2023年煤矿一季度政工工作总结.docx

煤矿一季度政工工作总结 煤矿一季度政工工作总结 一季度煤矿按照分子公司党委指示精神，致力于建设学习型企业、效劳型班子、堡垒型支部、开拓型队伍、温馨型班组。努力实现党建科学化、管理制度化、文化个性化，充分发挥思想政治工作优势，助推企业平安开展，为打造复杂地质条件下的一流矿井提供可靠保障。 一、平安生产创出好水平 一季度在全矿上下的共同努力下，实现无重伤以上事故，轻伤事 故，较上年同期大幅度下降。 全矿在断层多、安装多、搬家频繁的情况下，不断加大生产组织力度，超前准备生产，狠抓正规循环，积极引进先进工艺，在困难条件下稳定了生产规模，实现超产、超掘。一季度生产原煤264986吨，超方案34986吨，总进尺完成14645米，超方案4396米，开拓进尺2337米超方案570米，补喷巷道12347米，创造历史同期最好水平。 一季度煤矿按照“重平安、快调整、求实效、稳规模〞的工作方针，加大接续调整工作力度，用奖励制度激发一线员工工作热情，对于全岩超过20230米，半煤岩突破200米的对组给予3000-5000元奖励，其中到达上限标准每超一米的奖励200元，1至3月份全矿发放奖励资金11.23万元，其中70001队全岩下山连续两个月破百米得到3.4万元的奖励。此外，应用科技创新提高单进水平是我矿的又一重要举措，开拓一区70001队23°主井下山、开拓三区70012队25°下山成功使用桥式转载机开创了全国下山施工使用该设备的先河，70001队创造了月进124米的好成绩，并成功承办了公司现场会。 二、党建工作创新开展 为了进一步提高党建科学化水平，矿党委认真开展党委课题工程创新工作，并于2月21日下发关于开展党委课题创新工程研究工作的通知，全矿成立了“党建〞、“思想政治〞、“廉政建设〞、“平安生产〞、“企业文化〞五个创新课题工程组。五个工程组实行工程组长负责制，定期完成工程创新内容，对于完成效果好、取得实效的矿党委给予～5000元的奖励，否那么给予相应的处分。五个工程组组长分别为党委副书记、纪委书记、工会主席、平安矿长、后勤矿长担任。为党委课题工程创新提供了组织保证。 矿组织部按照上级主管部门的要求，认真开展干部考核工作，建立了科级以上干部的信息档案和班组长信息档案，并积极开展段队支部建设，新成立了18个采掘党支部，使党员先锋模范作用、支部战斗堡垒作用得到了充分发挥。与此同时加大了班段长的管理工作，完善调动申报程序，建立了个人信息档案，实现标准化管理，并定期进行业绩考核，实现了科学化管理。 三、创新队伍建设工作，建设温馨型班组 四、建设学习型企业，创新企业文化。 一季度，我矿按照公司党委的要求，扎实推进学习型企业创立工作，相继以党委文件的形式下发了“加强两级中心学习〞和“干部政治学习的通知〞，进一步完善了学习制度，确立了政工人员理论学习制度、技术人员例会学习制度，一线员工培训学习制度，实现学习工作化、工作学习化，全矿掀起了干部学管理、工人学技术的热潮。特别是对新主人翁精神、新主人翁管理两本书进行了系统学习，并为全矿副科级上干部购置了责任胜于能力、落实重于一切，各井区购置了班组长必读、如何当好班组长等书籍。 煤矿还创新学习形势，实现了集中学习与分散学习相结合，自学与培训相结合，特别是两级中心组学习和理论学习，人人都是学生、人人都是讲师，矿每月组织的集中学习由矿副总以上领导、政工煤矿一季度政工工作总结第2页 干部亲自授课，自选授课内容（其内容一定要与当前形势、企业开展有密切关系），在一季度里党委书记、行政矿长、总工程师分别讲授了事故危急处理及心理疏导、煤矿企业管理与创新、石门揭煤等课程，宣传部长、组织部长分别讲授了培育新主人翁精神，做岗位主人、如何做好基层党委工作，职教科长讲授了如何做好井区、段队培训，受到了矿里广阔干部员工的一致欢迎。通过此项活动的开展逐步建起了大讲坛、大课堂，煤矿成为干部员工永不毕业的大学校。 在企业文化方面，煤矿根据赋存条件差、地域偏远等实际情况科学地提出了“打造复杂地质条件下的一流矿井〞，并以此为中心，提出了班组家文化、企业平安文化、企业效劳文化和企业管理文化，确定了 “a+2023〞班组建设管理法和文化理念，确立了“重平安、快调整、求实效、稳规模〞的工作方针，确立了“为一线效劳、为生产效劳、为职工效劳、为平安效劳〞的效劳导向，确立了“企业增效、员工增收〞的管理愿景。