　　2、抓严食堂管理工作。 　　（1）积极改进食堂工作，添置食堂必须卫生设施设备，确保“硬件〞达标。 　　（2）搞好效劳，保质保量，提高满意度。 　　（3）严格执行定点采购、验收、索证等制度，把好质量关。 　　（4）食堂禁止变质食品、霉变食品，严防食物中毒。 　　（5）定期、不定期对食堂进行清洁卫生及质量等检查并做好记录。 　　（6）完善食堂管理制度，加强饮食卫生工作记录的管理，采取平安防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时清扫，做好保洁工作。 　　（7）依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督，并根据实际情况不断健全食堂管理制度、标准各项操作程序。 　　3、加强卫生管理。 　　加强卫生管理，严格按照公司环境卫生管理规定进行清洁工作，进一步优化环境，提高卫生整洁的层次，加大卫生监督检查工作的力度，做到 　　责任到人，确保无卫生死角。做好内外环境的绿化美化工作。对所属范围内办公区域外绿色植物的管理。根据生长情况定期或不定期的安排人员进行灌溉，保证室外茂密绿色植被下的清洁，对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物及时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的，根据需要对这些植被安排专人对其加以修剪。 　　4、创立节约型后勤。 　　严肃财经纪律，确保经费专项使用，保证后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出记录存根工作，做到有据可依。自觉接受监督，确保有限资金的使用效益。加强用电用水、日常检修及食堂支出管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为中心节约每一滴水，每一度电，每一分钱。 　　在以上四个大项之外，我们还要配合中心其他部门做好以下几个方面的工作。 　　1继续加强平安问题的预防，每周一三五定期组织专项培训。每个工作人员都要掌握急救的相关知识，老人也对平安防范，自救等有所了解了解。做好春季防火防灾的平安教育，培养大家的平安意识。 　　2 一年之计在于春，组织老人进行活动（三月末组织比赛、端午节前组织大家外出踏青等）。 　　3 新的一年每周2对员工的礼仪以及岗位知识培训，以便于为更好的效劳老人。 　　4 五一劳动节，组织老人进行活动，安排老人们做些力所能及的小劳动，使他们能参与到劳动中来，感受节日气氛。 　　5 母亲节、父亲节为老人们准备相应的小礼物，陪老人们吃饭。让老 　　人感受如同家人在身边的温暖，也表达我们中心以人为本的思想理念。 　　6 端午节之前，组织能活动的老人和员工一起包粽子。以此拉近老人与员工之间的距离。更加有节日的气氛。 　　7 继续坚持组织老人做健身操。每天下午进行一小时的身体锻炼。 　　8 力所能及的丰富老年人生活，组织他们看电影、听戏曲等。在天气允许的前提下每星期安排老人到公园 广场等遛弯 游玩 既锻炼身体又能接触社会。 　　后勤管理要常抓不懈，不断完善，以中心开展为本，更人性化的关注老人的需求，是我们的工作得到老人已及家属的认可。 　　总而言之，在xx年度的工作中，我们将本着效劳于老人，效劳于中心，效劳于社会的思想，以人为本，努力实践xx大重要精神，从每件小事做起，踏踏实实做好分内工作。 篇三：后勤年度工作方案　　一、指导思想 　　坚持以人为本，效劳育人的思想，树立效劳意识，提高效劳技能，保证效劳质量，标准后勤管理，为我校的教育、教学工作提供有力后勤保障。 　　二、202x年后勤工作方案中的工作重点 　　(一)做好我校后勤平安工作 　　(二)加大校产管理力度，不断完善校产管理制度 　　(三)做好寄宿生管理工作 　　(四)进一步加大校园环境与卫生管理工作力度 　　(五)加速我校基建工作、食堂、球场 　　三、工作措施 　　(一)更新观念，增强效劳意识 　　1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的效劳观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，想师生、家长所想，全心全意为师生生和家长效劳。 　　2、加大总务后勤工作的群众路线力度，发动、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直辖市、民主决策，参与后勤管理。 　　(二)精打细算，严格财务管理 　　1、依据教学需求，我校实际，本着精打细算的原那么，制订经费预算，严格实行方案经费限额包干使用。 　　2、加强对 费、水电费、打印费等的管理。 　　3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。 　　4、做好领物审批制度的改革工作。领物原那么上由教研组长、班组长、部门负责人根据实际需要来领取。 　　(三)物尽其用，发挥设备功能 　　1、为使我校现有校产校具发挥其最大效益，要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的育人功能，做到物尽其用。 　　2、鼓励使用的同时，还需加强管理，对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记，防止不必要的人为损坏、遗失等。 　　3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理，谁损坏谁负责。 　　(四)加强协作，做好环境卫生工作 　　1、本学年继续加大校舍校产的检查、维修、保养，环境绿化等工作，力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。 　　2、做好宿舍平安保卫工作，催促宿舍卫生，健全考核制度 　　3、协同教导、大队部等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进行爱我校园、保护公物的教育活动。 　　4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度，