2023年集团关心下一代交流材料.docx

2023年集团关心下一代沟通材料 即发集团建厂以来，始终坚持以人为本的思想理念，把用人、育人同经济效益、社会效益紧密结合，用亲情分散员工意志，用关爱激活企业活力。为此，即发于2023年成立了集团关工委组织，同时实现了组织网络、硬件建设、规章制度、活动经费“四到位〞。集团关工委由党委副书记任主任，退休老领导任常务副主任或参谋，有关中层部门负责人为副主任，工会、团委、妇女、人事、宣教等部门有关人员为成员的17人组成“即发集团关心下一代工作委员会〞。依据集团分公司多、员工多的实际状况，各分公司也建立了30多个关工委组织，形成了纵到底、横到边的关工委组织网络体系。同时确定集团工会为关工委的依托单位，充分发挥老职工、老专家的政治优势和经验优势，引导他们乐观参与到企业的关心下一代工作中，组织制定工作制度、工作规划，开展了一系列的工作。 一是依据科学进展的要求，把提升青年员工的思想素养放在首位，激发员工文明、向上的热忱，营造和谐、科学、勤俭、平安的即发文化气氛。即发目前在册员工有1万多名，其中青年职工占90%以上，这些青年员工大多数来自全国各地的农夫工，年龄都在20岁左右，缺少吃苦耐劳和勤俭节省的精神。鉴于此，即发关工委每年请老干部、老工人讲厂史，请律师进厂讲法律，实行座谈、参观、演讲竞赛、学问竞赛、问卷考试、结对交心等有效形式进行道德、法制观念的教育培育；利用?即发通讯?、宣扬栏等阵地结合当前形势进行时事政治等方面的教育。几年来共投资100多万元，建立完善了职工活动的多功能厅、游乐室、阅览室、篮球场、乒乓球室、羽毛球室等活动场所，每年开展大小型文体活动10屡次。 二是把技能培训作为青年进步的阶梯，为他们搭建成长的平台。近几年来，有数百名刚毕业的高校生，在一线的实践中，很快把握了整套生产工艺流程，从中选拔一批优秀人才委以重任，并派往国外学习业务。即发本着“以人为本〞的工作原那么，大力开展技能培训、岗位练兵、技术比武等活动。鼓舞青年员工自学成才，对于通过自学取得大专以上学历的，赐予报销学费，已有100多名职工参与了大专以上的自学考试，有80多名职工获得大专以上文凭。 三是实行亲情化管理，为职工办实事。乐观改善职工工作条件，工作环境到达行业内一流，住宿到达公寓化，医疗到达小病不出厂，职工子女上学有专人负责挂念办理，大大减轻了职工的后顾之忧。关工委的同志还经常走访职工家庭，为职工办实事、好事，如为困难家庭的青年职工捐款、撮合未婚青年、投资建设经济适用房等。几年来，公司发放的救助金到达数十万元，为数百名职工解决了住房困难。发动职工为困难职工捐款20屡次。为200多名职工子女解决了异地入学难的问题。对于高考中榜的职工子女，分别赐予1000—5000元的嘉奖，并报销家长送子女入学的双程车费和子女的单程车费。 四是回报社会，奉献爱心。多年来，即发关工委在关心疼惜企业青年员工的同时，始终本着“奉献一片爱心，树马上发形象〞的指导思想，实施对社会尤其是同学和弱势群体“送温存〞活动，乐观参与社会公益事业，如无偿献血、向灾区捐衣物、捐资助残、资助同学等。今年还乐观参与上级组织的慈善捐款活动。 3