并于1月20日印发了煤矿文化手册试行本。 煤矿还进一步整合文化资源，宣传特色文化、弘扬企业精神，报导先进人物，利用“煤矿红色资讯网〞、“平安资讯网〞、“播送站〞宣传大政方针、科技创新和好人好事，我矿的红色资讯网站与XX县区新闻网、大庆油田信息网等媒体进行了成功链接，受到公司领导的好评。一季度在红色资讯网共上传照片稿件87份，在平安资讯平台发送短信20231条，收到了良好的效果。在副立井井棚每天播放平安生产密切相关的视频节目，在罐笼、人车峒室片盘车场增设了音频播送，播送平安常识、入井须知、亲情祝福、轻音乐等内容。提示入井员工注意平安生产、兑规作业，以此陶冶员工思想情操。 此外，我们还不断加大对上报道工作力度，一季度在上级报刊、电视台刊发煤矿稿件37篇，其中“开拓一区70001队在23°主井下山使用桥或转载机〞、“22023名一线员工喜迁廉租房〞的报道受到上级领导及社会各界的一致好评。 五、廉政建设工作卓有实效 一季度煤矿纪检监察战线本着罚防并举、教育先行的工作思路，认真开展廉洁自律教育，屡次组织党员干部通过现身说案的形式进行廉政教育，教育广阔干部畏法度重品行。特别是结合矿井生产实际全程参与平安生产，经营管理等工作，对干部违章指挥进行查处、对机关干部作风，一线干部入井带班进行督导，并下发出台与廉政建设、效能监察相关的文件、规定12份，对新任干部进行廉政谈话，对个别违纪干部进行处理。矿纪委工作人员每天都深入到矿属各单位对干部在岗、班中喝酒、工作低效等情况进行严查，对问题人员进行处理，经过一个时期的努力实现了企业风清气正，各项工作阳光运行。 六、工、团工作长足开展 一季度是我矿工团工作任务多、责任重的非常时期，也是效果最好的阶段。工会、共青团积极参与“两节〞前后保勤工作，千方百计稳定员工队伍，在全矿成立了12个保勤小组，分一、二、三班检查出勤情况，并通过发放保勤物资，在重点保勤期找工人谈心，并通过家访等形式做到队伍稳定。矿工会积极组织参加上级部门开展的各项活动，在公司灯展、秧歌会演中均取得了好成绩，特别是工会群监员、青岗员认真开展了“3、6、9〞查岗活动。一季度共查处问题、隐患40多条，并且都能在第一时间整改。工会认真投入班组建设工作，对全矿2023个温馨型班组小家进行了武装，实现了小家建设与温馨型班组建设齐头并进。共青团认真开展学习团组织创立工作，前不久成功举办了公司团委组织的学习型团组织现场会。 七、信访稳定、武装保卫、后勤福利、方案生育工作全面开展 一季度我矿创新信访工作理念，按照矿党委的要求积极对来访者进行心理疏导，视退休工人为功臣，视伤残职工为亲手足，牢固树立员工利益无小事的理念，认真答疑解惑，变上访为下访，坚持信访例会制，坚持信访接待日制度。使一季度信访工作平稳有序。 武装保卫、综合治理部门认真开民兵日常训练，普法宣传和防火防盗工作，努力做到防范于未然，最大限度地消灭了各类治安事件，特别是严把入井、出井关，有效地控制了矿山物资的流失，真正起到了为企业保驾护航的作用。 后勤效劳部门努力提高效劳质量，在机关食堂饭菜质量、保健食品把戏上下功夫，矿保健食品厂每天一个花色品种，做到一周不重样，由员工吃得饱变成吃得好，按照矿里的要求矿保健食品厂为一线员工提前定制生日蛋糕，一季度共为员工制作生日蛋糕628份，受到广阔员工的一致好评。后勤部门特别是在环境卫生、职工浴池等管理上下功夫，对一线工人工作服实行公管。今年一月份矿出资为一线员工购置3000套工作服，以此满足广阔一线员工更衣需求，让员工时刻穿上干爽、舒适的衣服。矿物业部门积极开展春季环境卫生会战，对居民小区、工业广场、通矿道路进行清理整治，使XX县区面貌得到改善。矿后勤系统汇通信访、宣传等部门认真做好廉租房分配的政策宣传和分配管理工作，做到政策宣传到位、解释到位、分配到位，全矿22023名符合政策的一线员工喜迁廉租房。 矿计生办认真做好政策法规的宣传工作，做好全矿育龄妇女的普查统计工作，全矿杜绝了方案外生育。 第7页 共7页