2023年破产管理人工作计划总结.docx

破产管理人工作方案总结 破产管理人工作方案 市中级人民法院依照中华人民国企业破产法及有关规定，指定海康律师事务所为xxxxxx破产管理人，负责全面清算工作并向法院汇报。因破产清算是一项复杂而艰苦的工作，为了使清算工作顺利、有序、高效率地进行和开展，现管理人在法院的监督与指导下，本着对法院负责，对企业负责，对债权人负责的精神，依据国家的有关法律、法规及政策，结合实际工作需要，特拟定本工作方案，本方案将根据破产案件的实际进展适时做出调整。 一、清算工作的根本原那么和责任落实方式: （一）合法性原那么 破产管理人要依据法律的规定在法院的指导下开展工作，立足于每一项工作都要符合法律的规定。 （二）客观原那么破产管理人要立足于客观，实事，维护破产案件中相关各方的合法权益，尤其是职工的合法权益 （三）分工明确原那么 破产管理人在工作中应当划清职责、明确分工，责任落实到每个岗位。必要时根据清算工作需要和管理人长的布置，成立相应的工作组。各个工作组组长具体负责本组工作的具体落实，并向管理人长或管理人长指定的主管人员负责及报告工作。管理人长负责整个清算工作的布置、调整及推进，对法院负责并报告工作。 （四）高效率低本钱原那么、破产管理人应当根据人民法院审理案件的进展情况灵活地调整工作方案和进度安排，高效率地完成破产管理人的工作；同时，在破产管理人的工作中要注意节约本钱，做到切实保障职工和债权人的利益。 二、清算工作的指导思想 根据债务人的实际情况，客观而公正。在政府和法院的监督指导下，按照清算工作要求，各方面积极配合，协调一致，依法办事，高标准、高质量、准确、快速完成工作。 三、根据清算工作需要，破产管理人的主要工作任务为以下四个方面 (一)财产清收（针对承租权人） 1.审查债务人财产清册; 2.按照法律规定并根据工作方案协助法院及时发出催收通知，并且作好相应的登记工作; 3.编制清收方案，确定清收人员，并按方案组织实施; (二)破产债权申报登记 1.审查或编制债务 (应付款)清册; 2.按照法律的相关规定并根据工作方案协助法院在法律规定的时间，向债权人发出申报债权通知书，并作好相应登记工作; 3.负责对债权人的联系接待，并对申报的债权进行确认、登记; (三)审计、评估 1.审查企业提供的资产请册是否符合清算工作要求，并完善与清算工作有关的财务手续和文件，如贷款合同及抵押贷款合同等; 2.全面审查企业财务状况，及时调整账目报表，在最快的时间完成财务审计工作; 3.组织债务人资产的盘点工作并作好登记; 4.做好债务人应收款中呆、坏败的核销及资产的盘盈、盘亏、报废的处理工作; 5.进行评估立项并在资产盘点的根底上，做好资产的评估工作及评估之后确实认工作。 (四)财务与保障 1.拟定清算期间所需各种文件材料或书面报告，并负责对企业所移交的公章及文字材料的管理等; 2.负责催促、监督企业留守人员 3．对管理人长负责，并要及时与法院沟通或取得联系; 4.生活、办公等方面的综合后勤工作; 5.接待工作，包括对职工和债权人等的接待; 6.财务工作，主要指清算费用的管理，包括编制预算，建立账目，拟定财务管理制度，专人负责等; 7.保护企业资产 8.协调工作 四、阶段性工作方案 根据破产案件审理的进程，破产管理人的工作从总体上分为五个阶段 (一)为第一阶段为根底工作阶段，应完成的具体工作是: 1.管理人根据法律规定全面接管债务人，全面完成交接工作; 2.完成对债权清册、债务清册、资产状况明细表、资产负债表等的审查、补充、登记工作 3.通知债权人 4.选择并聘请审计、评估人员，并签订相关合同; 5.开始职工花名册的审查确认工作; (二)第二阶段为审计、审核阶段，主要工作容是: 1.审计、评估人员进厂工作，审计人员完成对基准日资产负债表的审查或填报工作，评估人员完成资产盘点工作，并同时进行评估立项工作。 2.审计调整、评估论证，出具阶段性评估报告数据。 3.职工花名册应统计核定完毕，职工构成的界定应有定论，能够计算出拖欠职工工资、养老保险及医疗保险等费用，及在职职工和离退休人员的安置费用。 4.开始债权申报的登记确认工作，并且要分类登记。 5.根据资产构成，评估初步结果及职工各项费用明细、清算费用等，开始初步论证分配方案问题。 (三)第三阶段为汇总阶段，主要工作容是: 1.完成财政核销与资产认定工作。 2.完成债权人的债权申报登记与确认工作。 3.出具正式审计与评估报告的样稿。 4.起草请算报告初稿，继续论证分配方案相关问题。 (四)第四阶段为收尾阶段，主要工作容是: 1.完成评估确认工作。 2.全面检查工作是否遗漏。 3. 确定分配方案，确定清算报告。 4.准备债权人会议，做好开会前的一切准备工作，包括材料、人员、备品及会场等，并进一步仔细检查清算工作，对分配方案做最后的检验测算。而且要对可能出现的问题进行预测及想好应变策略。 五、工作要求 （一）破产管理人工作人员，在人民法院监督指导下，依据法律、法规、文件的规定，依法进行公正、合理的请算。（二）按时间规定完成工作任务，如有特殊情况需要延长时间的，要及时请示法院批准。（三）破产管理人工作人员在工作中，对企业债权人、债务人及咨询问题的职工，要热情、礼貌待人，耐心解答问题及必要的法律宣传，应当树立朴素的形象。（四）发送各种书面材料，需经组长同意加盖公章前方可进行发送。（五）对AAA公司领导班子成员的要求: 1.原企业法定代表人及主管部门，积极配合好管理人工作并协调与政府各部门的工作。同时协助管理人处理有关问题。 2.为保证请算工作预期进行完毕，原企业法定代表人及主管部门人员应恪尽职守，保证该企业财务人员等积极响应管理人的各项工作要求，并负责筹集清算费用，保证资金如期到位。 六、工作纪律（一）破产管理人工作人员，应当认真负责，按时出席管理人会议，按时完成工作方案。（二）破产管理人工作人员，做好工作，对请算工作管理人成员无宣传义务，对向外透露请算秘密、对失职等造成损失的追究政纪和法律责任