2023年岗位设置量化打分方案.doc

岗位设置量化打分方案 xxxxxxxxx单位岗位设置量化方案 根据省、市事业单位岗位设置管理有关文件精神，依据xx市事业单位岗位设置管理实施意见等要求，为搞好此次事业单位岗位设置竞聘工作，顺利完成我馆事业单位岗位设置管理改革任务。经研究制定竞聘上岗方案，具体竞聘上岗量化打分如下： 一、各等级岗位聘任均具备的根本条件 （1）遵纪守法，严守职业道德，无违法违纪行为；（2）符合相应职务评聘条件并聘任上岗，具有相应岗位所需的职业资格年度考核称职以上，具备所需学历要求，具备相应岗位所需的能力、水平、业绩和任职年限。 二、等级岗位聘任量化打分标准 竞聘采取量化打分、聘任领导小组评议等方法进行综合评价，量化计分采用百分制，加、减分5分封顶的方法。各分值标准为本项的封顶分（各项得分保存两位小数）。年限的终算时间以竞聘当年12月31日为准（有具体要求的除外），各种年限均以整周年认定计算。 （一）职德（5分）。违反有关法律、法规等相关规定，经查实，本项得分0分，且一票否决，不予晋升职级。 （二）工龄（30分）。工龄1分/年，（30分封顶）。 （三）学历（8分）。本科以上8分，专科4份，中（师）高中及以下2分。 （四）资格（15分）：管理类：正科级计15分，副科级计12分，科员计9分，办事员计6分；专业技术类：副高级以上计15分，中级职称计10分，初级职称计6分。 1 （五）年度考核（12分）。近三年年度考核（时间按人事部门规定）优秀一次计4分，称职一次计3.5分，根本称职计2.5分，不称职计1分。 （六）业绩（15分）：近三年来本人受各级表彰的综合奖或单项奖按以下标准计分。综合奖省级计8分，市级综合奖计6分，县区级计4分，馆级计2分。（注：综合奖指党委、政府或建设行政部门表彰的劳动模范、先进工作者、优秀共产党员等） （七）领导及职工考评（15分）。按照德、能、勤、绩四方面进行综合打分。 （八）总得分相等人员，工龄长者优先。 2 岗位设置量化打分方案.doc免费为全国范文类知名网站，下载全文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。 支付6元已有11人下载 下载这篇word文档 内容总结 （1）岗位设置量化打分方案 xxxxxxxxx单位岗位设置量化方案 根据省、市事业单位岗位设置管理有关文件精神，依据xx市事业单位岗位设置管理实施意见等要求，为搞好此次事业单位岗位设置竞聘工作，顺利完成我馆事业单位岗位设置管理改革任务 （2）（三）学历（8分） （3）（四）资格（15分）：管理类：正科级计15分，副科级计12分，科员计9分，办事员计6分 （4）1 （五）年度考核（12分）