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2023
XX
标准化
菜市场
建设
改造
实施方案
XX省XX年XX县区标准化菜市场建设改造实施方案
xxxxx菜市场改造方案
xxxx菜市场位于温泉XX县区中心位置,周边人口密集,辐射小区较多,其效劳区域覆盖近3平方公里,人口近5万人。自2023年11月开业以来,为广阔人民群众购物买菜提供了许多便利。
一、菜市场根本情况
xxxx菜市场位于温泉滨河东路街中段,属xx村委会集体企业,上级主管部门为xxxx。该菜市场于2004年12月开始开工新建,2023年11月开始投入使用。其工程类别为:钢筋混凝土框架结构,工程规模为:壹栋三层,建筑面积3078平方米,占地2285平方米,工程总投资310万元,资金全部自筹,注册资金为120万元。该菜市场一楼为交易大厅,二楼为普通超市及库房,三楼为市场管理办公室。截至2023年底,该菜市场共有摊位72个,一楼交易大厅面积为1800平方米,农副产品及制成品经营面积为1200平方米,年交易量为56万公斤,年利润为60万元,带动就业人数1000人。
二、菜市场设施情况
截至2023年底,根本的设施设备有:
1、交易厅:1800平方米
2、仓储设施:200平方米
3、活禽交易屠宰区:300平方米
4、供电设施:配备了符合用电负荷、安全的供电设施
5、通风设施。一楼交易厅为开放式的,根本能保证空气能够顺畅对流;二楼、三楼已安装低噪音排风机,场内窗户设施可以保证空气顺畅对流。
6、供水设施。经营用水有足够水量、水压。
7、排水设施。安装埋地式无动力生活污水净化装置,污水综合排放到达国家二级标准。
三、菜市场存在的主要问题
1、硬件设施档次偏低,缺乏科学规划。仓储、运输、垃圾清运、消防等配套设施差,严重滞后于城市开展。
2、市场进货渠道杂乱,绝大局部市场未实施上市商品市场准入制,自产自销产品比例高,商品标准化程度低,市场没有设置蔬菜安全检测室,不同程度地存在食品安全、消防安全、社会治安等问题。
3、市场内部管理落后。未执行卫生违规处理制度、进场经营者资格审查制度、食品进场管理制度;管理人员没有经过专业培训;对市场物业、车辆和卫生及治安、消防等方面管理手段缺乏、力量缺乏、措施不落实。
四、菜市场方案2023年改造建设内容
1、建筑物内外装修改造(方案投资60万元)。
①改建后的菜市场地面铺设防滑地砖,符合吸水、防滑、易清扫的要求,向通道两边倾斜,内墙贴墙面砖,摊位柜台立面贴墙面砖。
②改建后的场内具备良好的供水、排水设施,管道铺设入地,不设明沟,下水与公共排污设施相连并保持通畅,设置不锈钢污水槽,设防鼠隔离网。主通道与购物通道交叉处设窨井,柜台内侧设地漏。
③改建后的场内供电设施配备满足用电负荷、安全的供电设施,具备良好的照明设备,保证良好的采光和足够的照明。单独设置配电室,电线配备漏电防护装置。
④改建后的公厕到达二类设施标准,公厕设专人负责,随时保持清洁无异味。
⑤改建后的菜市场内每个经营户统一配置密闭垃圾物收集容器,
新建一个设置集中、标准的垃圾房。足额配备保洁人员、落实责任,整日实行巡回扫保,各类垃圾容器设置到位、及时清运到位。
2、内部经营储藏设施改造(方案投资50万元)。
①改建后的场内出入口设备经鉴定合格的公平秤。实行计量承诺制度,由主办单位向社会公示承诺诚信交易。
②改建后的菜市场出入口设置宣传栏、公示栏发布相关信息。菜市场内统一展台,统一广告装饰,统一悬挂标牌,统一悬挂营业执照和各种证件,统一悬挂醒目标准、图文并茂的分区经营标牌。食品安全和卫生责任、安全保卫、消防管理、商品抽检、顾客投诉处理、岗位责任制等管理制度健全,并公示上墙,销售人员统一着装。
③改建后的菜市场实行分行划市、分区布局,特别是水产、肉类、清真食品及其它经营区域保持适当距离。生熟食品分开并配置相应的符合食品卫生要求的加工设备;加工区域封闭并有防潮、防尘、防串味、防虫、防蝇、通风、隔热设施;加工摊位和人员应有卫生许可证和健康体检证。
④改建后的菜市场统一配置电子秤计量设备、统一管理、定期检查和定期轮换。
⑤改建后的菜市场统一配置冷冻冷藏食品冷柜,经营生鲜肉类、豆制品、半制成品配备18℃以下冷柜。
⑥改建后的菜市场引进品牌主副食品进场经营,要对进场品牌食品及生产单位的资质进行定期核验。
⑦门前车辆停放等重点部位安排专人进行站位管理,周边环境整洁、车辆摆放整齐。
⑧设置顾客投诉箱,现场解决投诉,实行先行赔付制。
⑨建立重点商品销售统计和分析制度,对粮油、蛋禽、果蔬等大
类商品进行定期统计和价格监测。
3、检验检测中心(方案投资10万元)
配置蔬菜农药残留检测设备和专兼职检测人员,制定相关管理制度,并严格按照制度和流程进行检测。建立不合格商品退市机制,场内经营的商品出现质量卫生问题时及时下架封存。
4、信息中心(方案投资10万元)
增加播送系统,场内设置电子屏幕,能够公示市场交易信息、商品信息、价格信息和市场各项承诺及效劳措施,配备商户、重点商品档案录入和交易信息查询等设备,建立计算机数据库,
5、安全监控中心(方案投资10万元)
菜市场安装闭路电视安全监控系统,能够全方位实施24小时市场监控,覆盖率到达90%,建立信息保存10天以上的报警系统。
6、其他(方案投资10万元)
建立诚信经营管理制度,市场经营管理人员文明管理,诚信自律,按照本标准严格执行市场准入,清退违法违规经营者和不合格商品。场内经营者诚信经营,不欺诈、不违规违法经营、不偷税漏税欠税,建立良好的社会信誉。
健全菜市场管理组织,明确分工,新聘请工作人员10人,分别为:市场内勤人员2人、卫生保洁员4人,市场巡查员2人、蔬菜专职检测员1人、安全监控管理员1人。新聘请的市场管理人员分别参加有关部门的岗前培训,经考核合格后执证上岗。
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